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關于汽車零部件市場發(fā)展的幾個問題(編輯修改稿)

2025-02-10 08:51 本頁面
 

【文章內容簡介】 在的問題,成為影響國際競爭力的重要原因之一?! ≡诜治鑫覈饕嚵悴考a品競爭力狀況的基礎上,確定發(fā)展目標。國家經貿委曾經對60種汽車關鍵零部件產品進行定量的競爭力分析,結果是分為三類:第一類為競爭強的零部件產品,主要是材料密集型、勞動力密集型或不宜長距離運輸,已經批量為引進車型配套或批量出口汽車零部件,共有33種,約占整車制造成本的20%。第二類為競爭力與國外接近的零部件產品,主要是現已批量為引進車型配套的、影響整車性能的關鍵總成和系統零部件產品,通過努力可以形成優(yōu)勢的產品,共有19種,約占整車制造成本的20%;第三類為目前競爭力弱的零部件產品,主要是國內剛起步或是尚屬空白,但具有潛在市場需求的高新技術零部件產品,共有5種,約占整車制造成本的15%。還有一些產品已不符合發(fā)展方向需要淘汰,共有3種?! 〉谝活惍a品中,在國內外市場都有較強競爭力的,要堅持扶優(yōu)扶強的方針,充分發(fā)揮比較優(yōu)勢,實現規(guī)?;a,進一步擴大市場占有率,積極擴大出口,進入全球配套體系。這類產品中的低檔次、簡單加工產品,由于在成本上競爭極其激烈,國內國有企業(yè)已經無法承受,大多在民營企業(yè)和個體企業(yè)生產,因此骨干零部件企業(yè)應該逐步轉出;第二類零部件雖然尚競爭力不強,但是應加快與國外零部件企業(yè)的合作,積極引進國外先進技術,努力提高產品開發(fā)能力,適應汽車和零部件同步發(fā)展的要求,在滿足國內配套需要的同時,盡快進入國際配套體系。第三類目前競爭力較弱的產品,由于大多數是剛起步的高技術產品,投資大,風險大,目前無法與國外競爭,但是要通過合資、引進技術或組織聯合攻關,逐步發(fā)展?! 〈蚱频貐^(qū)、部門封鎖。全球采購已經是不可逆轉的趨勢,地方和部門保護只有使競爭力受到極大地削弱,因此必須打破地區(qū)和集團封鎖,建立起開放的、公平競爭的、優(yōu)勝劣汰的市場機制,發(fā)揮市場對資源的優(yōu)化配置作用,為汽車及零部件工業(yè)發(fā)展營造良好的市場環(huán)境?! ⊙芯拷⒘悴考謱哟闻涮左w系,向大而全和小而專兩個方向發(fā)展。國外零部件工業(yè)巨頭已經發(fā)展成系統供應商,壟斷了跨國汽車集團的OEM配套市場,國內尚沒有這類企業(yè),短期內也難以形成,因此應首先在國內發(fā)展為國內整車企業(yè)提供系統集成的零部件集團,同時發(fā)展針對國際第二層配套能力。按專業(yè)化分工,大力發(fā)展國內第二、三層次零部件企業(yè)。要逐步形成相對集中的生產能力,即一兩個廠包攬一兩個零部件的全國市場,即小而專。  加強技術開發(fā),促進技術創(chuàng)新。為適應汽車和零部件同步開發(fā)和系統開發(fā)的要求,適應汽車產品應用電子、信息、網絡等技術的要求,汽車零部件企業(yè)必須加大產品開發(fā)資金的投入,提高零部件自主創(chuàng)新的能力,使零部件的開發(fā)真正成為整車開發(fā)的一部分,實現與整車廠共同發(fā)展?! ×悴考I(yè)要跟上世界汽車工業(yè)發(fā)展的潮流,認真學習掌握網絡信息技術、電子商務、物流管理、客戶資源管理、計算機輔助設計/
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