【總結(jié)】第二章生產(chǎn)運作管理戰(zhàn)略決策主要內(nèi)容:生產(chǎn)運作管理戰(zhàn)略的基本涵義生產(chǎn)運作系統(tǒng)構(gòu)成生產(chǎn)運作方式的戰(zhàn)略選擇第二章生產(chǎn)運作管理戰(zhàn)略決策生產(chǎn)運作戰(zhàn)略是企業(yè)根據(jù)所選定的目標(biāo)市場和產(chǎn)品特點來構(gòu)建其生產(chǎn)運作系統(tǒng)
2025-01-15 22:38
【總結(jié)】第九章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)運作管理課程內(nèi)容精講現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)與運作管理概述生產(chǎn)制造過程的組織物料需求計劃(MRP)與制造資源計劃(MRPⅡ)JIT準(zhǔn)時生產(chǎn)質(zhì)量管理第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)與運作管理
2025-01-11 10:34
【總結(jié)】LOGO第七章企業(yè)生產(chǎn)運作管理?學(xué)習(xí)目的?生產(chǎn)活動是人類最基本的活動,世界上絕大多數(shù)人都在從事生產(chǎn)活動。有生產(chǎn)活動就有生產(chǎn)管理。人類最早的管理活動就是對生產(chǎn)活動的管理。20世紀初的科學(xué)管理運動也始于生產(chǎn)管理。通過本章的學(xué)習(xí),應(yīng)該掌握對生產(chǎn)運作管理的基本概念、基本理論和基本方法。對生產(chǎn)運作戰(zhàn)略、企業(yè)選址與企業(yè)
2025-01-10 05:06
【總結(jié)】第三章生產(chǎn)運作戰(zhàn)略本章主要目的:學(xué)完本章后,你應(yīng)當(dāng)能夠:;2.定義生產(chǎn)運作戰(zhàn)略;3.理解生產(chǎn)運作戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系;4.學(xué)會制訂和實施生產(chǎn)運作戰(zhàn)略。生產(chǎn)運作戰(zhàn)略的理論框架一、戰(zhàn)略戰(zhàn)略:依據(jù)國際、國內(nèi)形勢和敵對雙方政治、經(jīng)濟、軍事、科學(xué)技術(shù)、地理等因素來確定,對戰(zhàn)爭全局的策劃和指
2024-10-16 21:47
【總結(jié)】第一節(jié)企業(yè)生產(chǎn)管理概述一、有關(guān)概念生產(chǎn)(Production)將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的過程,或創(chuàng)造產(chǎn)品或服務(wù)的過程。生產(chǎn)過程?產(chǎn)品的生產(chǎn)過程(狹義)?企業(yè)的生產(chǎn)過程(廣義)產(chǎn)品生產(chǎn)過程(某種產(chǎn)品)?從原材料投入生產(chǎn)開始,到產(chǎn)品制造出來的全過程。?這個過程要消耗人的勞動,故可按
2025-01-09 06:35
【總結(jié)】生產(chǎn)運作管理第3章產(chǎn)品/服務(wù)設(shè)計和技術(shù)選擇?國產(chǎn)手機大佬的命運?自1996年以來,諾基亞連續(xù)14年占據(jù)市場份額第一。面對新操作系統(tǒng)的智能手機的崛起,諾基亞全球手機銷量第一的地位在2023年第二季被蘋果及三星雙雙超越。?2023年2月11日,諾基亞與微軟達成全球戰(zhàn)略同盟并深度合作共同研發(fā)WindowsPhone操
2025-01-07 13:38
【總結(jié)】生產(chǎn)運作管理任課教師:周印利Email:關(guān)于本課程過去,生產(chǎn)管理幾乎全部集中在制造管理方面。近年來,生產(chǎn)管理的范圍大大拓寬了,生產(chǎn)的概念及方法應(yīng)用到制造業(yè)以外的許多領(lǐng)域中去,如醫(yī)療、飲食、娛樂。為了適應(yīng)這一變化,采用生產(chǎn)與運作管理(productionandoperationsman
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略和運作策略1本章內(nèi)容第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理第三節(jié)生產(chǎn)運作策略課后案例分析2第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境q一、現(xiàn)代企業(yè)在產(chǎn)品競爭方面的特點q產(chǎn)品生命周期明顯縮短q產(chǎn)品品種日益增多q產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)發(fā)生變化q產(chǎn)品交貨期縮短3456二、大公司的合并和跨國公司的發(fā)展?大公
2025-02-11 17:51
【總結(jié)】生產(chǎn)運作管理張友源國家級管理咨詢師2023/3/131課程概要?生產(chǎn)運作管理活動基本概述?生產(chǎn)運作管理的主要工作?有效開展生產(chǎn)運作績效管理2023/3/132生產(chǎn)運作管理職業(yè)定位組織生產(chǎn)運作理財營銷社會物流信息流
2025-02-23 15:41
【總結(jié)】生產(chǎn)運作戰(zhàn)略蘇秦西安交通大學(xué)管理學(xué)院蘇秦SCHOOLOFMANAGEMENT,XI’ANJIAOTONGUNIVERSITY管理學(xué)院§2生產(chǎn)運作系統(tǒng)的戰(zhàn)略決策本章目的生產(chǎn)與運作系統(tǒng)的競爭力生產(chǎn)運作的組織方式生
2025-03-12 23:10
【總結(jié)】第七講企業(yè)生產(chǎn)與運作管理概述一、生產(chǎn)與運作管理的基本概念二、生產(chǎn)與運作管理的任務(wù)三、生產(chǎn)與運作管理的基本職能及其構(gòu)成四、生產(chǎn)與運作管理的歷史演變及其發(fā)展趨勢五、現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理發(fā)展新趨勢六、幾種新型的生產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)管理財務(wù)資本市場,股東市場
2025-02-23 16:01
【總結(jié)】第二章生產(chǎn)運作戰(zhàn)略n生產(chǎn)運作戰(zhàn)略的基本概念n產(chǎn)品戰(zhàn)略決策n產(chǎn)品與服務(wù)競爭策略n生產(chǎn)運作組織方式n縱向集成與供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)2022/2/81生產(chǎn)運作戰(zhàn)略決策的基本概念什么是戰(zhàn)略??對戰(zhàn)爭全局的策劃和指導(dǎo),依據(jù)國內(nèi)形勢和敵對雙方政治、經(jīng)濟、軍事、科學(xué)技術(shù)、地理等因素來確定?泛指重大的、帶有全局性的或決定全局的謀劃2
2025-01-11 10:58
【總結(jié)】企業(yè)生產(chǎn)運作戰(zhàn)略高級生產(chǎn)運作管理師課程潘家軺企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略?所謂“企業(yè)戰(zhàn)略”是指企業(yè)根據(jù)內(nèi)、外環(huán)境和可獲取資源的情況,為謀求企業(yè)的長期生存和發(fā)展,對企業(yè)發(fā)展的遠景目標(biāo),達到目標(biāo)的途徑和手段所做的總體策劃。?企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)經(jīng)營理念和經(jīng)營思想的集中體現(xiàn),它是企業(yè)制訂發(fā)展規(guī)劃和計劃的依據(jù)。戰(zhàn)略制勝?人無遠慮,必有近憂
2025-03-12 23:03
【總結(jié)】第二講生產(chǎn)運作戰(zhàn)略第二講生產(chǎn)運作戰(zhàn)略一、生產(chǎn)運作系統(tǒng)的競爭力二、生產(chǎn)運作管理的分類一、生產(chǎn)運作系統(tǒng)的競爭力l運作職能的作用l實施公司戰(zhàn)略l支持公司戰(zhàn)略l發(fā)展公司戰(zhàn)略一、生產(chǎn)運作系統(tǒng)的競爭力l庫存周轉(zhuǎn)率和顧客滿意度庫存周轉(zhuǎn)率195019752023年流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度美、
2025-02-15 09:23
【總結(jié)】生產(chǎn)運作管理戰(zhàn)略.4企業(yè)戰(zhàn)略管理概述生產(chǎn)運作戰(zhàn)略管理概述生產(chǎn)運作戰(zhàn)略的選擇1什么戰(zhàn)略?和黑熊賽跑的故事。為什么說戰(zhàn)略很重要?龜兔賽跑的故事。2和黑熊賽跑?有兩個相互競爭的企業(yè)的老板希望通過野炊休閑的方式來討論兩家公司是否合并的問題,在討論過程中,雙方各不相讓,雙方都堅