生產運作管理---第三章__生產運作戰(zhàn)略(編輯修改稿)
2024-11-12 21:47 本頁面
【文章內容簡介】 、 威脅 。 二、明確生產運作宗旨 ? 生產運作宗旨是指與公司戰(zhàn)略相關的生產運作職能的目的 ， 它應說明生產運作目標 （ 成本 、 質量 、 靈活性 、 交貨 ） 的優(yōu)先順序 。 舉例 保險公司生產運作宗旨的典型陳述： “ 我們保險運作的宗旨是通過提供服務來 滿足市場需求 ， 從而獲得保險及個人理財 的市場份額 ， 并在這些領域成為質量的領 導者 ， 這就要在合理的成本下進行產品創(chuàng) 新 ， 以此來提供出色的服務 。 三、 識別生產運作的特殊能力 ： 生產運作的特殊能力是指企業(yè)在生產運作領域中所擁有的 ， 并且有競爭優(yōu)勢的特性或能力 。 特殊能力應支持生產運作宗旨 。 特殊能力有多種形式 。 就生產運作目標來說 ， 特殊能力可以是最低的成本 、最高的質量 、 最好的交貨服務 、 最大的靈活性等 。 特殊能力舉例 ： 特殊能力 公司或服務 價格 低成本 沃爾瑪 質量 質量高 索尼 、 可口可樂 、 柯達 、百事可樂 、 摩托羅拉 時間 交貨及時、迅速 麥當勞、快照 柔性 種類多 醫(yī)院、急診室、超市 服務
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