生產(chǎn)運(yùn)作管理戰(zhàn)略(企業(yè)培訓(xùn)課件)(編輯修改稿)
2025-02-09 03:57 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 和生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化，使得產(chǎn)品 /服務(wù)的成本大大低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的同類產(chǎn)品 /服務(wù)，從而獲得價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一系列決策規(guī)劃、程序與方法。 ? 主要措施：大量生產(chǎn)方式、成組生產(chǎn)技術(shù)、進(jìn)行庫(kù)存控制。 21 （ 2）基于質(zhì)量的生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略 ? 即企業(yè)以提高顧客滿意度為目標(biāo)，以質(zhì)量為中心，通過(guò)制定質(zhì)量方針目標(biāo)與質(zhì)量計(jì)劃、建立健全質(zhì)量管理體系、實(shí)施質(zhì)量控制等活動(dòng)，提高其產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，從而獲取持續(xù)的質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一系列決策規(guī)劃、程序與方法。 ? 主要實(shí)施措施：開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)、采用精細(xì)生產(chǎn)方式等。 22 （ 3）基于柔性的生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略 ? 即企業(yè)面對(duì)復(fù)雜多變的內(nèi)外環(huán)境，以滿足顧客多品種中小批量需求為目標(biāo)，綜合運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)與生產(chǎn)技術(shù)，通過(guò)企業(yè)資源的系統(tǒng)整合，來(lái)增強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)柔性和提高企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)變化能力的一系列決策規(guī)劃、程序與方法。 ? 主要實(shí)施措施：應(yīng)用柔性制造系統(tǒng) (FMS)、物料需求計(jì)劃 (MRP)和制造資源計(jì)劃 (MRPⅡ )以及企業(yè)資源計(jì)劃 (ERP)等。 23 （ 4）基于時(shí)間的生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略 ? 即企業(yè)以高質(zhì)量、低成本快速響應(yīng)顧客需求為目標(biāo)，運(yùn)用敏捷制造、供應(yīng)鏈管理和并行工程等現(xiàn)代管理方法，通過(guò)縮短產(chǎn)品研制、開(kāi)發(fā)、制造、營(yíng)銷和運(yùn)輸時(shí)間，從而獲取時(shí)間競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一系列決策規(guī)劃、程序與方法。 ? 主要實(shí)施措施：供應(yīng)鏈管理 (SCM)、敏捷制造 (AM)。 24 生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的主要內(nèi)容 ? 一般包括： – 產(chǎn)品的選擇 – 生產(chǎn)能力的確定 – 生產(chǎn)要素的配置 – 協(xié)作化水平的確定 – 生產(chǎn)組織 – 生產(chǎn)計(jì)劃 – 庫(kù)存控制 – 質(zhì)量管理計(jì)劃與控制等 25 生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略制定的影響因素（教材 28頁(yè)） ? 市場(chǎng)需求及其變化 ? 生產(chǎn)技術(shù)、機(jī)械化和自動(dòng)化 ? 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量 ? 供應(yīng)市場(chǎng) ? 企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與職能戰(zhàn)略 ? 不同國(guó)家和地區(qū)的文化背景 26 生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的分析方法 —— 價(jià)值鏈分析 ? 價(jià)值鏈這一概念是由邁克爾 波特首先提出來(lái)的，其含義是指 企業(yè)從創(chuàng)建到投產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所經(jīng)歷的一系列環(huán)節(jié)和活動(dòng)。 企業(yè)價(jià)值鏈如下圖所示： 27 企業(yè)價(jià)值鏈?zhǔn)疽鈭D 企 業(yè) 基 礎(chǔ) 管 理 人 力 資 源 管 理 技 術(shù) 開(kāi) 發(fā) 采 購(gòu) 來(lái)料儲(chǔ)運(yùn) 加工裝配 成品儲(chǔ)運(yùn) 市場(chǎng)營(yíng)銷 服務(wù) 企業(yè)利潤(rùn) 支持性活動(dòng) 基 礎(chǔ) 性 活 動(dòng) 28 生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的選擇 ? 生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的選擇： ? ? 、開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì) ? 29 生產(chǎn)運(yùn)作總體策略 生產(chǎn)運(yùn)作總體戰(zhàn)略包括以下 5種常用的戰(zhàn)略： ? 自制或購(gòu)買 ? 低成本和大批量 ? 多品種和小批量 ? 高質(zhì)量 ? 混合策略 30 自制或購(gòu)買 自制或外購(gòu)決策的影響因素 ： ?經(jīng)濟(jì)利益 ?質(zhì)量保證 ?供應(yīng)的可靠性 ?專利 ?技能與材料 ?生產(chǎn)的專業(yè)化程度 ?其他
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