企業(yè)生產(chǎn)運作管理ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-05 06:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 出產(chǎn)時間和出產(chǎn)數(shù)量。即確定企業(yè)每一最終產(chǎn)品在每一具體時間段（周）的生產(chǎn)數(shù)量。 最終產(chǎn)品 ：企業(yè)最終完成的、要出廠的產(chǎn)品。 直接用于消費的消費品 自行車 其他企業(yè)零部件的產(chǎn)品 輪胎 綜合生產(chǎn)計劃與主生產(chǎn)計劃 周次 1月 2月 3月 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 A1 650 550 730 730 890 890 A2 550 550 550 550 700 700 700 700 850 850 850 850 A3 300 300 370 370 410 410 合計 4000 5000 6000 1季度 2季度 3季度 4季度 A系列產(chǎn)品（臺） 15000 15000 20220 30000 B系列產(chǎn)品（臺） 20220 25000 25000 35000 總工時（ min） 90000 105000 115000 165000 ? 確定與主生產(chǎn)計劃規(guī)定的最終產(chǎn)品相關(guān)物料（原材料、零件、部件等）如何生產(chǎn)和采購，包括生產(chǎn)什么、外購什么，生產(chǎn)的投入與產(chǎn)出時間、生產(chǎn)的投入與產(chǎn)出批量，外購的訂購時間、定購批量等。 四、物料需求計劃 Material Requirement Planning 開環(huán) MRP 閉環(huán) MRP（ Closedloop MRP） MRPⅡ （ Manufacturing Resource Planning） 制造資源計劃 ERP（ Enterprise Resource Planning） 企業(yè)資源計劃 ? 例：假設(shè)制造產(chǎn)品 T，它需要 2個零件 U和 3個零件 V。零件 U由 1個零件 W和 2個零件 X制成；零件V是由 2個零件 W和 2個零件 Y制成。產(chǎn)品 T的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹如圖所示 : 四、物料需求計劃 T U(2) V(3) W(1) X(2) W(2) Y(2) 1星期 2星期 2星期 3星期 1星期 1星期 物料需求計劃表 1 2 3 4 5 6 7 T 需求時刻 100 LT=1周 訂貨時間 100 U 需求時刻 200 LT=2周 訂貨時間 200 V 需求時刻 300 LT=2周 訂貨時間 300 W 需求時刻 800 LT=3周 訂貨時間 800 X 需求時刻 400 LT=1周 訂貨時間 400 Y 需求時刻 600 LT=1周 訂貨時間 600 練 習(xí) 產(chǎn)品 X由 2個單位的 Y與 3個單位的 Z組成。 Y由 1單位的 A與 2單位的 B組成。 Z由 2單位的 A與 4單位的 C組成。 X的提前期是 1周； Y， 2周； Z， 3周； A， 2周； B，
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