項目管理的組織理論(編輯修改稿)
2025-02-08 18:03 本頁面
【文章內容簡介】 題的多個可能的方案 對可能方案進行比較 從多方案中選擇 執(zhí)行決策 決策是否執(zhí)行 決策執(zhí)行效果 如發(fā)現(xiàn)新的問題 第二章 項目管理的組織理論 管理職能分工－四個職能分工表 P籌劃 D決策 E執(zhí)行 C檢查 第二章 項目管理的組織理論 工作流程組織－流程的類型 投資控制工作流程圖 進度控制工作流程圖 質量控制工作流程圖 合同管理工作流程圖 信息管理工作流程圖 設計的工作流程圖 施工的工作流程圖 物資采購的工作流程圖 第二章 項目管理的組織理論 工作流程組織－設計變更流程 工作流程圖 反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的 邏輯關系 第二章 項目管理的組織理論 工程項目結構 ? 項目結構圖 Project Diagram或者 WBSwork breakdown structure 住宅樓 地基與基礎工程 樁基工程 基坑支護工程 土方工程 地下室砼工程 屋面工程 門窗工程 室內砌筑裝飾工程 室外總體 上部結構工程 裙房結構工程 裙房屋頂結構 主樓419層 主樓20層 主樓13層 主樓屋頂結構 外墻裝飾工程 外墻涂料 玻璃幕墻 外墻石材 第二章 項目管理的組織理論 廣州 (新 )白云國際機場工程 飛行區(qū) 工
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