【總結(jié)】客戶關(guān)系管理杜宏巍§11CRM項(xiàng)目的管理控制?管理控制概述?項(xiàng)目的特性分析?CRM項(xiàng)目的控制環(huán)境?CRM項(xiàng)目的計(jì)劃?CRM項(xiàng)目的評價(jià)§管理控制概述?管理控制的內(nèi)涵?管理控制系統(tǒng)的特征§?管理控制是指企業(yè)為了幫助經(jīng)理人員協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各部門,并促進(jìn)這些相
2024-08-03 17:46
【總結(jié)】項(xiàng)目的范圍管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322內(nèi)容?簡介?啟動?范圍計(jì)劃?范圍定義?范圍驗(yàn)證?范圍變更控制3簡介?項(xiàng)目范圍管理目的?確定項(xiàng)目的范圍?ProductScope?根據(jù)產(chǎn)品的需求確定產(chǎn)品范
2024-10-15 13:37
【總結(jié)】第五章項(xiàng)目的進(jìn)度管理項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃活動定義→活動排序→活動時(shí)間估算→制定進(jìn)度計(jì)劃。(1)緊前工作(FrontCloselyActivity)(2)緊后工作(BackCloselyActivity)(3)平行工作(ConcurrentActivity)
2025-01-10 05:42
【總結(jié)】第八章項(xiàng)目的費(fèi)用管理?項(xiàng)目的費(fèi)用管理主要是在批準(zhǔn)的預(yù)算條件下確保項(xiàng)目的保質(zhì)按期完成,其主要包括:?費(fèi)用估計(jì)?費(fèi)用預(yù)算?費(fèi)用控制?費(fèi)用估計(jì)指的是預(yù)估完成項(xiàng)目各工作所需資源(人、材料、設(shè)備等)的費(fèi)用的近似值?當(dāng)項(xiàng)目在一定的約束條件下實(shí)施時(shí)價(jià)格的估計(jì)是一項(xiàng)重要的因素?費(fèi)用估計(jì)應(yīng)該
2025-01-12 17:54
【總結(jié)】第14章項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理,,風(fēng)險(xiǎn)管理概述工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素識別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)控制,,風(fēng)險(xiǎn)含義風(fēng)險(xiǎn)的基本含義是損失的不確定性,比較經(jīng)典的風(fēng)險(xiǎn)定義是美國人韋氏(Webster)給出的:“風(fēng)...
2024-11-19 22:20
2025-01-10 03:48
【總結(jié)】項(xiàng)目的時(shí)間管理一、項(xiàng)目時(shí)間管理的概念項(xiàng)目時(shí)間管理又被叫做項(xiàng)目工期或項(xiàng)目進(jìn)度管理,是為實(shí)現(xiàn)按時(shí)完成項(xiàng)目工作所開展的項(xiàng)目專項(xiàng)管理。二、項(xiàng)目時(shí)間管理的主要內(nèi)容1.項(xiàng)目活動分解與界定2.項(xiàng)目活動排序3.項(xiàng)目活動工期估算4.項(xiàng)目工期計(jì)劃制定5.項(xiàng)目工期計(jì)劃
2024-08-14 17:59
【總結(jié)】第十章項(xiàng)目的溝通管理溝通的一般概念PMBOK的溝通管理過程團(tuán)隊(duì)溝通處理與客戶的關(guān)系與上級管理層相處沖突與危機(jī)處理案例分析第十章?目錄溝通的一般概念PMBOK的溝通管理過程團(tuán)隊(duì)溝通處理與客戶的關(guān)系與上級管理層相處沖突與危機(jī)處理案例分析
2025-01-10 23:47
【總結(jié)】項(xiàng)目采購管理第一節(jié)項(xiàng)目采購管理概述一、項(xiàng)目采購管理的概念項(xiàng)目的采購管理也稱作“項(xiàng)目的獲取管理”,指的是在整個項(xiàng)目過程中有關(guān)項(xiàng)目組織從外部尋求和采購各種項(xiàng)目所需資源的管理過程。這包括對于項(xiàng)目獲得各種商品物料資源和各種勞務(wù)的管理。(主要是從買主角度)二、項(xiàng)目所需資源和勞務(wù)的來源1.項(xiàng)目業(yè)主/
【總結(jié)】項(xiàng)目管理使用教材及參考書?成功的項(xiàng)目管理,[美]杰克.吉多等,機(jī)械工業(yè)出版社?項(xiàng)目管理,畢星等,復(fù)旦大學(xué)出版社?項(xiàng)目經(jīng)理人手冊,蘇偉倫,中國紡織出版社?AGuidetoTheProjectmanagementBodyofKnowledge,PMI,?項(xiàng)目管理手冊,袁義才,中信出版社
2024-08-17 12:09
【總結(jié)】2023/2/7IT項(xiàng)目管理(ITPM)InformationTechnologyProjectManagement第九章改善項(xiàng)目的溝通第9章改善項(xiàng)目的溝通WRL-ITPM單擊此處編輯母版文本樣式第二級第三級第四級第五級2/447【課程回顧】指導(dǎo)與管
2025-01-20 21:51
【總結(jié)】清潔顧問研究專題助力物業(yè),清潔,家政行業(yè)管理層及投資者!快潔管理理論+120度清潔管理模式清潔急救網(wǎng)企業(yè)市場戰(zhàn)略定位研究???在紛繁復(fù)雜的市場競爭中,市場戰(zhàn)略直接決定著企業(yè)的成敗
2025-05-11 09:10
【總結(jié)】LOGO潛水運(yùn)動一、潛水運(yùn)動的產(chǎn)生與發(fā)展?jié)撍脑馐菫檫M(jìn)行水下查勘、打撈、修理和水下工程等作業(yè)而在攜帶或不攜帶專業(yè)工具的情況下進(jìn)入水面以下的活動。早在2800年前,米索不達(dá)文化全盛時(shí)期,阿茲里亞帝國的軍隊(duì)用羊皮袋沖氣,由水中攻擊敵軍。據(jù)歷史記載,中國潛水已有2023多年歷史,但那時(shí)的潛水方法,還只是原始的“
2025-01-27 02:24
【總結(jié)】項(xiàng)目管理與領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632項(xiàng)目管理:特征有限的資源投入增加企業(yè)的價(jià)值可衡量的產(chǎn)出確切的評量標(biāo)準(zhǔn)具體負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)者限期時(shí)間內(nèi)完成天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:
2025-01-16 01:18
【總結(jié)】第3章房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)程序與政府管理?房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)程序?政府對房地產(chǎn)開發(fā)的管理第3章房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)程序與政府管理房地產(chǎn)開發(fā)是通過多種資源的組合使用而為人類提供入住空間,并改變?nèi)司迎h(huán)境的一種活動。3.1房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)程序開發(fā)商從有投資意向開始至項(xiàng)目建設(shè)完畢出售或出租并實(shí)施全壽命周期的物業(yè)管理,大
2025-01-22 01:00