【總結(jié)】第四章運(yùn)動類項目的經(jīng)營與管理?第一節(jié)健身房的經(jīng)營與管理?一、健身房的健身器材分類?1、心肺功能訓(xùn)練項目?1)跑、踏步運(yùn)動項目?2)騎車運(yùn)動?3)劃船運(yùn)動?2、力量訓(xùn)練項目?1)舉重運(yùn)動?2)健美運(yùn)動?3)健身操項目第四章運(yùn)動類項目的經(jīng)營與管理?第一節(jié)健身房的經(jīng)營與
2025-02-24 13:57
【總結(jié)】康樂部服務(wù)質(zhì)量管理學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解康樂服務(wù)質(zhì)量管理的內(nèi)容。?掌握服務(wù)質(zhì)量的控制方法。?熟練掌握投訴處理的原則,靈活運(yùn)用投訴處理的方法。第一節(jié)康樂服務(wù)質(zhì)量管理的內(nèi)容?康樂產(chǎn)品是飯店服務(wù)人員依托各種康樂設(shè)施設(shè)備,為消費(fèi)者提供專業(yè)化的康體健身、休閑娛樂服務(wù)的總稱。第一節(jié)康樂服務(wù)質(zhì)量管理的內(nèi)容?一、康樂產(chǎn)品的質(zhì)量
2025-01-10 20:40
【總結(jié)】康樂服務(wù)與管理劉哲編著說明o本教學(xué)資源主要包括兩大塊內(nèi)容。供授課的教師作為教學(xué)參考和制作教學(xué)課件使用。o作者補(bǔ)充的教材中沒有體現(xiàn)的擴(kuò)展內(nèi)容,教師們可以根據(jù)需要選講,主要包括:說明o第一章第一節(jié)康樂項目的分類部分細(xì)化內(nèi)容o第一章第二節(jié)康樂經(jīng)營的可行性論證o第二章第四節(jié)室外游樂項目的使用o第六章第
2025-02-01 18:54
【總結(jié)】35/36 第九章康樂部管理與服務(wù)技能培訓(xùn)第一節(jié)??康樂部崗位職責(zé)認(rèn)知培訓(xùn)對象 酒店康樂部全體員工培訓(xùn)目的 明確各自崗位職責(zé)及工作內(nèi)容,提高酒店康樂部服務(wù)質(zhì)量培訓(xùn)要點 康樂部主要崗位員工工作職責(zé)及服務(wù)要求一、康樂部經(jīng)理崗位職責(zé)(1)接受總經(jīng)理的督導(dǎo),直接
2025-04-08 22:55
【總結(jié)】轉(zhuǎn)康樂服務(wù)與管理期末試題康樂服務(wù)與管理期末試題一、單項選擇題(每小題1分,共10分)。1、飯店創(chuàng)收潛力最大的部門是(A)A、康樂部B、客房部C、餐飲部D、前廳部2、康樂部的首要任務(wù)是滿足顧客在(C)方面的需求。A、娛樂B、安全C、健康D、衛(wèi)生E、社交3、被譽(yù)為僅次于足球的第二大球類運(yùn)動是(B)A
2024-09-08 04:42
【總結(jié)】于華北京第七章項目的生命周期識別需求識別需求?Concept識別需求5%?Development(Design)提出解決方案20%?Excute(Implement)執(zhí)行項目60%?Finish(CloseOut)結(jié)束項目15%CD
2025-02-28 07:56
【總結(jié)】第四章檢驗項目的臨床效能評價學(xué)習(xí)目標(biāo)1.檢驗項目的臨床應(yīng)用評價指標(biāo)有哪些?2.檢驗項目的臨床應(yīng)用評價指標(biāo)的特點是什么?3.什么叫似然比?在檢驗項目的臨床應(yīng)用評價中有什么價值?4.幾種試驗聯(lián)合應(yīng)用時如何進(jìn)行評價?5.檢驗項目的臨床應(yīng)用評價原則有哪些?6.什么叫ROC曲線,它的應(yīng)用范圍有哪些?第四章檢驗
2025-01-14 07:22
【總結(jié)】第8章工程項目的財務(wù)評價緒論工程項目財務(wù)評價是在完成市場調(diào)查與預(yù)測、擬建規(guī)模、營銷策劃、資源優(yōu)化、技術(shù)方案論證、環(huán)境保護(hù)、投資估算與資金籌措等可行性分析的基礎(chǔ)上,對擬建項目各方案投入與產(chǎn)出的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行推測、估算,對擬建項目各方案進(jìn)行評價和優(yōu)選過程。工程項目經(jīng)濟(jì)評價包括財務(wù)評價和國民經(jīng)濟(jì)評價。建設(shè)項目的財務(wù)評價
2025-03-08 12:21
【總結(jié)】工程項目的前期策劃內(nèi)容提要:第一節(jié)工程項目的前期策劃工作第二節(jié)工程項目的構(gòu)思第三節(jié)工程項目的目標(biāo)設(shè)計第四節(jié)工程項目的定義(自學(xué))第五節(jié)工程項目的可行性研究to學(xué)習(xí)要求?一般了解:工程項目前期工作程序、工程項目的起因?一般理解:工程項目可行性研究的內(nèi)容?
2025-03-08 05:32
【總結(jié)】危急值項目的應(yīng)用評估陳瑜浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第一醫(yī)院危急值的定義?危急值(criticalvalue,panicvalue):是極度異常的檢驗結(jié)果,說明患者可能正處于有生命危險的邊緣狀態(tài),此時如能給予及時、有效的治療,患者生命可以得到挽救或有效的改善,否則,有可能出現(xiàn)不良后果。?危急值報告制度最早由Lundberg(
2025-02-26 22:17
【總結(jié)】建設(shè)項目的財務(wù)評價本章內(nèi)容財務(wù)評價概述建設(shè)項目投資估算建設(shè)項目財務(wù)評價的若干問題新設(shè)項目法人項目財務(wù)評價案例既有法人項目財務(wù)評價本章要求?熟悉財務(wù)評價的概念、目的、內(nèi)容、程序?掌握財務(wù)評價的內(nèi)容、基本財務(wù)報表與評價指標(biāo)的對應(yīng)關(guān)系?掌握建設(shè)投資和流動資金的估算方法?熟悉建設(shè)
2025-03-07 11:34
【總結(jié)】餐飲管理主講:李田玲?問題一:餐飲管理包括的內(nèi)容??問題二:如何讓餐飲企業(yè)的經(jīng)營獲取最大的利潤?課程主要內(nèi)容餐廳(中\(zhòng)西)服務(wù)與管理菜單管理餐飲原材料管理廚房管理餐飲營銷管理餐飲成本控制與管理宴會管理◆課程實質(zhì):《飯店餐飲管理》◆授課思路:服務(wù)
2025-01-18 11:48
【總結(jié)】會議活動的策劃與組織——從平凡到優(yōu)秀我們的目標(biāo)?認(rèn)識并掌握活動項目管理的系統(tǒng)知識?使組織和管理活動更專業(yè)、更高效,更成功。故事兩則?袋鼠與籠子?小事做精品我們?nèi)绾芜_(dá)到目標(biāo)?掌握有效的活動管理流程?學(xué)會使用活動項目管理工具?模擬活動項目籌劃管理
2025-01-18 08:51
【總結(jié)】土木建筑學(xué)院2022/2/5中南大學(xué)土木工程學(xué)院工程管理系工程項目管理土木建筑學(xué)院2022/2/5第2章工程項目的組織與管理工程項目的組織工程項目策劃工程項目管理規(guī)劃工程項目目標(biāo)的動態(tài)控制工程項目的風(fēng)險管理工程項目管理中的項目經(jīng)理土木建筑學(xué)院2022/2/5
2025-01-10 06:44
【總結(jié)】康樂部服務(wù)質(zhì)量管理學(xué)習(xí)目標(biāo)?*引導(dǎo)學(xué)生了解康樂服務(wù)質(zhì)量的涵義?*指導(dǎo)學(xué)生掌握提高服務(wù)質(zhì)量的方法與途徑?*幫助學(xué)生認(rèn)識優(yōu)質(zhì)服務(wù)的概念和特征?*幫助學(xué)生理解優(yōu)質(zhì)服務(wù)的內(nèi)涵?*要求學(xué)生掌握提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的方法課前導(dǎo)讀?為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),是所有飯店和與飯店相關(guān)的企業(yè)在競爭中生存和發(fā)展的關(guān)鍵。同樣,康樂部的優(yōu)質(zhì)服務(wù)也是康樂
2025-01-06 04:30