層主管的職責(zé)與角色扮演[指南(編輯修改稿)
2025-02-08 12:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 抬納贛孝瞇問施單元屑芥戮瑰休灣孵披硅蓮鍺匪漚訝電現(xiàn)銻別諜卻廢貪基層主管的職責(zé)與角色扮演基層主管的職責(zé)與角色扮演 。 （說到卻做不到）。 。 。 五、不良基層幹部的一般共通點 (部屬最不能容忍的主管 ) 葷撿逾頤軟動呆礬妙千野靶意懈刀運鄭鵝作納憂矚孽透咸堂愚滑挽撞于概基層主管的職責(zé)與角色扮演基層主管的職責(zé)與角色扮演 六、點燃另一個自我 : 智慧競爭、跳躍成長（從無知 ,覺醒 ,啓蒙 , 懂事 ,成熟） , 才能享有今天 的榮譽和財富。 、迎向光明～得到更多人支援才易成功。 、誠懇、熱心～才能玩味幸福人生。 、資格比不上可貴的工作經(jīng)驗～積極地實踐 。 ，構(gòu)築多贏策略。 逾閥膛堆及端脯做終玲惱萍庭潮拙萍紛邦肅徘淮插滅再肖箍隊永吊潔件劈基層主管的職責(zé)與角色扮演基層主管的職責(zé)與角色扮演 七、這樣的幹部應(yīng)該努力學(xué)習(xí) : （當(dāng)你不快樂時，別人就會更不快樂） 。 。 。 。 。 、自大、自傲者。 潤痕窗夯堡拷念恤賜均扯締訴遂金醇施躥羌棉消滑抵呀呈騎少幽挖仗綠詹基層主管的職責(zé)與角色扮演基層主管的職責(zé)與角色扮演 八、怎樣有效推動工作教導(dǎo) （ JIJob Instruction） : (一 ).重視教育訓(xùn)練之 5大原則： （ 1）創(chuàng)造氣氛之原則（生動、活潑方式） （ 2）給予動機之原則（能引起注意） （ 3）成功感之原則（過程讓學(xué)員喜悅） （ 4）測驗或?qū)嵙?xí)之原則（百聞不如一試） （ 5）反復(fù)之原則 （反復(fù)使用所學(xué)之知識和技術(shù)） 摘汕壇堿走董鍘默涯條緩騷告尹勁肪癌伐杖酋靛樣伶羚挫嫂違輿輪更嚼曼基層主管的職責(zé)與角色扮演基層主管的職責(zé)與角色扮演 九、怎樣有效防止意外事故之發(fā)生（ JS— Job Safety） 釀瘩興非享握棱商極抑咯汽酚敲港旗候霖茸轍榷賤煥圭真識賣巧化屎翌釩基層主管的職責(zé)與角色扮演基層主管的職責(zé)與角色扮演 （ 1）使用未經(jīng)許可之機器設(shè)備 （ 2）狹窄的地方操作機器 （ 3）操之過急或散慢或未依 SOP規(guī)範(fàn)操作 （ 4）解除安全裝置而工作（如駕車人解除安全帶） (一 ).避免不安全之行爲(wèi)出現(xiàn)： (大部分意外事件不是自然發(fā)生，而是不小心而發(fā)生） 藉蜂車淬爐遂汝簽鯨憤冠示校忠竊滑嘆編氧皿談謄思線仇傭延租柴馭鶴傣基層主管的職責(zé)與角色扮演基層主管的職責(zé)與角色扮演 （ 5）使用不安全的機器與工具或使用方法的不當(dāng) （ 6）貨物亂放、堆置雜亂、未考慮安全 （ 7）以適當(dāng)之位置或姿勢工作 （ 8） 在會移動的機器上或在危險機器上工作 （ 9） 在嘈雜地方或環(huán)境中工作 （ 10）不穿用安全衣帽或不使用保護(hù)用具工作 (一 ).避免不安全之行爲(wèi)出現(xiàn)： （大部分意外事件不是自然發(fā)生，而是不小心而發(fā)生） 胡輝氦彥反職腺蓑火勞綻腳弧煌贓噓碑死貶閩贈憊隕梳秒注
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