xx集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)師管理制度(編輯修改稿)
2025-02-08 00:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 根據(jù)上報(bào)的統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行課時(shí)費(fèi)的審核 ，審核通過后報(bào)財(cái)務(wù)審核，財(cái)務(wù)審核后報(bào)集團(tuán)總經(jīng)理審核，審核通過后 對 內(nèi)訓(xùn)師 進(jìn)行課時(shí)費(fèi)的 發(fā)放。 ： 等級 課程開發(fā)費(fèi)（元 /年） 備注 第 7頁 共 19頁 ： 等級 優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師（元 /年） 備注 初級內(nèi)訓(xùn)師 300*4 年度考核 80 分以上，按照等級 ，得分先后排名 中級內(nèi)訓(xùn)師 500*2 高級內(nèi)訓(xùn)師 800*1 非物質(zhì)獎勵：包括職位 的 晉升、評優(yōu)、外派培訓(xùn)等形式 ，將優(yōu)先考慮內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)。 不服從 各級人力資源部 課程的合理安排，無正當(dāng)理由拒絕的，由 集團(tuán)人事行政中心人力資源部 和接受培訓(xùn)部門視具體情節(jié)輕重，給予 同等級 2 課時(shí) 的 課時(shí) 費(fèi)的負(fù)激勵， 在當(dāng)月工資中扣除， 當(dāng)年 連續(xù) 2次或者 累計(jì) 3次 者 ，取消內(nèi)訓(xùn)師資格。 ，不能按原計(jì)劃授課時(shí)， 應(yīng)提前三天進(jìn)行變更，未 及時(shí) 通知培訓(xùn)組織部門，造成惡劣影響的，當(dāng)年 連續(xù) 2 次或 累計(jì) 3 次 者 ，取消內(nèi)訓(xùn)師資格。 ， 年度考核低于 60分，取消內(nèi)訓(xùn)師資格。 ，取消內(nèi)訓(xùn)師資格。 各單位人事部門 不能有效監(jiān)督、管理本 單位 內(nèi)訓(xùn)師，造成部門內(nèi)部培訓(xùn)工作進(jìn)展不暢的，視具體情節(jié)，給予培訓(xùn)組織責(zé)任人 內(nèi)部通報(bào)批評 。 集團(tuán)人事行政中心人力資源部 組織的內(nèi) 訓(xùn)師 活動 ， 無故不參加或未請假者，首次給予口頭警告，第二次起， 給予同 等級 2課時(shí) 的課時(shí)費(fèi) 負(fù)激勵 ，在當(dāng)月工資中扣除 ，聘期內(nèi)累計(jì)五次的內(nèi)訓(xùn)師，取消其內(nèi) 訓(xùn)師資格。 ，均 在每年度課時(shí)費(fèi)統(tǒng)計(jì)中進(jìn)行扣除。 （刪除） 1內(nèi)訓(xùn)師的晉升與 降級 內(nèi)訓(xùn)師晉升時(shí)間為每年的 1 月，在年度考核結(jié)束后，符合條件的可以晉升至初級內(nèi)訓(xùn)師 150 達(dá)不到課程開發(fā)規(guī)定數(shù) 不享受課程開發(fā)費(fèi) 中級內(nèi)訓(xùn)師 400 高級內(nèi)訓(xùn)師 600 第 8頁 共 19頁 下一級，由 集團(tuán)人事行政中心人力資源部 頒發(fā)新證，并進(jìn)行發(fā)文通報(bào)。 不再有等級的區(qū)分，連續(xù) 2年年 度 考核分 80分以上者，將內(nèi)訓(xùn)師資格審核 由一年一審，變?yōu)槎暌粚彙? 降級 不接受 各級人力資源部 安排的 任何課程，進(jìn)行降級處理。 個人能力無法適應(yīng)課程的要求，經(jīng) 集團(tuán)人事行政中心人力資源部 和相關(guān)部門評定后，進(jìn)行降級處理。 1 附件 《內(nèi)訓(xùn)師自薦 /推薦表》 《課程評價(jià)反饋表》 《講師評價(jià)反饋表》 《培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告》 《內(nèi)訓(xùn)師年終考核表》 《面試評分表》 《選拔流程圖》 《培訓(xùn)執(zhí)行作業(yè)流程圖》 《面試通知單》 《培訓(xùn)需求調(diào)查表》 《內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)課程統(tǒng)計(jì)表》 附件 一：《內(nèi)訓(xùn)師自薦表 /推薦表》 第 9頁 共 19頁 內(nèi)訓(xùn)師自薦 /推薦表 申請人 /推薦人： 直屬部門負(fù)責(zé)人： 人力資源部： 附件 二：《課程評價(jià)反饋表》 姓 名 性 別 出生年月 照 片 籍 貫 職 務(wù) 職 稱 學(xué) 歷 專 業(yè) 畢業(yè)院校 英 語 計(jì)算機(jī) 所獲證書 身份證 號 本專業(yè) 工作年限 通信地址 郵 編 聯(lián)系方式 手機(jī) 宅 電 Email 緊急聯(lián)系方式 個人簡介 與評價(jià) 主要培訓(xùn)課程 課程內(nèi)容簡介 課時(shí) 培訓(xùn)對象 本職工作 業(yè)績描述 定級情況 第 10頁 共 19頁 課課 程程 評評 價(jià)價(jià) 反反 饋饋 表表 為使今后的培訓(xùn)更能滿足員工的需求，請您參加培訓(xùn)后對本次培訓(xùn)進(jìn)行評價(jià)和提出建議，以利我們改進(jìn)工作。再次感謝您的支持！ 一、 具體評價(jià)：請?jiān)谀獾倪x項(xiàng)欄打“√ ”，分值越高表示越滿意。 內(nèi) 容 10分 8 分 6 分 4 分 2 分 該培訓(xùn)符合我的需要，有針對性 該培訓(xùn)涉及我工作中有可能遇到的問題 該培訓(xùn)關(guān)系到我在企業(yè)中的職業(yè)發(fā)展 培訓(xùn)目的明確 ，重點(diǎn)突出 主講人準(zhǔn)備充分，有深度，有效率 主講人能確保學(xué)員積極參與到培訓(xùn)中 會場布置，設(shè)備準(zhǔn)備 時(shí)間安排與時(shí)長控制 課前、課間及其他服務(wù) 通過課程學(xué)習(xí)，方便以后的工作 合計(jì)
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