【總結(jié)】員工手冊大綱歡迎辭董事長致詞公司介紹:經(jīng)營范圍經(jīng)營宗旨經(jīng)營理念企業(yè)目標企業(yè)精神組織機構(gòu)第一章總則第二章員工守則一、員工權(quán)利與義務二、員工行為規(guī)范三、員工溝通與投訴第三章人事管理一、人才理念二、錄用程序三、
2024-12-16 19:15
【總結(jié)】機密H藥集團有限公司外派監(jiān)事管理制度16/18目錄第一章 總則 1第二章 職責、權(quán)利和義務 1第三章 聘任 2第四章 工作方式、內(nèi)容和報告 4第五章 考核和薪酬 5第六章 解聘、辭職和離任 6第七章 附則 7附一:H藥集團公司外派監(jiān)事任命書 8附表二:H藥集團公司外派監(jiān)事工作報表 9
2024-07-26 20:44
【總結(jié)】○○五年六月管理資源吧(),海量管理資源免費下載!管理資源吧183。管理人自己的下載網(wǎng)站目錄第一部分基礎(chǔ)管理大綱公司組織機構(gòu)圖基礎(chǔ)管理大綱????????????????????????????1員工行為守則????????????????????????????3第二部份行政管理
2025-04-24 13:10
【總結(jié)】7/10某科學研究院/集團外派董事和監(jiān)事考核管理制度目錄第一章 總則 1第二章 組織和職責 1第三章 考核流程 2第四章 考核周期和內(nèi)容 3第五章 考核結(jié)果計算及運用 7第六章 考核文檔管理 8第七章 附則 8外派董事/監(jiān)事考核管理制度第一章總則第一條為提高各某院/集團外派董事和監(jiān)事工作績效,特制定本制度
2025-04-12 06:09
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理制度北方特種裝備有限公司戰(zhàn)略管理制度目錄第一章總 則 1第二章戰(zhàn)略管理的組織及職能 1第三章戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)容 2第四章戰(zhàn)略管理過程 3第五章附則 45第一章總 則第一條為加強公司戰(zhàn)略管理工作,確保公司在未來的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位,實現(xiàn)公司資源的有效配置,并保證各
2024-08-14 03:12
【總結(jié)】xx集團企業(yè)管理制度大全(一)前言xxx建筑工程有限公司創(chuàng)建于1988年,短短15年時間公司從一個28人起家的小公司迅速發(fā)展成為固定資產(chǎn)超2.5億元,職工人數(shù)達8000余名,年施工能力達100萬平方米,經(jīng)營業(yè)務遍布北京、青島、濟南、上海、南京、深圳、海南、煙臺、大連等地的大型企業(yè)。公司連續(xù)多年被評為“xx市明星企業(yè)”
2025-01-21 09:08
【總結(jié)】1第一部分組織管理制度第一章組織結(jié)構(gòu)第一節(jié)集團組織結(jié)構(gòu)模式第二節(jié)集團各部門組織結(jié)構(gòu)模式總經(jīng)辦組織結(jié)構(gòu)模式人力資源部組織結(jié)構(gòu)模式董事長總經(jīng)理天津分公司佳木
2025-01-19 21:09
【總結(jié)】車輛管理制度1、車輛的管理、調(diào)度公司所有車輛由總經(jīng)辦負責管理。配送車輛由物流部調(diào)度,公務用車和私人借車必須是保證物流業(yè)務的基礎(chǔ)之上方可調(diào)度,否則不予以批準。公務車由總經(jīng)辦進行調(diào)度,員工因公務出車,必須填寫出車申請單,報部門領(lǐng)導和總經(jīng)辦負責人審批簽字后,方可出車,同時,在出車申請單上真實地填寫出車情況;員工個人不得隨意借用公司車輛,但員工有特
2024-11-12 15:23
【總結(jié)】人員招聘錄用制度一、目的為規(guī)范員工招聘錄用作業(yè),吸引、招募、保留符合公司要求的人才,特制定本制度。二、適用范圍公司各部門及分公司。三、聘用原則1.公開招聘、全面考查、擇優(yōu)錄?。?.能力與崗位要求匹配;3.內(nèi)部調(diào)配與外部招聘相結(jié)合;4.實行“親屬回避制”。為保證客觀公正及便于管理,公司禁止內(nèi)部員工舉薦親屬、朋友、原單位同事到同一部門或工作關(guān)聯(lián)崗
2025-04-13 03:24
【總結(jié)】集團公司管理制度匯編江蘇南通****集團有限公司二O一0年十二月三十日前言走一條現(xiàn)代強企之路,是集團公司不懈的追求。加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進轉(zhuǎn)型升級,實施主業(yè)突出、專業(yè)配套、多元支撐、海外經(jīng)營一體化的戰(zhàn)略格局,實現(xiàn)“打造千億集團,建設(shè)百年老店”的宏偉目標,不僅需要****人緊
2025-04-13 03:25
【總結(jié)】集團公司成本管理制度成本管理制度1、目的作用為了實現(xiàn)集團公司的整體經(jīng)濟效益,使產(chǎn)品開發(fā)到生產(chǎn)經(jīng)營的每個環(huán)節(jié)都能為提高經(jīng)濟效益服務,實現(xiàn)成本管理的原則、要求、方法和責任,以促成生產(chǎn)經(jīng)營耗費和支出的節(jié)約,以最低的費用支出,生產(chǎn)符合質(zhì)量標準的產(chǎn)品,完成集團的生產(chǎn)任務,達到公司的經(jīng)營管理目標,特制定本制度。
2024-12-15 19:11
【總結(jié)】XX集團績效管理制度第一章總則績效管理是以戰(zhàn)略為導向,以經(jīng)營目標計劃為基礎(chǔ),以關(guān)鍵業(yè)績指標(KPI)為核心,通過持續(xù)改進,不斷提升組織強調(diào)績效的管理過程??冃Ч芾磉^程是不斷循環(huán)的過程,包括四個環(huán)節(jié):1、依據(jù)企業(yè)目標和計劃以及上一考核期的經(jīng)驗檢討,確定績效指標和標準;2、依據(jù)對KPI的不斷統(tǒng)計進行績效監(jiān)控;3、依據(jù)考核期初確定的績效指標的
2025-04-09 11:02
【總結(jié)】某集團公司管理制度合訂本第一編總則 1第一章授權(quán)制度 1第二編組織機構(gòu) 4第二章股東會、董事局、監(jiān)事局 4第三章管理人員 5第四章部門和崗位職責 7第三編行政管理 15第五章行政事務管理制度 15第四編人事管理 32第六章人力資源開發(fā)與管理制度 32第七章分配制度 45第八章工作和行為守則 48
【總結(jié)】山東銀豐工程管理有限公司薪酬管理制度行政人事中心編制目錄第一章總則........................................................................
2024-12-15 19:10
【總結(jié)】公司車輛管理制度為使公司車輛管理統(tǒng)一合理化,合理有效的使用各種車輛,最大限度的節(jié)約成本,更有效的控制車輛使用,最真實的反映車輛的實際情況,盡可能的發(fā)揮最大經(jīng)濟效益以及對公司所有車輛的保養(yǎng)和維修進行控制,以確保車輛安全、良好的運行狀況以及保養(yǎng)和維修的及時、經(jīng)濟、可靠,特制定本制度。適用范圍本制度適用公司各部門的所有車輛。車輛使用管理一、職責1、管理中心負責辦公室車輛派
2025-04-09 08:56