【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 三、 差旅費(fèi)報(bào)銷原則 住宿費(fèi)報(bào)銷條件：按出差的實(shí)際天數(shù)憑正式發(fā)票計(jì)算報(bào)銷， 實(shí)際住宿費(fèi)超過規(guī)定限額標(biāo)準(zhǔn)的部分由出差人員處理不予報(bào)銷。 出差的行程路線須與出差申請(qǐng)單上標(biāo)明的路線相符。不得乘 坐旅游輪船和旅游專線的汽車，不得繞行，違反規(guī)定的，其超 出標(biāo)準(zhǔn)的金額，自行承擔(dān)。 出差人員一般不得乘坐飛機(jī)，特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)才能乘坐飛機(jī)。 出差人員應(yīng)在回公司后 7日內(nèi)辦理報(bào)賬手續(xù)，不得拖欠、占 用公款，前賬未清，不予再借。若無特殊原因外，沒有沖銷借款，財(cái)務(wù)有權(quán)從其工資中扣除，不需請(qǐng)報(bào)批準(zhǔn)。 四、 本制度由綜合部負(fù)責(zé)解釋。 五、 本規(guī)定從 2022年 6月 10日起執(zhí)行，所有人員應(yīng)參照本制度。 42 安徽海恒工貿(mào)有限公司 安徽海恒工貿(mào)有限公司 出差審批表 編號(hào)： 43 安徽海恒工貿(mào)有限公司 安徽海恒 工貿(mào)有限公司 出差審批表 編號(hào)： 44 安徽海恒工貿(mào)有限公司 安徽海恒工貿(mào)有限公司 公司崗位績(jī)效工資實(shí)施方案 （暫定討論稿） 海恒綜合部制 在企業(yè)的薪酬管理中，績(jī)效工資已經(jīng)成為一些公司尋求科學(xué)的薪酬方案的重要選擇，通過實(shí)施績(jī)效薪酬，一些公司調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情，提高了績(jī)效。為一步體現(xiàn)效率優(yōu)先、兼顧公平、按勞分配的原則，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)公司管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的提高，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，經(jīng)公司研究決定試行崗位績(jī)效工資制。 一、總體思路 實(shí) 施工資總量控制，科學(xué)合理設(shè)崗定薪，確定固活分配比例，實(shí)行指標(biāo)量化績(jī)效考核，堅(jiān)持按勞按值分配原則。 二、基本原則 1. 堅(jiān)持因事設(shè)崗，因崗設(shè)人，以崗定薪，同崗?fù)?，易崗易薪，多勞多得的原則。 ，活的部分要大的原則。 ，適當(dāng)拉開崗位工資檔次的原則。 。 45 安徽海恒工貿(mào)有限公司 ，向技術(shù)、生產(chǎn)和銷售崗位傾斜，向責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)大崗位傾斜的原則。 三、崗位劃分及工 資標(biāo)準(zhǔn) 建立企業(yè)實(shí)際的雙重崗位劃分標(biāo)準(zhǔn)，具體分為：管理類、技術(shù)類、工程類、生產(chǎn)類等。 安徽海恒工貿(mào)有限公司崗位績(jī)效工資表如下： 46 安徽海恒工貿(mào)有限公司 工程售后類 采購(gòu)類 財(cái)務(wù)類 綜合類崗位表 47 安徽海恒工貿(mào)有限公司 3．生產(chǎn)崗位表 48 安徽海恒工貿(mào)有限公司 四、具體分配形式 ，實(shí)行年底股份分紅制 、工程售后、技術(shù)質(zhì)檢人員、采購(gòu)類、財(cái)務(wù)類、綜合類人員均實(shí)行崗位績(jī)效工資制，按員工所在的崗位工資與公司經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，浮動(dòng)計(jì)算收入。其計(jì)算公式為： 月工資收入 =基本工資 +崗位工資 +社保金 +效益工資 +考核績(jī)效工資 ，以工程項(xiàng)目完成量為考核單位，按項(xiàng)目完成產(chǎn)量與生產(chǎn)計(jì)劃完成率、門窗產(chǎn)品出成率、門窗質(zhì)量?jī)?yōu)級(jí)品率、安全情況等指標(biāo)及當(dāng)月完成情況掛鉤浮動(dòng)計(jì)算收入，其計(jì)算公式為： 生產(chǎn)管理類：月工資收入 =基本工資 +崗位工資 +社保金 +效益工資 +考核績(jī)效工資 普通職工類：月工資收入 =基本工資 +社保金 +效益工資 +考核績(jī)效工資 ，工作滿 3年人員實(shí)行年底雙薪制，即 12月份發(fā)放兩個(gè)月的薪水作為鼓勵(lì)。雙薪的發(fā)放與員工的日常和年度績(jī)效考核掛鉤。將員工考核結(jié)果換算成個(gè)人考核總系數(shù)（具體見考核管理規(guī)定），根據(jù)個(gè)人考核總系數(shù)進(jìn)行年底雙薪的發(fā)放， 49 安徽海恒工貿(mào)有限公司 注：以上效益工資分配由各個(gè)部門負(fù)責(zé)人提交所屬員工分配系數(shù)，報(bào)經(jīng)理室審核，綜合部統(tǒng)一監(jiān)督管理，最終共同商定系數(shù)分配方案。 五、實(shí)行績(jī)效工資分配好處和目的 實(shí)施績(jī)效工資 的好處是顯而易見的： 由于將個(gè)人的收入同其本人的工作績(jī)效直接掛鉤，因此，這種方法會(huì)鼓勵(lì)員工創(chuàng)造更多的效益，同時(shí)又不增加企業(yè)的固定成本。 嚴(yán)格的、長(zhǎng)期的績(jī)效工資體系是一種有效的方法，該方法讓公司不斷的改進(jìn)員工工作能力、工作方法，提高員工的績(jī)效。 因?yàn)檫@種方法使績(jī)效好的員工得到了獎(jiǎng)勵(lì)，所以這種方法同時(shí)也能獲取 /保留績(jī)效好的員工。 當(dāng)不景氣的時(shí)候，雖然沒有獎(jiǎng)金了，但是由于工資成本較低，公司也可以不炒人 /少炒人，這樣一方面，讓員工又安全感，增加員工的忠誠(chéng)度；另一方面，當(dāng)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇時(shí)，公司也有充 足的人才儲(chǔ)備。 績(jī)效工資的目的是為了提高工作的積極性，提高員工的工作效率，實(shí)現(xiàn)按勞分配支付，體現(xiàn)多勞多得的原則 六、新進(jìn)及調(diào)整崗位員工工資待遇 ，設(shè) 3 個(gè)月實(shí)習(xí)期，實(shí)習(xí)期間，本科生月生活費(fèi) 1500 元，?？粕律钯M(fèi) 1200 元，中專生、技校、職高學(xué)生月生活費(fèi) 1000元，普通生產(chǎn)員工月生活費(fèi) 1200 元，實(shí)習(xí)期滿，經(jīng)公司統(tǒng)一考核，考核達(dá)到上崗獨(dú)立工作標(biāo)準(zhǔn)的，給予轉(zhuǎn)正、定級(jí)，執(zhí)行所在崗位的崗位績(jī)效工資。 50 安徽海恒工貿(mào)有限公司 、管理及工程類員工， 實(shí)行三個(gè)月的崗前適應(yīng)期。崗前適應(yīng)期間，具有 3 年以上工作經(jīng)驗(yàn)的員工，月工資 _______元， 3 年以下工作經(jīng)驗(yàn)的員工，月工資 _______元；崗前適應(yīng)期滿，經(jīng)公司統(tǒng)一考核合格，達(dá)到崗位要求工作標(biāo)準(zhǔn)的，執(zhí)行所在崗位的崗位績(jī)效工資。 3．經(jīng)公司 ② 病假超出醫(yī)療期 51 安徽海恒工貿(mào)有限公司 病假超出個(gè)人醫(yī)療期或治療終結(jié)，經(jīng)醫(yī)務(wù)勞動(dòng)鑒定委員會(huì)鑒定，能夠上班的，應(yīng)按規(guī)定上崗，對(duì)于拒絕上崗或不服從分配無理取鬧的，停發(fā)疾病救助費(fèi)。對(duì)于不能勝任公司安排的工作或經(jīng)調(diào)整崗位后，仍不能勝任工作的，按有關(guān)勞動(dòng)政策和法規(guī)辦理 。 ： ① 對(duì)于非個(gè)人責(zé)任工傷者，工傷工資按年功工資 +原崗位工資 +原績(jī)效工資發(fā)放 ② 對(duì)于個(gè)人責(zé)任工傷者，工傷工資按年功工資 +原崗位工資 ： ① 符合國(guó)家政策規(guī)定的計(jì)劃內(nèi)計(jì)生假，按本人年功工資 +原崗位工資 +原績(jī)效工資發(fā)放； ② 產(chǎn)假期滿后，因病繼續(xù)休息治療的，按有關(guān)病假待遇發(fā)放。 根據(jù)社會(huì)發(fā)展，取消探親假制度，實(shí)行帶薪休假制度。在本公司工作年限滿 3年以上，可享受帶薪休假。在本企業(yè)工作 5 年以下（含 5 年），每年享受 5 天的帶薪假日；工作年限滿 5年以上，每年享受 8天的帶薪假 日。員工帶薪休假需提前向綜合部提出申請(qǐng)，綜合部根據(jù)工作需要進(jìn)行審查后報(bào)經(jīng)理室批準(zhǔn)。因工作需要，年內(nèi)不能享受帶薪休假，年底按日薪計(jì)發(fā)未享受的帶薪休假待遇。 52 安徽海恒工貿(mào)有限公司 按國(guó)家規(guī)定享受婚喪假待遇。即國(guó)家規(guī)定內(nèi)的婚喪假按員工原崗位績(jī)效工資發(fā)放。 加班： 1．休息日安排加班的，由綜合部統(tǒng)一掌握，根據(jù)公司實(shí)際情況安排補(bǔ)休，年底進(jìn)行統(tǒng)算，按員工日薪計(jì)發(fā)。 2．法定節(jié)假日安排加班的，按國(guó)家相關(guān)規(guī)定計(jì)發(fā)。 3．管理人員、技術(shù)部人員節(jié)假日加班，不享受加班費(fèi)，經(jīng)本人申請(qǐng)，綜合 部批準(zhǔn)，可享受同日程帶薪事假。 八、附則 ，在崗員工均執(zhí)行崗位績(jī)效工資。 ，由于組織結(jié)構(gòu)調(diào)整及工作環(huán)境改善等原因使崗位績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)及崗位劃分明顯不合理的，經(jīng)公司綜合部核準(zhǔn)提出修改意見后報(bào)公司批準(zhǔn)執(zhí)行。 ，以本規(guī)定為準(zhǔn)。 4. 身兼兩職的人員，按較高職別標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)工資待遇。 5. 本實(shí)施方案由綜合部負(fù)責(zé)解釋。 6. 本實(shí)施方案經(jīng)經(jīng)理室討論通過后執(zhí)行。 53 安徽海恒工貿(mào)有限公司 54 安徽海恒工貿(mào)有限公司 安徽海恒工貿(mào)有限公司 薪資管理補(bǔ)充辦法 目錄 1 目的 2 適用范圍 3 原則 4 職責(zé) 5 薪資體系 6 薪資調(diào)整 7 薪資執(zhí)行 8 薪資計(jì)算 9 薪資發(fā)放 10 附則 1 目的 為了規(guī)范公司的薪資管理，使其對(duì)公司的薪資體系主要圍繞職能管理類、專業(yè)技術(shù)類、營(yíng)銷類、工程類 等四個(gè)類型的崗位進(jìn)行設(shè)計(jì)。 6 薪資調(diào)整 每年 6月、 12月，依據(jù)上半年度績(jī)效考核結(jié)果對(duì)部分人員進(jìn)行正負(fù)向薪 資調(diào)整，正負(fù)向每次調(diào)整 200元；員工分為：主管、一級(jí)員工、二級(jí)員 安徽 海恒工貿(mào)有限公司 工、三級(jí)員工；三級(jí)到二級(jí)調(diào)級(jí)經(jīng)考核合格調(diào)整，考核期為 6個(gè)月，二級(jí)到一級(jí)調(diào)級(jí)經(jīng)考核合格調(diào)整，考核期為 10個(gè)月。 新晉升的人員，在崗位或職位調(diào)整后，依據(jù)崗位進(jìn)行薪資調(diào)整，特殊崗 位、人才另行處理； 規(guī)定： 1200 元，轉(zhuǎn)正后為 1500 元，轉(zhuǎn)正期三個(gè)月，轉(zhuǎn)正后給予購(gòu)買保險(xiǎn)。 2022 元，轉(zhuǎn)正后為 2500 元，轉(zhuǎn)正期三個(gè)月，轉(zhuǎn)正后給予購(gòu)買保險(xiǎn)。 ：按每平方 元計(jì)算，結(jié)算方式為單體項(xiàng)目竣工決算的 95%一次性支 付至 95%，剩余費(fèi)用工程款結(jié)清付清，實(shí)行效益工資后取消所有加班費(fèi)。 ：市內(nèi)由計(jì)件提成（總施工平方量 * 元）組成，市外由計(jì)件提成（總施工平方量 *）組成，結(jié)算方式為按單體項(xiàng)目的合同回款比例同期支付，取消加班費(fèi)、餐飲補(bǔ)足和營(yíng)銷開支，只報(bào)銷差旅住宿費(fèi)用。 5. 營(yíng)銷類：塑鋼和普通鋁合金按每平方 3元計(jì)算，斷橋鋁合金按每平方 4元計(jì)算，幕墻、幕鋁按每平方 5元計(jì)算，如項(xiàng)目有多種類別型材，則分開計(jì)算。 依據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)狀況、政府部門公布的工資指導(dǎo)線、社會(huì)物價(jià)水平以及 勞動(dòng)力供給 情況的變化，適時(shí)對(duì)部分崗位進(jìn)行薪資的調(diào)整。 7 薪資執(zhí)行 薪資執(zhí)行不突破公司 /部門年度薪資預(yù)算總額； 薪資標(biāo)準(zhǔn)的確定與調(diào)整需符合薪資體系文件的規(guī)定。 8 薪資計(jì)算 新入職人員、新晉升人員、調(diào)動(dòng)人員等引起薪資變化的人員的薪資計(jì)算 自入職日、晉升日、調(diào)動(dòng)日開始； 離職薪資結(jié)算時(shí)間為員工離職之日，薪資于離職手續(xù)辦理完畢后發(fā)放。 9 薪資發(fā)放 按員工實(shí)際工作天數(shù)支付當(dāng)月薪資。 原則上每月 30日支付上月薪資（自上月 1日起至上月月底止）。如遇休 息日或 節(jié)假日則相應(yīng)順延。 薪資發(fā)放采取銀行轉(zhuǎn)帳方式。 10 附則 本管理辦法自發(fā)布之日起生效。 此前與本辦法不一致的相關(guān)文件，自動(dòng)廢止。 本管理辦法由綜合部負(fù)責(zé)解釋。 第 56 頁 共 118 頁 安徽海恒工貿(mào)有限公司 安徽海恒工貿(mào)有限公司 文件名稱： 文件類別： 文件編號(hào)： 版 本： 生效日期： 接口文件： 合計(jì)頁數(shù)： 編制單位： 生產(chǎn)車間管理制度 制度性文件 安徽海恒工貿(mào)有限公司 003 待總經(jīng)理批示修改 2022年 03月 29日 共 13頁（含封面） 綜合部辦公室 第 57 頁 共 1