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正文內(nèi)容

金牌原創(chuàng)]安全管理制度匯編(編輯修改稿)

2024-12-25 18:59 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 技術(shù)培訓(xùn)工作,提高安全技能和自我防范意識(shí),使其牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想, 自覺遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度,以減少各類事故發(fā)生。 2)、項(xiàng)目部必須按規(guī)定對(duì)新進(jìn)場工人和調(diào)換工種職工,進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考核合格,方準(zhǔn)上崗。 16 3)、電工、焊工、架子工、機(jī)器操作工及起重工和各種機(jī)動(dòng)車輛司機(jī)等特殊工種必須持證上崗,除進(jìn)行一般安全教育外,還要經(jīng)過本工種安全技術(shù)培訓(xùn),方準(zhǔn)獨(dú)立操作,每年還要進(jìn)行一次復(fù)審。對(duì)從事有塵毒危害作業(yè)工人,要進(jìn)行塵毒危害和防治知識(shí)教育。 4)、項(xiàng)目部要定期輪訓(xùn)本單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和安全干部,其中項(xiàng)目經(jīng)理、工程部長、施工隊(duì)長、班組長是安全教育重點(diǎn)。 5)、采用新技術(shù) 、新工藝、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時(shí),要對(duì)操作人員進(jìn)行新技術(shù)操作和新崗位安全教育,未經(jīng)教育不得上崗操作。 6)、項(xiàng)目部對(duì)新進(jìn)場工人 (包括合同工、外包工、臨時(shí)工、學(xué)徒工、實(shí)習(xí)和代培人員 )必須進(jìn)行初步安全教育。在做好新工人入場教育同時(shí),還必須把經(jīng)常性安全教育貫穿于管理工作全過程。根據(jù)接受教育對(duì)象不同特點(diǎn),可采取辦安全生產(chǎn)黑板報(bào)、宣傳欄,書寫安全標(biāo)志和標(biāo)語口號(hào)及定期召開安全工作會(huì)議等方式進(jìn)行。 7)、在崗從業(yè)人員經(jīng)常性安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)主要內(nèi)容是: ① 、安全生產(chǎn)新知識(shí)、新技術(shù); ② 、安全生產(chǎn)法律法規(guī); ③ 、作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施及事故應(yīng)急措施; ④ 、事故案例。 8)、新從業(yè)人員的“三級(jí)”安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)主要內(nèi)容是: ① 、一級(jí):安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全生產(chǎn)基本知識(shí),本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)規(guī)章制度及勞動(dòng)紀(jì)律,有關(guān)事故案例; ② 、二級(jí):本單位安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度,作業(yè)場所和工作崗位存在危險(xiǎn)因素、防范措施及事故應(yīng)急措施,事故案例; ③ 、三級(jí):崗位安全操作規(guī)程,生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、勞動(dòng)防護(hù)用品性能及正確使用方法,事故案例。 9)、特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)主要內(nèi)容是: ① 、安全生產(chǎn)法律法規(guī); ② 、國家規(guī)定的與本工種相適應(yīng)的、專門的安全理論知識(shí)和操作技能; ③ 、本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程; ④ 、本工種作業(yè)場所和工作崗位存在危險(xiǎn)因素、防范措施及事故應(yīng)急措施。 10)、轉(zhuǎn)崗、換崗人員安全生產(chǎn)教育培 訓(xùn)主要內(nèi)容是: ① 、安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全生產(chǎn)基本知識(shí),安全生產(chǎn)規(guī)章制度及勞動(dòng)紀(jì)律; 17 ② 、崗位安全操作規(guī)程,有關(guān)安全事故案例。 中鐵十八局集團(tuán)有限公司 哈齊客專目部 二零一三年五月 七 、 安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度 為進(jìn)一步做好安全工作,貫徹落實(shí)全國安全生產(chǎn)工作會(huì)議和國務(wù)院有關(guān)決定精神,堅(jiān) 18 持消除影響安全的重大隱患,努力做到安全隱患一個(gè)不留。對(duì)各分部及項(xiàng)目部管理人員、技術(shù)人員執(zhí)行安 全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。 根據(jù)本標(biāo)段特點(diǎn),分析、評(píng)估、評(píng)價(jià)存在的安全風(fēng)險(xiǎn)以及風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)程度,預(yù)測路基、橋涵、機(jī)械運(yùn)輸?shù)雀鲗I(yè)工程隊(duì)在施工過程中承擔(dān)的安全風(fēng)險(xiǎn),確立各分部具體的安全管理目標(biāo),對(duì)各分部領(lǐng)導(dǎo)收取風(fēng)險(xiǎn)抵押金,實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)后退回風(fēng)險(xiǎn)抵押金并給予獎(jiǎng)勵(lì),沒有實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的,沒收風(fēng)險(xiǎn)抵押金并給予處罰。 中鐵十八局集團(tuán)有限公司 哈齊客專目部 二零一三年五月 八 、 安全 事故應(yīng)急救援制度 為積極應(yīng)對(duì)可能發(fā)生安全事故,高效、有序地組織開展安全事故搶險(xiǎn)救災(zāi)工作,最 大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,防止故障成本異常,項(xiàng)目部應(yīng)針對(duì)建設(shè)工程施工特 19 點(diǎn)、范圍,對(duì)施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故部位、環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控,制定施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并定期組織演練。 項(xiàng)目部根據(jù)京九鐵路電氣化改造工程實(shí)際情況,制定人身傷害應(yīng)急救援預(yù)案、安全防護(hù)預(yù)案和各種施工過程中應(yīng)對(duì)緊急突發(fā)情況的施工預(yù)案,成立應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急救援組工作包括實(shí)施搶險(xiǎn)預(yù)案、搶救人員、搶救財(cái)物、維護(hù)秩序等,應(yīng)急救援隊(duì)人員有明確分工。 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)制定生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案在施工項(xiàng)目部、生活營區(qū)備足與突發(fā)事故救援相適應(yīng)各 種應(yīng)急工具和器材,經(jīng)常對(duì)工具與器材進(jìn)行保養(yǎng)與更新,保證完好與使用。在突發(fā)事故時(shí),保證通訊設(shè)備完好與暢通。 應(yīng)急事故救援物資提前足量儲(chǔ)備,單獨(dú)儲(chǔ)存保管,不能挪作它用。材料不合格、不能滿足設(shè)計(jì)要求,不能進(jìn)場。應(yīng)急救援設(shè)備和機(jī)械提前落實(shí),救援指揮車輛、救援工程車輛、醫(yī)療衛(wèi)生車與司機(jī),保持良好狀態(tài)。確保應(yīng)急救援工作需要。 一旦發(fā)生突發(fā)事故,項(xiàng)目部應(yīng)迅速采取有效措施,由應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮,協(xié)調(diào)行動(dòng),快速召集突發(fā)事故應(yīng)急救援隊(duì),各項(xiàng)目部人員通力合作,相互配合,協(xié)同作戰(zhàn),采取積極措施,控制事故態(tài)勢發(fā)展,以減 少與之有關(guān)傷害和不利環(huán)境影響。與此同時(shí),立即向建設(shè)單位、監(jiān)理單位和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門報(bào)告。 中鐵十八局集團(tuán)有限公司 哈齊客專目部 二零一三年五月 九 、 安全質(zhì)量管理考核制度 為深入貫徹鐵路建設(shè)新理念,進(jìn)一步提高遷曹鐵路建設(shè)工程安全質(zhì)量管理水平,加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理,樹立品牌工程、形象工程,為了企業(yè)的信譽(yù)、生存、發(fā)展,更好地貫徹落 20 實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”,“百年大計(jì),質(zhì)量第一 ”的方針,確保各項(xiàng)施工安全、質(zhì)量。為此特制定本 制度。 健全安全質(zhì)量保證體系,實(shí)行責(zé)任掛鉤制 項(xiàng)目部、分部、施工隊(duì) 三級(jí)管理建立完整的安全質(zhì)量保證體系,做到組織健全、人員到位、責(zé)任明確、措施得力、檢查監(jiān)督及時(shí),標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、有序地把安全、質(zhì)量管理置于有效的控制之中。一是強(qiáng)化和健全各級(jí)安全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),項(xiàng)目部、分部、施工隊(duì)行政技術(shù)主管領(lǐng)導(dǎo)掛帥、相關(guān)業(yè)務(wù)部門參加,組成安全質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,務(wù)必健全 QC 小組,形成層層定標(biāo)、定責(zé),人人注重安全質(zhì)量的組織保障體系。二是健全施工安全質(zhì)量管理程序,重點(diǎn)以質(zhì)量為源頭,不允許不合格的物資材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場、作業(yè)程序、操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)化;技術(shù)交底指導(dǎo)嚴(yán)格把關(guān),設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求;實(shí)驗(yàn)、檢測等批項(xiàng) 的科學(xué)性、可控性、數(shù)據(jù)化。做到過程到位,程序控制。 其次是明確各級(jí)(崗位)工作職責(zé),狠抓鐵路建設(shè)安全質(zhì)量責(zé)任掛鉤考核。嚴(yán)格按照鐵道部建 [2020]8 號(hào)《關(guān)于建立和完善鐵路建設(shè)工程質(zhì)量保證體系的通知》和部頒《鐵路建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定》等有關(guān)法規(guī)進(jìn)行考核,必須按照逐級(jí)負(fù)責(zé)制原則,誰主管誰負(fù)責(zé),誰出事,追究誰的責(zé)任,以及質(zhì)量責(zé)任終身制的原則精神,逐級(jí)逐層地明確安全質(zhì)量工作職責(zé),實(shí)行認(rèn)真嚴(yán)肅的責(zé)任掛鉤制,使之功過獎(jiǎng)罰分明。真正做到每個(gè)工班、每個(gè)崗位、每個(gè)人、每道工序的明細(xì)化。以實(shí)現(xiàn)全員、全過程、全方位工程安全質(zhì)量的 可控性。 堅(jiān)持正規(guī)管理、掛牌施工、持證上崗制 ① 、正規(guī)管理的內(nèi)涵是科學(xué)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。與抓安全質(zhì)量工作的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)的實(shí)質(zhì)是一致的。為此,要求各分部要抓好對(duì)施工隊(duì)、架子隊(duì)的行政管理、施工管理及安全、技能培訓(xùn)工作,必須做到持證上崗,同時(shí)實(shí)行逐崗定標(biāo)、定責(zé),全方位地保證安全質(zhì)量工作的全面落實(shí)。高空作業(yè)必須佩戴安全帽、特種工必須佩制防護(hù)用品。 ② 、正規(guī)施工過程管理,在施工現(xiàn)場管理的全過程中必須按貫標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)識(shí)掛牌施工,第一是正規(guī)材料 的產(chǎn)品標(biāo)識(shí),凡用于工程的原材料、原器件、半成品必須制作標(biāo)識(shí)牌對(duì)其唯一性(產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)廠家、規(guī)格型號(hào)、生產(chǎn)日期、進(jìn)貨時(shí)間、數(shù)量、檢驗(yàn)狀態(tài))進(jìn)行標(biāo)識(shí);第二是正規(guī)工點(diǎn)的施工標(biāo)識(shí),標(biāo)牌應(yīng)明確工點(diǎn)項(xiàng)目的名稱、施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、創(chuàng)優(yōu)等級(jí);第三是正規(guī)路基填筑的標(biāo)識(shí),標(biāo)明四區(qū)段:填筑區(qū)、平整區(qū)、碾壓區(qū)、檢驗(yàn)區(qū)。第四是正規(guī)的警示標(biāo)識(shí)。 嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,實(shí)行層級(jí)技術(shù)交底制 21 標(biāo)準(zhǔn)要一絲不茍的 制定 ,規(guī)范要嚴(yán)肅認(rèn)真地執(zhí)行,依據(jù)施工圖紙和相關(guān)設(shè)計(jì)文件及現(xiàn)行部頒規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)標(biāo)的規(guī)定要求,結(jié)合現(xiàn)場施工實(shí)際,堅(jiān)持做好項(xiàng)目部對(duì)分 部、分部對(duì)隊(duì)、隊(duì)對(duì)工班、工班對(duì)個(gè)人的層層技術(shù)交底,使每個(gè)人必須明白所干的工藝流程、操作規(guī)范、工藝要求及注意事項(xiàng)、明確結(jié)構(gòu)幾何尺寸,采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),過程的控制程序和措施,防止出現(xiàn)的質(zhì)量病害、質(zhì)量通病的預(yù)防措施。熟練掌握基本操作規(guī)程,工序轉(zhuǎn)序驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),整體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),混凝土、砂漿配合比、構(gòu)造鋼筋明細(xì)表等。 精心檢查把關(guān),對(duì)安全質(zhì)量全過程進(jìn)行監(jiān)控 安全質(zhì)量把關(guān)除日常性督促檢查外,項(xiàng)目部應(yīng)每月檢查評(píng)比一次。不斷進(jìn)行改進(jìn),以達(dá)到工程安全質(zhì)量全面創(chuàng)優(yōu)為目的,檢查內(nèi)容分開工檢查、施工過程檢查、工程交接檢查、分 部分項(xiàng)工程檢查、竣工資料檢查。 1)、開工檢查 ① 、設(shè)計(jì)文件、施工圖紙審核,現(xiàn)場調(diào)查橋涵與地貌是否相符; ② 、控制樁復(fù)測、水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測成果報(bào)告及原始記錄,儀器檢定書; ③ 、各種技術(shù)交底,特殊作業(yè)、關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書; ④ 、各種原材料,如:填筑料、水泥、砂、石等材料取樣試驗(yàn)報(bào)告,各種設(shè)備具有的產(chǎn)品合格證; ⑤ 、施工組織設(shè)計(jì),現(xiàn)場管理、資源配置、物資設(shè)備布局是否合理 、整齊美觀。 2)、施工過程檢查 ① 、施工測量及放線,各部幾何尺寸要準(zhǔn)確,符合規(guī)范要求。堅(jiān)持測量復(fù)核制,并對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底,檢查技術(shù)交底資料是否齊全。 ② 、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、核對(duì)無誤后進(jìn)行施工,操作方法要正確,不得隨意改變結(jié)構(gòu)尺寸,工程質(zhì)量必須滿足規(guī)范要求。 ③ 、各項(xiàng)施工資料要原始、真實(shí)、完善,要符合驗(yàn)標(biāo)要求。 ④ 、各項(xiàng)試驗(yàn)資料(混凝土、砂漿、地基承載力、填土密實(shí)度、鋼筋、材料等 )嚴(yán)格按照規(guī)定要求進(jìn)行檢測試驗(yàn),檢測數(shù)據(jù)要真實(shí)可靠,試件強(qiáng)度和組數(shù)要符合規(guī)定要求,按驗(yàn)標(biāo)要求提交試驗(yàn)報(bào)告。 ⑤ 、各施工項(xiàng)目要有明確規(guī)范的技術(shù)交底憑證。 ⑥ 、冬季施工檢查:冬季施工必須嚴(yán)格按照下發(fā)的冬季施工通知進(jìn)行操作,(搭設(shè)暖棚,燒火爐,搭棉被、草簾子等方法),并記錄好各施工階段的真實(shí)溫度,確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo),冬季檢查重點(diǎn)在防火、防電、防煤氣中毒、防交通事故方面,嚴(yán)禁使用電爐、電熱 22 毯,電力線、動(dòng)力線要按規(guī)定要求架設(shè),確保冬防工作安全無事故。 3)、工 程交接檢查 檢查工序施工中間產(chǎn)品的質(zhì)量,即工序質(zhì)量、分項(xiàng)工程質(zhì)量。對(duì)材料質(zhì)量狀況、工具設(shè)備狀況、施工程序、關(guān)鍵操作、安全條件、新材料新工藝應(yīng)用、常見質(zhì)量通病,甚至包括操作者的行為等影響因素,列為重點(diǎn)進(jìn)行檢查。對(duì)工序質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)收后方可進(jìn)入下道工序施工,未經(jīng)驗(yàn)收合格的工序,不得進(jìn)入下道工序施工。 4)、分部、分項(xiàng)工程檢查 分部、分項(xiàng)工程檢查,是對(duì)施工全過程的技術(shù)質(zhì)量管理資料,其中又以原材料、施工檢測、測量復(fù)測及功能性試驗(yàn)資料為重點(diǎn)進(jìn)行檢查,對(duì)工程外觀質(zhì)量檢查。 5)、竣工資料檢查 竣工資料檢查,是對(duì)施工過程中采用 的新工藝、新材料、特殊地質(zhì)、重點(diǎn)難點(diǎn)的科技攻關(guān)項(xiàng)目、地下建筑物、地下管線、工程質(zhì)量事故處理方案,以及工程隱蔽部位資料的收集檢查,工程日志、各種檢查證、試驗(yàn)報(bào)告、原材料出廠合格證等原始記錄要齊全、真實(shí)、可靠,嚴(yán)禁資料造假。 文明施工建設(shè)檢查: 1)、文明施工現(xiàn)場檢查內(nèi)容:施工平面規(guī)劃規(guī)范合理;施工作業(yè)規(guī)范;安全警示規(guī)范、齊全;現(xiàn)場材料堆放條理有序,工完料清;機(jī)械設(shè)備停放集中有序;施工便道安全行駛;資料收集完整齊全;現(xiàn)場宣傳教育內(nèi)容齊全、醒目、規(guī)范;駐地周邊環(huán)境衛(wèi)生、食堂衛(wèi)生、冬暖物資供應(yīng);與當(dāng)?shù)卣榜v地 群眾關(guān)系融洽。 2)、文明施工措施檢查:對(duì)現(xiàn)場規(guī)范化施工管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、文物保護(hù)、沿線建筑物及地下管線、職工勞動(dòng)保護(hù)、職工娛樂文化活動(dòng)、職工衛(wèi)生健康、醫(yī)療救護(hù)、衛(wèi)生防疫等各項(xiàng)措施的檢查。 安全質(zhì)量管理考核小組 組 長: 王印久 副組長: 蘇海鵬 、 姜風(fēng)倉 、 成 員: 李俊生 、 賈云鵬、周國斌 、 周云飛 、 房偉 對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要求及時(shí)制定有效的糾正預(yù)防措施,立即進(jìn)行整改,對(duì)整改不合格的,進(jìn)行嚴(yán)肅處理。并對(duì)以上各項(xiàng)檢查實(shí)施列表記分制,對(duì)達(dá)標(biāo)的單位實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)、對(duì)不達(dá)標(biāo)的單位進(jìn)行處罰,對(duì)出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題的進(jìn)行重罰 。每月檢查考評(píng)一次,考評(píng)成績作為單位、個(gè)人獎(jiǎng)罰的重要依據(jù)。 23 中鐵十八局集團(tuán)有限公司 哈齊客專目部 二零一三年五月 十、 施工 管理人員和作業(yè)人員 培訓(xùn)及持證 上崗制度 為全面提高哈齊鐵路客運(yùn)專線 我標(biāo)段參建管理人員、技術(shù)人員、作業(yè)人員的管理水平和技術(shù)水平,增強(qiáng)安全意識(shí),打造遷曹精品工程,實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),特制定本制 24 度。 一、組織分工 項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)所屬各項(xiàng)目分部管理人員及技術(shù)人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)、職業(yè)道德培訓(xùn)、質(zhì)量驗(yàn)標(biāo)培訓(xùn)。 項(xiàng) 目分部對(duì)施工隊(duì)一線施工人員、安全員、質(zhì)檢員、電工、木工、電焊工、砼工、鋼筋工等進(jìn)行逐級(jí)培訓(xùn)。 二、培訓(xùn)要求 各項(xiàng)目分部要根據(jù)不同工種的作業(yè)特點(diǎn),制定詳細(xì)周密的培訓(xùn)計(jì)劃,并對(duì)全體施工人員進(jìn)行培訓(xùn)。 三、培訓(xùn)方式 培訓(xùn)的方式采用“請(qǐng)進(jìn)來”和“送出去”兩種。 “請(qǐng)進(jìn)來”就是請(qǐng)職業(yè)(技術(shù))學(xué)校有經(jīng)驗(yàn)、有資質(zhì)的教師(或高級(jí)技工)到項(xiàng)目部給受訓(xùn)人員上課,例如混凝土工、木工、電工和鋼筋工等培訓(xùn)?!八统?
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