【文章內(nèi)容簡介】 需由乙方承擔的應(yīng)接電度表（電度表應(yīng)有電力公司出具的校驗合格證方可使用）。44施工單位終止使用時，應(yīng)由電氣車間派專人去拆除電源線。并抄電度表讀數(shù)。45施工單位電氣安全作業(yè)職責451所有作業(yè)人員必須貫徹“安全生產(chǎn)，人人有責”的原則，嚴格執(zhí)行《電氣安全工作規(guī)程》。452沒有田悅公司電氣人員陪同外單位人員不許進入高壓區(qū)域、變電所和配電室不得私自亂接電線，亂動電氣設(shè)備。453電氣作業(yè)時按規(guī)定辦理工作票，進入工作施工現(xiàn)場應(yīng)“兩穿一戴”。454嚴禁在帶電設(shè)備周圍使用金屬樓梯、鋼卷尺、皮尺和線尺（夾有金屬絲者）進行攀高或測量工作。455嚴禁吊裝工作現(xiàn)場的吊繩索，攬風繩、拖拉繩同帶電線路接觸。456嚴禁在帶電部位的安全距離內(nèi)使用火爐、噴燈或氧、乙炔氣體作業(yè)。457嚴禁電焊作業(yè)時亂接電源線、地線。458嚴禁進入罐體內(nèi)電氣作業(yè)時，容器外無人監(jiān)護或監(jiān)護人不監(jiān)守崗位。46施工單位安全用電職責461帶電設(shè)備應(yīng)有電氣安全標志、圍欄等安全設(shè)施。462對檢修作業(yè)中按規(guī)定使用安全電壓，電壓應(yīng)小于或等于36伏，潮濕環(huán)境、狹小容器應(yīng)小于或等于12伏；超過安全電壓的手持電動工器具、電焊機、水泵等應(yīng)可靠接地并安裝漏電保護器，需專業(yè)人員檢查，保證完好可靠，并合理放置，使用時嚴格按設(shè)備工器具所規(guī)定的額定電壓等級配用。463需夜間檢修的作業(yè)場所應(yīng)足夠亮度的照明裝置。464檢修用的臨時配電箱、應(yīng)堅固、嚴密，有防水、防雨設(shè)施，箱門上涂有紅色“電”符號和文字性的警告標志。465在易燃易爆崗位進行檢修時，裝設(shè)的臨時電氣設(shè)備和線路開關(guān)，應(yīng)符合防爆規(guī)定。466在電氣施工現(xiàn)場應(yīng)配有干粉式滅火器、二氧化碳滅火器等消防器材。467當遇有人身觸電事故時應(yīng)立即將觸電者脫離電源，再進行緊急救護，同時向有關(guān)部門報告或撥打“120”急救電話。安全檢查電氣車間將根據(jù)以上規(guī)定隨時對施工單位進行安全檢查。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)隱患和問題，我們將提出警告和整改建議。對于違章事件給予嚴厲處罰?？己思殑t 外用電考核按相關(guān)部門或車間主任根據(jù)情況上報公司進行處理現(xiàn)場檢修電源箱臨時用電管理制度目的和范圍，保障檢修用電和非電氣人員人身安全制定本制度。規(guī)范化引用文件 本制度結(jié)合《電氣安全規(guī)程》結(jié)合本車間實際情況制定歸口管理職責和控制程序，私拉亂接、發(fā)生事故、造成開關(guān)損壞等一切后果由私拉亂接人員負責。，由本班班長負責安排。：；,停電后方可接線；，不經(jīng)電氣車間意不得私自開啟柜門，如發(fā)現(xiàn)上報安環(huán)部由安環(huán)部給予處罰。，電氣車間人員發(fā)現(xiàn)后上報電氣車間及安環(huán)部，并由安環(huán)部給予處罰。，使用者應(yīng)通知電氣人員拆除電源線，將現(xiàn)場檢修電源箱恢復(fù)正常狀態(tài)。，發(fā)現(xiàn)私拉亂接現(xiàn)象有權(quán)終止供電，并立即予撤除，同時上報車間、安環(huán)部，視情節(jié)輕重給予適當罰款。，必須經(jīng)設(shè)備部許可后由電氣車間予以安排接線。記錄和報表，并有相關(guān)維修記錄檢查與考核考核細則，扣分管檢修班組5分，如自己損壞扣當事人10分。并上報安環(huán)部作出處理《電氣安全規(guī)程》一次扣當事人5分電氣車間考勤管理制度目的和范圍，保證各崗位人員配備和車間員工出勤天數(shù)真實有效，制定本制度。規(guī)范化引用文件 參照公司《出勤管理制度》結(jié)合車間實際情況制定。歸口管理，車間監(jiān)督考核。，車間主任監(jiān)督。職責和控制程序、簽退制度，并由班長組織簽到簽退，簽到時間為：上午早8：00前，中午14：00前，簽到由車間分管副主任監(jiān)督，超過簽到時間60分鐘以上視為曠工，假條須寫明請假日期、理由，并有班組長和車間領(lǐng)導簽字~2天，車間準假天數(shù)為3天，3天以上按公司審批程序執(zhí)行，如當天請假，必須經(jīng)車間主任批準，并須補辦請假手續(xù)，假條交車間辦事員保存，未經(jīng)同意休息視為曠工、審核，上報公司人力資源部，附帶簽到表、假條交車間主任審核后上報人力資源部，不允許弄虛作假的情況發(fā)生檢查與考核，并對檢查情況和處罰情況進行公示，并對檢查情況和處罰情況進行公示“考核細則”執(zhí)行檢查與考核 日常簽到、簽退由班組長檢查，考勤報表由車間主任負責監(jiān)督檢查考核細則，曠工3天以上交公司處理。（15分鐘以內(nèi)）扣5分，15~30分鐘扣10分，遲到超過30分鐘扣20分，早退一次扣10分。，同時扣請假人10分電氣車間材料領(lǐng)用管理制度目的和范圍，節(jié)能降耗，保障設(shè)備穩(wěn)定運行制定本制度規(guī)范化引用文件 參照《電氣設(shè)備檢修規(guī)程》結(jié)合車間實際情況制定。歸口管理，交材料供應(yīng)部、材料供應(yīng)部統(tǒng)一管理職責和控制程序，經(jīng)分管副主任和車間主任審核簽字后報設(shè)備部批準，交材料供應(yīng)部。（庫存名稱、數(shù)量、領(lǐng)取時間、使用人、用途等），以便及時補充。，如發(fā)生視情節(jié)輕重，由車間作出相應(yīng)處理，直至上交公司處理。，廠家、型號，更換后使用時間等項目，作為車間做質(zhì)量分析的依據(jù)。，臨時性計劃1月最多可報兩次，并應(yīng)注明用途和到貨時間。報表與記錄，須經(jīng)設(shè)備部批準后報材料計劃部，車間留存一份。，不得涂改。，月末報車間留底，有序，并記錄相關(guān)存放位置。檢查與考核 材料領(lǐng)取及使用情況由車間檢修副主任負責檢查考核考核細則。維修人員培訓管理制度目的為了促進電氣車間全體檢修班人員加強學習,提高自身專業(yè)技能水平,更好地維護設(shè)備,穩(wěn)定生產(chǎn),使所有在崗檢修人員達到“三熟”“三能” 成為一支有實力的技術(shù)隊伍,為確保公司安全、穩(wěn)定、長周期運行，提供良好的條件。適用范圍 ：本制度適用于我公司所有電氣人員。引用標準 ：結(jié)合公司的實際情況而制定。歸口管理1電氣維修人員培訓管理工作歸電氣車間管理。設(shè)備部對電氣車間維修人員培訓進行日常的工作指導、監(jiān)督、檢查、落實進行管理工作。2電氣維修人員培訓管理工作由電氣車間正、副主任負責管理實施。3電氣維修人員培訓管理工作由電氣設(shè)備技術(shù)員、安全技術(shù)員負責培訓實施。4電氣維修人員培訓管理工作由電氣檢修班組負責實施。職責電氣車間及電氣檢修班組具體負責組織實施執(zhí)行。控制要求1加強業(yè)務(wù)技術(shù)培訓,要養(yǎng)成互幫互學的好作風,明師帶高徒,堅持崗位練兵,不斷提高技術(shù)水平。2電氣設(shè)備包片負責人應(yīng)對自己所管轄的電氣設(shè)備應(yīng)了如指掌,熟悉電氣設(shè)備的各種性能和要求,了解電氣設(shè)備運行情況和所存在的問題,做到會檢查、會保養(yǎng)、會調(diào)整、會排除故障。車間不定時向電氣設(shè)備包片負責人提出問題。3檢修人員應(yīng)堅持不懈的開展周一安全例會活動,有車間統(tǒng)一組織學習。4定期開展現(xiàn)場技術(shù)考問,嚴格執(zhí)行“三規(guī)”“兩票”“三制”制度。5培訓采用現(xiàn)場講解,班后輔導,每位員工必須用筆記本做好記錄筆記,每月在月底檢查班組每位員工的學習筆記。6培訓學習每周組織一至兩次,培訓地點車間會議室及各檢修班組。7不定期進行理論實踐考試,全面掌握操作規(guī)程和檢修規(guī)程,加強現(xiàn)場動手能力,成績優(yōu)異的進行班組獎勵,成績不及格的進行罰款,還要參加補考,直到成績達到要求為止。8車間每月進行一次理論和實踐考試,考試辦法有書面和現(xiàn)場考試形式。報表和記錄1培訓學習后，每位員工必須用筆記本做好記錄筆記。2每月進行一次理論和實踐考試,考試成績記錄存檔。檢查與考核：每月在月底檢查考核班組每位員工的學習筆記和實踐動手能力?？己思殑t：1車間定期進行現(xiàn)場技術(shù)考問,一次答不上來的人員扣1分；。2沒作筆記的人員一次扣2分；作筆記好的獎1分。3沒參加培訓學習的人員一次扣1分。實踐動手能力會檢查、會保養(yǎng)、會調(diào)整、會排除故障的獎1分。電氣巡回檢查制度目的為了使我公司設(shè)備有一個長周期穩(wěn)定運行的局面，實現(xiàn)節(jié)能降耗的要求，完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，在今后的工作中使生產(chǎn)上創(chuàng)新高，設(shè)備管理上臺階，堅持“預(yù)防為主、維修與檢修相結(jié)合”，確保公司化工生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、長周期運行，提供良好的條件。適用范圍本制度適用于公司所有電氣人員。引用標準：引用化工部《設(shè)備維護保養(yǎng)制度》標準及政策規(guī)定歸口管理1電氣人員巡回檢查工作歸電氣車間管理。設(shè)備部對電氣人員進行日常的工作指導、監(jiān)督、檢查、落實進行管理工作。2電氣人員巡回檢查工作由電氣車間正、副主任負責管理實施。3電氣人員巡回檢查工作由電氣技術(shù)員、安全技術(shù)員負責落實實施。4電氣人員巡回檢查工作由電氣各班組負責實施。職責電氣車間及電氣檢修班組具體負責組織實施執(zhí)行?？刂埔?及早發(fā)現(xiàn)設(shè)備的細小缺陷和隱患,采取措施防患于未然是保證機組連續(xù)安全運轉(zhuǎn)的重要條件。2檢查的電氣設(shè)備按崗位劃分的區(qū)域