【正文】 措施。3每次巡檢都應(yīng)“完全”、“徹底”,詳細(xì)認(rèn)真,一絲不茍,防止巡檢人員走馬觀花應(yīng)付差事,流于形式?？刂埔?及早發(fā)現(xiàn)設(shè)備的細(xì)小缺陷和隱患,采取措施防患于未然是保證機(jī)組連續(xù)安全運(yùn)轉(zhuǎn)的重要條件。4電氣人員巡回檢查工作由電氣各班組負(fù)責(zé)實(shí)施。2電氣人員巡回檢查工作由電氣車間正、副主任負(fù)責(zé)管理實(shí)施。引用標(biāo)準(zhǔn)：引用化工部《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度》標(biāo)準(zhǔn)及政策規(guī)定歸口管理1電氣人員巡回檢查工作歸電氣車間管理。電氣巡回檢查制度目的為了使我公司設(shè)備有一個(gè)長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行的局面，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗的要求，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，在今后的工作中使生產(chǎn)上創(chuàng)新高，設(shè)備管理上臺(tái)階，堅(jiān)持“預(yù)防為主、維修與檢修相結(jié)合”，確保公司化工生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期運(yùn)行，提供良好的條件。3沒(méi)參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的人員一次扣1分?？己思?xì)則：1車間定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)考問(wèn),一次答不上來(lái)的人員扣1分；。2每月進(jìn)行一次理論和實(shí)踐考試,考試成績(jī)記錄存檔。8車間每月進(jìn)行一次理論和實(shí)踐考試,考試辦法有書(shū)面和現(xiàn)場(chǎng)考試形式。6培訓(xùn)學(xué)習(xí)每周組織一至兩次,培訓(xùn)地點(diǎn)車間會(huì)議室及各檢修班組。4定期開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)考問(wèn),嚴(yán)格執(zhí)行“三規(guī)”“兩票”“三制”制度。車間不定時(shí)向電氣設(shè)備包片負(fù)責(zé)人提出問(wèn)題?？刂埔?加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),要養(yǎng)成互幫互學(xué)的好作風(fēng),明師帶高徒,堅(jiān)持崗位練兵,不斷提高技術(shù)水平。4電氣維修人員培訓(xùn)管理工作由電氣檢修班組負(fù)責(zé)實(shí)施。2電氣維修人員培訓(xùn)管理工作由電氣車間正、副主任負(fù)責(zé)管理實(shí)施。歸口管理1電氣維修人員培訓(xùn)管理工作歸電氣車間管理。適用范圍 ：本制度適用于我公司所有電氣人員。檢查與考核 材料領(lǐng)取及使用情況由車間檢修副主任負(fù)責(zé)檢查考核考核細(xì)則。，不得涂改。，臨時(shí)性計(jì)劃1月最多可報(bào)兩次，并應(yīng)注明用途和到貨時(shí)間。，如發(fā)生視情節(jié)輕重，由車間作出相應(yīng)處理，直至上交公司處理。歸口管理，交材料供應(yīng)部、材料供應(yīng)部統(tǒng)一管理職責(zé)和控制程序，經(jīng)分管副主任和車間主任審核簽字后報(bào)設(shè)備部批準(zhǔn)，交材料供應(yīng)部。（15分鐘以內(nèi)）扣5分，15~30分鐘扣10分，遲到超過(guò)30分鐘扣20分，早退一次扣10分。歸口管理，車間監(jiān)督考核。記錄和報(bào)表，并有相關(guān)維修記錄檢查與考核考核細(xì)則，扣分管檢修班組5分，如自己損壞扣當(dāng)事人10分。，發(fā)現(xiàn)私拉亂接現(xiàn)象有權(quán)終止供電，并立即予撤除，同時(shí)上報(bào)車間、安環(huán)部，視情節(jié)輕重給予適當(dāng)罰款。，使用者應(yīng)通知電氣人員拆除電源線，將現(xiàn)場(chǎng)檢修電源箱恢復(fù)正常狀態(tài)。：；,停電后方可接線；，不經(jīng)電氣車間意不得私自開(kāi)啟柜門(mén)，如發(fā)現(xiàn)上報(bào)安環(huán)部由安環(huán)部給予處罰。規(guī)范化引用文件 本制度結(jié)合《電氣安全規(guī)程》結(jié)合本車間實(shí)際情況制定歸口管理職責(zé)和控制程序，私拉亂接、發(fā)生事故、造成開(kāi)關(guān)損壞等一切后果由私拉亂接人員負(fù)責(zé)?？己思?xì)則 外用電考核按相關(guān)部門(mén)或車間主任根據(jù)情況上報(bào)公司進(jìn)行處理現(xiàn)場(chǎng)檢修電源箱臨時(shí)用電管理制度目的和范圍，保障檢修用電和非電氣人員人身安全制定本制度。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)隱患和問(wèn)題，我們將提出警告和整改建議。467當(dāng)遇有人身觸電事故時(shí)應(yīng)立即將觸電者脫離電源，再進(jìn)行緊急救護(hù)，同時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告或撥打“120”急救電話。465在易燃易爆崗位進(jìn)行檢修時(shí)，裝設(shè)的臨時(shí)電氣設(shè)備和線路開(kāi)關(guān)，應(yīng)符合防爆規(guī)定。463需夜間檢修的作業(yè)場(chǎng)所應(yīng)足夠亮度的照明裝置。46施工單位安全用電職責(zé)461帶電設(shè)備應(yīng)有電氣安全標(biāo)志、圍欄等安全設(shè)施。457嚴(yán)禁電焊作業(yè)時(shí)亂接電源線、地線。455嚴(yán)禁吊裝工作現(xiàn)場(chǎng)的吊繩索，攬風(fēng)繩、拖拉繩同帶電線路接觸。453電氣作業(yè)時(shí)按規(guī)定辦理工作票，進(jìn)入工作施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)“兩穿一戴”。45施工單位電氣安全作業(yè)職責(zé)451所有作業(yè)人員必須貫徹“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行《電氣安全工作規(guī)程》。44施工單位終止使用時(shí)，應(yīng)由電氣車間派專人去拆除電源線。42經(jīng)設(shè)備部審批同意后，由電氣車間指派專人到指定地點(diǎn)接線。32外施工單位電源及現(xiàn)場(chǎng)用電，統(tǒng)一由電氣車間安排組織實(shí)施與檢查。歸口管理31外施工單位用電的歸口管理設(shè)備部管理。規(guī)范性引用文件21《電氣安全工作規(guī)程》。檢查與考核6..4隱患整改由車間主任負(fù)責(zé)檢查考核考核細(xì)則，按要求完成，穩(wěn)定運(yùn)行三個(gè)月獎(jiǎng)30分，未按要求完成罰班組20分，通知不到被車間查到一次扣運(yùn)行班組30分，運(yùn)行班要求處理三次未處理罰檢修班組50分外施工單位電氣安全作業(yè)及安全用電制度目的和范圍11目的：更好的維護(hù)我公司的安全生產(chǎn)，切實(shí)保證每位作業(yè)人員的人身安全和健康。、實(shí)施，獎(jiǎng)懲單經(jīng)分管副主任、車間主任簽字后執(zhí)行。、設(shè)備安全事故的班組和個(gè)人按事故管理規(guī)定從重處罰。，有權(quán)利和義務(wù)要求相應(yīng)班組及時(shí)處理，并作好相應(yīng)記錄。對(duì)安全隱患以整改通知單的形式下發(fā)班組，班組根據(jù)整改要求進(jìn)行整改，做好相關(guān)記錄?！堆不貦z查記錄》，車間不定期對(duì)各班組巡檢記錄進(jìn)行檢查。，應(yīng)不定期對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行巡視。職責(zé)和控制程序《巡回檢查制度》及巡檢路線、時(shí)間要求進(jìn)行巡檢。規(guī)范化引用文件 本制度參照《電氣設(shè)備檢修規(guī)程》結(jié)合本車間實(shí)際制定。、上崗必須按規(guī)定著裝，并持上崗證。、有權(quán)拘絕違章作業(yè)的指令，但事后須立即上報(bào)車間領(lǐng)導(dǎo)。、接受各級(jí)安全教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)各種安全知識(shí)和安全技術(shù)。：、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，本人不違章作業(yè)，制止班組內(nèi)的違章作業(yè)。、在系統(tǒng)停車或局部停車檢修時(shí)，應(yīng)向有關(guān)工作人員具體指出安全措施，并辦理相關(guān)票證。、負(fù)責(zé)本班組新員工的安全教育和考試，堅(jiān)持班前講安全，班中查安全，班后總結(jié)和每周安全活動(dòng)日。，統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。、深入現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)采取措施，并向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。、在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，制定、修改車間有關(guān)安全環(huán)保生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程。：、在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車間安全管理工作，協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全環(huán)保生產(chǎn)工作的指標(biāo)和規(guī)定，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。、參加有關(guān)事故的調(diào)查、分析、查處事故原因，提出防范措施，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和主管部門(mén)報(bào)告。、經(jīng)常對(duì)生產(chǎn)操作人員進(jìn)行操作技術(shù)與安全生產(chǎn)知識(shí)教育，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展技術(shù)練兵活動(dòng)。、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的安全技術(shù)規(guī)程，并督促有關(guān)人員執(zhí)行。：、負(fù)責(zé)做好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。、大修項(xiàng)目或危險(xiǎn)性大的搶修項(xiàng)目，要親自做好安全教育，親自落實(shí)安全措施，親自指導(dǎo)或監(jiān)督檢查。、加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備，安全裝置，防火設(shè)施，事故柜的管理防止事故發(fā)生。、負(fù)責(zé)組織本車間的安全環(huán)保生產(chǎn)檢查工作，并落實(shí)整改技術(shù)措施。、組織制定和修訂本車間安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度，組織編制車間安全技術(shù)措施，認(rèn)真落實(shí)。各分管副主任對(duì)各自主管業(yè)務(wù)范圍的安全工作負(fù)責(zé)。車間安全管理網(wǎng)絡(luò)：車間主任車間副主任車間技術(shù)員、車間安全員檢修二班長(zhǎng)兼安全員檢修一班長(zhǎng)兼安全員丁班班長(zhǎng)兼安全員丙班班長(zhǎng)兼安全員員乙班班長(zhǎng)兼安全員甲班班長(zhǎng)兼安全員檢修二班全體成員檢修一班全體成員丁班全體成員丙班全體成員乙班全體成員甲班全體成員相關(guān)人員職責(zé)。、做好電氣設(shè)備臺(tái)帳及各種技術(shù)資料、圖紙檔案。、嚴(yán)格執(zhí)行電氣“工作票”和“操作票”的審核及簽發(fā)程序。、搞好車間各項(xiàng)安全環(huán)保生產(chǎn)活動(dòng)考核評(píng)比。、組織每周召開(kāi)由車間主任主持，副主任、技術(shù)員、安全員、各班組成員參加的安全環(huán)保生產(chǎn)例會(huì)。、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家電力安全生產(chǎn)的政策和法規(guī)。、《電氣安全工作規(guī)程》。、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》。：電氣車間安全管理人員。電氣車間安全管理制度目的和范圍。76考試不及格的一次扣10分，連續(xù)兩次考試不及格的扣20分。75未作培訓(xùn)記錄的一次扣負(fù)責(zé)人5分。73各班組每天組織班后會(huì)，未組織班后會(huì)的扣負(fù)責(zé)人5分?？己思?xì)則71車間和班組每周組織培訓(xùn)一次，未組織培訓(xùn)的扣負(fù)責(zé)人5分。檢查與考核61檢查內(nèi)容：記錄的情況、學(xué)習(xí)次數(shù)、參加人員、學(xué)習(xí)的內(nèi)容等。52班組級(jí)培訓(xùn)記錄由班組安全員負(fù)責(zé)。報(bào)表和記錄51車間級(jí)培訓(xùn)記錄由電氣安全員負(fù)責(zé)。443電氣安全員職責(zé)：組織車間全體員工進(jìn)行電氣安全作業(yè)規(guī)程、消防及環(huán)保等方面的培訓(xùn)。44相關(guān)人員職責(zé)441運(yùn)行分管副主任職責(zé)：主要以車間生產(chǎn)特點(diǎn)、廠供電系統(tǒng)運(yùn)行方式和安全操作技術(shù)等對(duì)運(yùn)行人員進(jìn)行培訓(xùn)。（每月不少于四次）同時(shí)做好相關(guān)培訓(xùn)