【正文】 5安全技術員沒有組織缺陷分析一次扣1分；檢修班組積極組織班組人員分析、學習造成缺陷故障原因的一次獎班組2分。3發(fā)現(xiàn)缺陷記錄不清的當班人員一次扣1分?？己思殑t：1對于電氣設備缺陷,在現(xiàn)場能及時采取措施而未及時采取措施,造成事故者扣當班人員2分；及時采取措施的獎當班人員1分。3將不能處理的缺陷,記入設備缺陷記錄薄中并上報車間及設備部。報表和記錄1當班人員發(fā)現(xiàn)的缺陷問題要詳細記錄幷匯報。13檢修班組處理電氣設備缺陷后，應能達到：11隨時可以投入運行；12能持續(xù)達到銘牌出力；13電氣試驗滿足規(guī)程要求,結果良好；14設備的零部件完整齊全,腐蝕和磨損程度未超出規(guī)程的規(guī)定；15附屬設備技術狀況良好,能保證主要設備安全運行；16保護裝置、信號、指示儀表、自動裝置等完整良好,指示正確,動作可靠；17設備及周圍環(huán)境清潔,標志、編號完整、齊全、清晰,設備無漏油；18設備的技術數(shù)據(jù)資料主要圖紙和投入運行后的歷史資料基本齊全。11安全分析時,應對缺陷進行分析,制定對策,分工到人,安全員應負責督促檢查處理。通知安全員應及時將消除時間、消除情況記在缺陷記錄薄內。9對于電氣設備缺陷,在現(xiàn)場能及時采取措施而未及時采取措施,造成事故者,應有現(xiàn)場值班人員負責。7對于一類電氣設備缺陷,應立即報告車間及設備部、生產(chǎn)部領導,根據(jù)調度和主管部門得意見處理外,還應派專人監(jiān)視并組織人員處理,不能處理的應積極采取措施限制缺陷發(fā)展,并請示領導處理。安全員應與有關人員共同鑒定、評定缺陷類別,由安全員記入缺陷記錄薄。如原設計、安裝達不到質量標準,但又不影響安全運行的缺陷以及二類以外的其他缺陷。5那些對運行影響不大。 木質電桿、橫擔因腐蝕1/3左右。如儲油設備漏油。導線斷股在17％以上等。桿塔、構架傾斜超過規(guī)定值。接觸部分嚴重發(fā)熱。開關機構失靈、失壓、失氣。保護裝置失去操作電源。如儲油設備嚴重漏油。控制要求1在電氣車間組織領導下，堅持“預防為主、維護與檢修相結合”的原則做到正確使用和精心操作。4電氣設備缺陷管理工作由電氣各班組負責組織實施。2電氣設備缺陷管理工作由電氣車間正、副主任負責管理實施。引用標準：引用化工部《設備維護保養(yǎng)制度》標準及政策規(guī)定歸口管理1電氣設備缺陷管理工作歸電氣車間管理。 電氣設備缺陷管理制度目的為了使公司設備有一個長周期穩(wěn)定運行的局面，實現(xiàn)節(jié)能降耗的要求，完成公司下達的各項生產(chǎn)任務，在今后的工作中使生產(chǎn)上創(chuàng)新高，設備管理上臺階，堅持“預防為主、維修與檢修相結合”，確保公司化工生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、長周期運行，提供良好的條件。6檢修過程中造成未遂事故的扣20分，造成事故的按事故處理規(guī)定執(zhí)行。檢修維護過程中發(fā)現(xiàn)問題不及時上報扣10分，對上報問題不主動處理的扣20分，對上報問題積極主動處理的獎20分。未按時間、任務要求、完成檢修維護任務的扣15分。2未及時報批維護所需材料扣5分；未督促材料部及時到貨扣2分。2未作維護記錄的1分。2考核項目包括：安全措施、各種票證、檢修維護質量、工作現(xiàn)場情況、施工進度、安全事項等。記錄內容包括：維護日期、維護內容、故障現(xiàn)象、檢修維護負責人、參與人員、檢修維護后運行情況等3每次巡檢后，認真填寫巡檢記錄，定期做好維護保養(yǎng)，消除跑、冒、滴、漏及設備缺陷，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，如需他人協(xié)助處理的，及時向檢修班長提出意見，保證設備完好正常運行與備用。記錄內容包括：維護日期、維護內容、故障現(xiàn)象、檢修維護負責人、參與人員、檢修維護后運行情況等。17維修班長要嚴把三級過濾及加油關，發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定執(zhí)行的要報車間.18各潤滑點的加油當班操作工要認真仔細，加黃油的部位維修巡檢工要定時定量，并保持加油器具的清潔衛(wèi)生，車間要嚴格考核。16在檢修電機加油過程中，嚴格執(zhí)行檢修規(guī)程，保證檢修質量。，注意防塵、防水、防污、防凍、防腐蝕，對于備用電機設備進行盤車，使所有備用電機設備處于完好狀態(tài)。12 熟悉掌握所負責電機設備的詳細結構性能及檢修保養(yǎng)加油過程。10每日進行四次巡檢，并主動向運行操作工了解電機運行情況。8 電機加油計劃提出的同時，應提前提供備品配件、潤滑油型號材料計劃。6在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)電機存在問題及時向班長及車間匯報聯(lián)系處理。4機潤滑管理工作，積極推行五定、三級過濾，潤滑油、脂改替用，必須經(jīng)車間及主管領導批準。2電氣設備包干到人的原則。2及時、準確、提高對電機日常維護及潤滑使用工作。4電機的日常維護及潤滑管理工作由電氣檢修班負責實施。2電機的日常維護及潤滑管理工作由電氣車間副主任負責管理。歸口管理1電機的日常維護及潤滑管理工作歸電氣車間管理。適用范圍本制度適用于公司所有電氣設備。7嚴格按照要求作維護記錄的獎2分/項，未作維護記錄的扣3分/項。5檢修過程中不嚴格辦理有關票證的扣5～30分。4檢修維護過程中能及時發(fā)現(xiàn)問題并上報車間獎20分。3按時間、任務要求、質量完成檢修維護任務且無事故的獎10分。2日常維護項目：1未按計劃維護的扣2分，按計劃維護的獎1分，雖按計劃維護但不認真維護的扣1分?？己思殑t：1臨時維護的處理：1能及時維護獎1分；未及時維護扣5分；未及時處理維護造成影響生產(chǎn)的除臺時扣款外扣5分。檢查與考核：1 檢查內容包括：安全措施、各種票證、檢修維護質量、工作現(xiàn)場情況等。2主要電氣設備的檢修維護保養(yǎng)由電氣檢修班負責記錄。報表和記錄1一般電氣設備的維護保養(yǎng)由電氣檢修班負責記錄。10車間主任、副主任、設備、電氣技術員，對設備維護保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，認真總結操作和檢修人員的維護保養(yǎng)經(jīng)驗，改進設備管理工作。8電機如需檢修，拆卸電機連軸器由工藝檢修人員負責，修復電機后，通知工藝檢修人員進行安裝找正，并與工藝檢修人員共同試車交付生產(chǎn)使用。5完成車間布置的修舊利廢工作和車間安排的臨時任務。13在檢修過程中，嚴格執(zhí)行檢修規(guī)程，保證檢修質量。11設備包機人員每日對備用設備進行檢查維護，注意防塵、防水、防污、防凍、防腐蝕，對于轉動設備進行盤車，使所有設備處于良好狀態(tài)。9每日進行四次巡檢，并主動向操作人員了解設備運行情況。在緊急情況下，應采取果斷措施并立即停車，并上報和通知當班班長及調度，未弄清原因，不排除故障不得盲目開車，未處理的缺陷，需記錄在交接班本內，并向下一值班人員交待清楚。6保持設備整潔、做到油見光、設備見本色，及時聯(lián)系處理跑、冒、滴、漏，按規(guī)定做好記錄。4認真做好設備潤滑工作，始終使各運轉設備的 潤滑油脂保持在規(guī)定的范圍內的1/22/3，做好加油記錄。3必須堅守崗位、嚴格執(zhí)行巡回檢查制度，認真填寫巡回檢查記錄。 主要設備無法達到完好備用，必須上報車間，并向設備部分管領導匯報處理 。10各檢修班組應將備用設備處于良好狀態(tài)，并按各種設備要求定期要求運行人員倒替使用，對轉動設備定期盤車，對閑置設備檢修人員要定期維護，要注意防塵、防潮、 防凍、防腐。8加強電機潤滑管理工作，積極推行潤滑五定、三級過濾，潤滑油、脂改替用，必須經(jīng)車間領導批準。6各檢修班組實行設備包干到人原則。4檢修人員不準隨意開停運行設備。2實行定人、定機、定崗位,每臺設備要有專人負責,保證設備清潔、潤滑、備附件完整、安全。2電氣設備日常維護由檢修班、運行班負責實施。、電氣運行班負責實施。歸口管理。 本制度適用于我公司所有電氣設備。4沒按“電氣操作規(guī)程”規(guī)定巡視檢查的人員一次扣2分。2發(fā)現(xiàn)設備異常和缺陷沒有及時上報車間幷做記錄的人員一次扣5分；發(fā)現(xiàn)設備異常和缺陷及時處理的人員的獎3分。檢查與考核：每天檢查各班組的巡檢記錄，及時匯總處理。2發(fā)現(xiàn)設備缺陷、異常情況要及時匯報幷做記錄。4巡檢內容以電氣安全規(guī)程為主：5導線及其載流體無搭掛雜物、燒傷、斷股、發(fā)熱6瓷質無裂紋、破損、燒傷、冒火、閃絡等；7電氣設備油位正常，外殼無漏油和變形；8電氣設備無異常聲音、臭味、變色、過熱、冒煙；9儀表、信號指示燈、機械指示燈均應與運行情況相符，指示正常；直流絕緣及整流裝置良好；10變壓器油位、溫度、電流、電壓均應在額定范圍內；11各設備外殼接地和工作接地應良好，避雷針、避雷器完好；12各運行設備周圍無障礙物。2天氣變化（雷雨、大風、大雪），設備過負荷等異常情況時進行特殊巡視檢查。必須做到按時、細致的對設備進行巡視檢查，認真分析，并作好匯報和記錄。6巡檢出去時,應取得班長的同意,巡檢回來后應作詳細的匯報,并將不能處理的缺陷,記入設備缺陷記錄薄中并上報車間。5維修巡檢人員要向化工操作工了解生產(chǎn)情況，及設備的運行情況等，如有問題應向班長或車間如實反映，車間要拿出處理意見及