管理的基本原理(11)(編輯修改稿)
2025-02-07 18:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 就要千方百計滿足人的需要。 對于管理者而言，滿足人的需要就是要給予、要付出、要奉獻、有愛心，對你的員工要關心、愛護和幫助。 有效管理的關鍵是職工參與 溫州大學商學院 8 管理是為人服務的 這個“人”字，不僅僅是指組織內(nèi)部的人，還包括顧客、用戶和消費者。 溫州大學商學院 9 一、明確每個人的職責 是挖掘人的潛能的最好辦法 表達職能的形式主要有規(guī)程、條例、范圍、目標、計劃等 職責要清楚、要具體、要落實到人 第四節(jié) 責任原理 溫州大學商學院 10 二、責權利的設計與能力 能 力 職責 權 限 利 益 *責權利三角定理（等邊三角形） 注：能力可以略小于 職責，這樣可以使得 工作富有挑戰(zhàn)性，從 而能促使管理者自覺 學習新知識，注意發(fā) 揮智囊的作用，使用 權限也會慎重些，從 而把自己的工作做得 更好。但能力也不可 過小，以免形成“挑不 起”職責的后果。 溫州大學商學院 11 ?人無完人，但人總是向上的。對每個人
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