體育管理的基本原理及其應(yīng)用(編輯修改稿)
2025-02-05 08:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的能級原則 能： “能”原是物理學(xué)概念，在現(xiàn)代管理活動中是指人們從事組織活動和管理活動的能力。 級： 表示管理機構(gòu)的不同環(huán)節(jié)和不同層次。 管理層 執(zhí)行層 操作層 決策層 （二）管理的動力原則 管理的動力源 是指在管理活動中所有可能導(dǎo)致人們積極從事管理活動的種種追求。 ? 物質(zhì)動力 ? 精神動力 ? 信息動力 管理的動力機制 是引發(fā)、刺激、誘導(dǎo)、制約管理的動力源，使其所產(chǎn)生的動力始終符合實現(xiàn)組織目標(biāo)方向的機制。 五、在體育管理中應(yīng)用人本原理的基本要求 滿足人的生存需求是體育管理的前提。 提升人的精神境界是體育管理的重要目標(biāo)。 健全人格，實現(xiàn)人的價值是體育管理的內(nèi)在需求。 第四節(jié) 體育管理動態(tài)原理 一、動態(tài)原理的概念 管理者在管理活動中，必須注意把握管理對象的變化情況，不斷調(diào)節(jié)各個環(huán)節(jié)，以實現(xiàn)整體目標(biāo)。 二、動態(tài)原理的應(yīng)用 運用反饋對管理過程進(jìn)行有效的控制。 ? 正反饋 ? 負(fù)反饋 在管理過程中要保持彈性。 系統(tǒng)內(nèi)部 信息輸入 預(yù)訂的 管理目標(biāo) 第五節(jié) 體育管理的效益原理 一、效益的概念 效益 ，是指在社會活動的物化勞動和活勞動的消耗同取得的符合社會需要的勞動成果的對比關(guān)系。 效益的含義： ? 投入與產(chǎn)出（所費與所得，消費與成果）的對比關(guān)系 ? 產(chǎn)出（所得、成果）必須符合社會需要 二、體育管理效益原理的概念 指體育管理過程的各個環(huán)節(jié)、各項工作，都要圍繞提
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