體育管理的基本原理及其應(yīng)用(存儲版)
【正文】 （二）行為研究階段 （三）主體研究階段 三、人在管理系統(tǒng)中的能動作用 目的性 選擇性 思考性 創(chuàng)造性 自我調(diào)節(jié)性 四、人本原理的應(yīng)用 （一）管理的能級原則 能： “能”原是物理學(xué)概念，在現(xiàn)代管理活動中是指人們從事組織活動和管理活動的能力。 二、動態(tài)原理的應(yīng)用 運(yùn)用反饋對管理過程進(jìn)行有效的控制。 米盧一開始執(zhí)教國家對時，首先將訓(xùn)練時間縮短，并在每次訓(xùn)練結(jié)束后，與隊員進(jìn)行各種游戲活動，在各種場合中不停地向運(yùn)動員灌輸他的快樂足球觀，要他們“享受足球”、“享受生活”。這一切在亞洲十強(qiáng)賽中得到了淋漓盡致的表現(xiàn)。 1990年，默克公司投入研究與開發(fā)的費(fèi)用約為 ，占銷售額的 11％。 思考題： 默克公司在經(jīng)營發(fā)展過程中，是否貫徹了管理的效益原理？如果是有哪些具體的表現(xiàn)。 這種成果背后一個重要的原因，是有 .瓦格洛斯。經(jīng)過一年多的調(diào)整，國足有了一種全新的風(fēng)格 —— 冷靜、自信、進(jìn)取、智慧。然而， 2022年 10月 7日是中國足球發(fā)展史上一個標(biāo)志性的日子。 健全人格，實(shí)現(xiàn)人的價值是體育管理的內(nèi)在需求。 二、人是管理的主體 勞動是企業(yè)經(jīng)營的基本要素之一。 （五）綜合性原則 即把系統(tǒng)的各部分各方面和各種因素聯(lián)系起來，考察其中的共同性和規(guī)律性。 ② 研究管理原理，有助于掌握體育管理的基本規(guī)律。 二、管理原理概述 管理原理的特征 ① 客觀性 ② 概括性 ③ 相對穩(wěn)定性 ④ 系統(tǒng)性 研究管理原理的意義 ① 掌握管理原理有助于提高體育管理工作的科學(xué)性，避免盲目性。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1