體育管理的基本原理及其應(yīng)用(更新版)
【正文】 的依據(jù) 價(jià)值工程： 價(jià)值 (V)=功能 (F)/成本 (C) 四、體育管理效益評(píng)價(jià) ? 人力資源使用效率 ? 物力資源使用效率 ? 財(cái)力資源使用效率 五、體育管理效益實(shí)現(xiàn)過(guò)程中必須遵循的規(guī)律 正確處理體育管理活動(dòng)中局部效益和全局效益的關(guān)系 正確處理體育管理的當(dāng)前效益和長(zhǎng)遠(yuǎn)效益實(shí)現(xiàn)的關(guān)系 正確處理體育管理的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的關(guān)系 案例一：神奇的米盧 中國(guó)足球發(fā)展進(jìn)程中，受盡了坎坷與磨難。 五、在體育管理中應(yīng)用人本原理的基本要求 滿(mǎn)足人的生存需求是體育管理的前提。 ? 管理中的人也必須是封閉的。 （三）開(kāi)發(fā)性原理 系統(tǒng)應(yīng)對(duì)外實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)，只有與外界不斷交流物質(zhì)、能量和信息，才能維持其生命。 體育管理原理： 體育管理原理是對(duì)現(xiàn)代體育管理活動(dòng)的實(shí)質(zhì)及其運(yùn)動(dòng)規(guī)律的概括和總結(jié)。 ③ 研究管理原理有助于快速找到解決體育管理活動(dòng)的途徑和手段。 四、系統(tǒng)原理的概念 為了實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的優(yōu)化目標(biāo)，運(yùn)用系統(tǒng)理論，對(duì)管理對(duì)象進(jìn)行系統(tǒng)分析規(guī)律的概括。提供勞動(dòng)服務(wù)的勞動(dòng)者在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的作用是逐步認(rèn)識(shí)的。 第四節(jié) 體育管理動(dòng)態(tài)原理 一、動(dòng)態(tài)原理的概念 管理者在管理活動(dòng)中，必須注意把握管理對(duì)象的變化情況，不斷調(diào)節(jié)各個(gè)環(huán)節(jié)，以實(shí)現(xiàn)整體目標(biāo)。這一天，神奇米盧用“快樂(lè)足球”痛快地?fù)羲榱艘粋€(gè)延續(xù)了 44年的頑癥。這是一種足以應(yīng)對(duì)所有變故的風(fēng)格，是一種能將不利化為有利的有容乃大的風(fēng)格。自 1985年起，瓦格洛斯就擔(dān)任默克公司的首席執(zhí)行官，瓦格洛斯受過(guò)內(nèi)科醫(yī)生和生物化學(xué)家的訓(xùn)練，致力于為默克創(chuàng)造一種積極進(jìn)取的制藥研究計(jì)劃。
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