管理的基本原理和方法(1)(編輯修改稿)
2025-02-14 09:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 要與次要責任、領(lǐng)導與執(zhí)行責任；要明文規(guī)定責任；要規(guī)定縱橫向關(guān)系；要落實到人。 2022/2/8 15 ? 職位設計與權(quán)限委授要合理 職責 能力 權(quán)限 利益 獎懲要分明、公正、及時 2022/2/8 16 第四節(jié) 效益原理 ? 效果、效率與效益 ? —— 效果是有用的成果。有的效果是有效益的，有的是不具有效益的。 ? —— 效率是單位時間取得的效果數(shù)量。效率與效益并不總是一致。有時效率高而效益差。 ? —— 效益是產(chǎn)出與投入的比較。 ? —— 效果是做正確的事，效率與效益是正確地做事。 2022/2/8 17 ? 效益的評價 ? —— 評價標準：計劃、核定、行業(yè)、歷史 ? —— 評價原則：局部與整體、當前與長遠、直接與間接、經(jīng)濟效益與社會效益 2022/2/8 18 效益追求 ? 效益是管理的根本目的。 ? 追求效益的不斷提高應該成為管理活動的中心和一切管理工作的出發(fā)點。 2022/2/8 19 第五節(jié) 管理的基本方法 ? 行政方法 ? 經(jīng)濟方法 ? 法律方法 ? 教育方法 ? 數(shù)理方法 2022/2/8 20 一、行政方法 ? 定義： 依靠行政組織的權(quán)威，運用命令、規(guī)定、指示條例等行政手段，按照行政系統(tǒng)和層次，以權(quán)威和服從為前提，直接指揮下屬工作的管理方法。 ? 特點 ? —— 權(quán)威性 ? —— 強制性 ? —— 垂直性 ? —— 具體性 ? —— 無償性 ? —— 穩(wěn)定性 2022/2/8 21 ? 缺點 ? —— 易使管理系統(tǒng)產(chǎn)生動力與活力的不足 ? —— 易產(chǎn)
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