【總結(jié)】第3章QCstory解決問題的順序博士,請QCstory是什么時間以什么目地產(chǎn)生的呢?其實(shí),QCstory是來源于日本。在1946事務(wù)局得知小松制作所的粟津工場特別辛苦制作改善活動報告的事情后所匯總的。此QCstory不僅僅是QC活動,它涉及面甚廣,并且,不僅僅是匯總而已,而是為了在解
2025-01-11 17:31
【總結(jié)】Trainingforthefuture!績效管理課程概述第一部分績效考核三大目的第二部分績效考核系統(tǒng)設(shè)計(jì)一、績效管理流程二、部門層面考核指標(biāo)設(shè)定三、什么是KPI
2024-10-17 02:28
【總結(jié)】杉德銀卡通績效管理——績效面談2022年1月杉德銀卡通2篇首案例失敗的績效反饋面談杉德銀卡通3內(nèi)容提要績效管理的認(rèn)知1績效面談的注意事項(xiàng)5績效面談的流程和步驟3績效面談的技巧4績效面談的意義23績效管理的認(rèn)知杉德銀卡通4什么是績效管理
2025-01-19 23:53
【總結(jié)】第八章績效薪酬CompanyLogoContents第一節(jié)績效薪酬概述1第二節(jié)不同崗位的績效工資2第三節(jié)薪酬的戰(zhàn)略性動態(tài)管理3CompanyLogo第一節(jié)績效薪酬概述?一、績效薪酬?績效薪酬是將員工的收入與績效水平掛鉤的薪酬制度,它充分體現(xiàn)員工的價值及其重要性。通過對薪酬的短期項(xiàng)
2025-05-03 05:30
【總結(jié)】績效考核的理論與方法廖建橋教授簡歷?理論性研究?腦力負(fù)荷,腦力勞動工作量的測量?腦力勞動工作效率?現(xiàn)代社會的工作壓力?應(yīng)用性研究?如何在企業(yè)裁員(人事部二等獎)?績效考核?人員測評?薪酬設(shè)計(jì)?合作單位?廣東科龍?深圳華為?武漢紅桃K?新疆
2025-05-12 12:58
【總結(jié)】第八章績效評估教學(xué)目的及要求了解:績效評估含義。掌握:績效評估方法、績效評估實(shí)施。重點(diǎn)掌握:績效評估潛在問題與誤差分析。第一節(jié)績效評估概述一、績效的的含義職工的工作績效,是指他們那些經(jīng)過考評的工作行為、表現(xiàn)及其結(jié)果。二、績效的性質(zhì)多因性是指績效的
2025-05-03 01:52
【總結(jié)】上海大眾人力資源部HumanResourcesSVW績效管理項(xiàng)目上海大眾人力資源部HumanResourcesSVW項(xiàng)目組成員項(xiàng)目組長范友娟主要成員周屹陳亮張宇趙晨燕陳以農(nóng)
2025-03-09 11:47
【總結(jié)】2022/2/7111月27日,黑龍江省龍煤集團(tuán)七臺河分公司東風(fēng)煤礦發(fā)生爆炸事故,造成171人死亡。2022/2/722022年11月13日,中石油吉林石化股份公司101廠雙苯車間發(fā)生爆炸事故,6人死亡,2人重傷,疏散群眾1萬余人,苯類污染物流入第二松花江,對下游水域哈爾濱等沿江城市居民生活用水和環(huán)境造
2025-01-11 16:44
【總結(jié)】工藝管理培訓(xùn)趙素霞、于春曉2022年3月18日工藝管理的演變:質(zhì)量檢查法問題修正—工藝改變。后驗(yàn)為主。:spc,統(tǒng)計(jì)工序控制即SPC(StatisticalProcessControl)。它是利用控制圖采用統(tǒng)計(jì)方法對過程中的各個階段進(jìn)行控制,從而達(dá)到改進(jìn)與保證質(zhì)
2025-01-10 18:10
【總結(jié)】1員工培訓(xùn)管理2學(xué)習(xí)方法與信息吸收?學(xué)習(xí)方法三個月后信息吸收量?讀書10%?聽課30%?參與操作60
2025-01-11 16:41
【總結(jié)】1醫(yī)藥經(jīng)理銷售培訓(xùn)2目錄?中國醫(yī)藥市場宏觀分析?區(qū)域醫(yī)藥經(jīng)理管理角色/職能?銷售過程中的銷售跟進(jìn)與監(jiān)控?跟進(jìn)工作與目標(biāo)達(dá)成,計(jì)劃執(zhí)行與業(yè)績考核的管理監(jiān)控方式?銷售跟進(jìn)/銷售進(jìn)度/銷售目標(biāo)與實(shí)際銷售的技能操作3中國醫(yī)藥市場環(huán)境的宏觀分析與微觀市場研究4中國醫(yī)藥市場的四
2025-01-11 18:11
【總結(jié)】7S活動的起源與發(fā)展?7S——即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約,因?yàn)檫@七個單詞前面發(fā)音均為“S”,故稱為7S;?7S是起源于日本,指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理,是日式企業(yè)獨(dú)特的一種現(xiàn)場管理方法;?7S對于塑造企業(yè)的形象、降低成本、準(zhǔn)時交貨、
2024-10-19 05:10
【總結(jié)】項(xiàng)目管理項(xiàng)目定義?在一定的時間、成本、品質(zhì)、范圍限制下,(短時期的)努力以創(chuàng)造特定產(chǎn)品或服務(wù)項(xiàng)目管理成功的因素?必須就下列因素取得平衡:–范圍、時間、成本、品質(zhì)時間成本品質(zhì)范圍沒有項(xiàng)目管理的特征?項(xiàng)目總是落后,或不能達(dá)到要求?技術(shù)與處理過程沒有標(biāo)準(zhǔn)?管理都是被動的,看不
2025-01-14 06:35
【總結(jié)】5S管理培訓(xùn)資料集團(tuán)總經(jīng)辦2022年2月起源5S起源于日本,指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理,是日式企業(yè)獨(dú)特的一種管理方法?,F(xiàn)已被世界各國管理界認(rèn)同及應(yīng)用。簡介整理整頓清掃清潔素養(yǎng)整理整頓清掃清潔?徹底
2025-01-10 15:00
【總結(jié)】1績效管理的應(yīng)用實(shí)務(wù)2課程大綱:e化的工作目標(biāo)e化互動關(guān)系e化之成效3基本考核?工作區(qū)分?標(biāo)準(zhǔn)績效在職輔導(dǎo)?有效的輔導(dǎo)?輔導(dǎo)技巧及運(yùn)用績效改善計(jì)畫?準(zhǔn)備一種有效的行動計(jì)畫考核?考核過程
2024-10-17 03:01