現(xiàn)代企業(yè)如何擬定管理組織與制度(博商課件)(編輯修改稿)
2025-02-07 14:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 業(yè)產(chǎn)權(quán)制度為核心，以產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)為條件而展開的由各項(xiàng)具體制度所組成的、用于規(guī)范企業(yè)基本經(jīng)濟(jì)關(guān)系的制度體系。它是為適應(yīng)我國國有企業(yè)制度創(chuàng)新的需要而提出來的特定概念，是企業(yè)制度的現(xiàn)代形式。 a href= /a a href= /a 現(xiàn)代企業(yè)制度的概念與特征 現(xiàn)代企業(yè)制度包括以下幾層含義： （一）現(xiàn)代企業(yè)制度是企業(yè)制度的現(xiàn)代形式 （二）現(xiàn)代企業(yè)制度是由若干具體制度相互聯(lián)系而構(gòu)成的系統(tǒng) （三）企業(yè)法人制度是現(xiàn)代企業(yè)制度的基礎(chǔ) （四）產(chǎn)權(quán)制度是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心 （五）現(xiàn)代企業(yè)制度以公司制為主要組織形式 a href= /a a href= /a 現(xiàn)代企業(yè)制度的概念與特征 二、現(xiàn)代企業(yè)制度的特征 （一）產(chǎn)權(quán)明晰 產(chǎn)權(quán)明晰是指要以法律的形式明確企業(yè)的出資者與企業(yè)的基本財(cái)產(chǎn)關(guān)系，尤其要明確企業(yè)國有資產(chǎn)的直接投資主體 國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)清晰的第二個內(nèi)容，是要明確資產(chǎn)所有者代表 國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)清晰的第三個內(nèi)容，涉及到對“產(chǎn)權(quán)清晰”的動態(tài)理解 國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)清晰的首要的也是最起碼的要求，是要弄清“家底” a href= /a a href= /a 現(xiàn)代企業(yè)制度的概念與特征 二、現(xiàn)代企業(yè)制度的特征 （二）政企分開 政府的社會經(jīng)濟(jì)管理和國有資產(chǎn)所有權(quán)職能分開 政府的行政管理職能和企業(yè)的經(jīng)營管理職能分開 （三）權(quán)責(zé)明確 企業(yè)擁有法人財(cái)產(chǎn)權(quán)，以全部法人財(cái)產(chǎn)獨(dú)立享有民事權(quán)利、承擔(dān)民事責(zé)任，依法自主經(jīng)營。企業(yè)以獨(dú)立的法人財(cái)產(chǎn)對其經(jīng)營活動負(fù)責(zé)，以其全部資產(chǎn)對企業(yè)債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。 a href= /a a href= /a 現(xiàn)代企業(yè)制度的概念與特征 二、現(xiàn)代企業(yè)制度的特征 （四）管理科學(xué) 1．現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制度 2．現(xiàn)代企業(yè)勞動人事制度 3．現(xiàn)代企業(yè)財(cái)會制度 4．現(xiàn)代企業(yè)破產(chǎn)制度 a href= /a a href= /a 一、現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度 （一）產(chǎn)權(quán)和產(chǎn)權(quán)制度 產(chǎn)權(quán)的含義與特征 產(chǎn)權(quán)制度及其模式 a href= /a a href= /a 一、現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度 ? （二）現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度的基本要求 ? 歸屬清晰 ? 權(quán)責(zé)明確 ? 保護(hù)嚴(yán)格 ? 游園順暢 a href= /a a href= /a 二、現(xiàn)代企業(yè)組織制度 ? （一）股東會：公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu) ? （二）董事會：公司的常設(shè)權(quán)力機(jī)構(gòu) ? （三）高層經(jīng)理人員：公司經(jīng)營管理的執(zhí)行機(jī)構(gòu) ? （四）監(jiān)事會：公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu) a href= /a a href= /a 現(xiàn)代企業(yè)的公司治理結(jié)構(gòu) 公司治理結(jié)構(gòu)的內(nèi)涵 公司治理結(jié)構(gòu)具體內(nèi)容 公司治理結(jié)構(gòu)中各機(jī)構(gòu)的權(quán)責(zé)界定 a href= /a a href= /a 現(xiàn)代企業(yè)的公司治理結(jié)構(gòu) 公司治理結(jié)構(gòu)的內(nèi)涵 公司治理結(jié)構(gòu)是有關(guān)所有者、董事會和高級執(zhí)行人員即高級經(jīng)理人員和其他利益相關(guān)者之間權(quán)力分配和制衡關(guān)系的一種制度安排，表現(xiàn)為明確界定股東大會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理人員職責(zé)和功能的一種企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。 a href= /a a href= /a 現(xiàn)代企業(yè)的公司治理結(jié)構(gòu) 一般而言，理想的公司治理結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)包括： 1）應(yīng)能夠給經(jīng)營者以足夠的控制權(quán)自由經(jīng)營管理公司，發(fā)揮其職業(yè)企業(yè)家才能，給其創(chuàng)新活動留有足夠的空間。 ２）保證經(jīng)營者從股東利益出發(fā)而非只顧個人利益使用這些經(jīng)營管理公司的控制權(quán)。 ３）能夠使股東充分獨(dú)立于職業(yè)企業(yè)家，保證股東自由買賣股票，給投資者以流動性的權(quán)力，充分發(fā)揮開放公司的關(guān)鍵性優(yōu)勢。 a href= /a a href= /a 現(xiàn)代企業(yè)的公司治理結(jié)構(gòu) 公司治理結(jié)構(gòu)具體內(nèi)容 1）公司治理結(jié)構(gòu)的組織形式 公司治理的組織制度堅(jiān)持決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán)三權(quán)分立的原則，由此形成了公司股東大會、董事會和監(jiān)事會并存的組織框架。 （ 1）決策機(jī)構(gòu) 權(quán)力機(jī)構(gòu) —— 股東大會 經(jīng)營決策機(jī)構(gòu) —— 董事會 （ 2）執(zhí)行機(jī)構(gòu) —— 高層經(jīng)理人員 （ 3）監(jiān)督機(jī)構(gòu) —— 監(jiān)事會 a href= /a a href= /a 現(xiàn)代企業(yè)的公司治理結(jié)構(gòu) 2）法人治理結(jié)構(gòu)內(nèi)部的制衡關(guān)系 （ 1）股東大會與董事會之間的信任委托關(guān)系 （ 2）董事會與經(jīng)理人員之間的委托代理關(guān)系 （ 3）股東大會、董事會與經(jīng)理人員、監(jiān)事會 間相互制衡關(guān)系 a href= /a a href= /a 現(xiàn)代企業(yè)的公司治理結(jié)構(gòu) （ 1）股東大會與董事會之間的信任委托關(guān)系 股東大會 委托 董事會 管理法人財(cái)產(chǎn) 負(fù)
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