現(xiàn)代企業(yè)如何擬定管理組織與制度(博商課件)-全文預(yù)覽
【正文】 d、非常設(shè)機(jī)構(gòu) 屬?zèng)Q策機(jī)構(gòu)，定期開會(huì)，會(huì)議決議由董事會(huì)、經(jīng)理人員、監(jiān)事會(huì)執(zhí)行。董事會(huì)只是全體股東的代表，為全體股東的利益行使公司經(jīng)營權(quán)力； 在法人股東占主導(dǎo)地位的情況下，大法人股東一般會(huì)派出自己的代表充當(dāng)被持股公司的董事。 ２）保證經(jīng)營者從股東利益出發(fā)而非只顧個(gè)人利益使用這些經(jīng)營管理公司的控制權(quán)。 a href= /a a href= /a 現(xiàn)代企業(yè)制度的概念與特征 現(xiàn)代企業(yè)制度包括以下幾層含義： （一）現(xiàn)代企業(yè)制度是企業(yè)制度的現(xiàn)代形式 （二）現(xiàn)代企業(yè)制度是由若干具體制度相互聯(lián)系而構(gòu)成的系統(tǒng) （三）企業(yè)法人制度是現(xiàn)代企業(yè)制度的基礎(chǔ) （四）產(chǎn)權(quán)制度是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心 （五）現(xiàn)代企業(yè)制度以公司制為主要組織形式 a href= /a a href= /a 現(xiàn)代企業(yè)制度的概念與特征 二、現(xiàn)代企業(yè)制度的特征 （一）產(chǎn)權(quán)明晰 產(chǎn)權(quán)明晰是指要以法律的形式明確企業(yè)的出資者與企業(yè)的基本財(cái)產(chǎn)關(guān)系，尤其要明確企業(yè)國有資產(chǎn)的直接投資主體 國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)清晰的第二個(gè)內(nèi)容，是要明確資產(chǎn)所有者代表 國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)清晰的第三個(gè)內(nèi)容，涉及到對(duì)“產(chǎn)權(quán)清晰”的動(dòng)態(tài)理解 國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)清晰的首要的也是最起碼的要求，是要弄清“家底” a href= /a a href= /a 現(xiàn)代企業(yè)制度的概念與特征 二、現(xiàn)代企業(yè)制度的特征 （二）政企分開 政府的社會(huì)經(jīng)濟(jì)管理和國有資產(chǎn)所有權(quán)職能分開 政府的行政管理職能和企業(yè)的經(jīng)營管理職能分開 （三）權(quán)責(zé)明確 企業(yè)擁有法人財(cái)產(chǎn)權(quán)，以全部法人財(cái)產(chǎn)獨(dú)立享有民事權(quán)利、承擔(dān)民事責(zé)任，依法自主經(jīng)營。 適應(yīng)對(duì)象 ：重大工程與項(xiàng)目、單項(xiàng)重大事務(wù)的臨時(shí)性組織。 適應(yīng)對(duì)象： 大型企業(yè)、跨國公司、多元化經(jīng)營企業(yè) 超事業(yè)部： 在事業(yè)部上又多一個(gè)層次，來管理事業(yè)部，總經(jīng)理和董事會(huì)來管理若干超事業(yè)部。 各事業(yè)部實(shí)行相對(duì)獨(dú)立的經(jīng)營，有獨(dú)立的產(chǎn)品或市場(chǎng)，實(shí)行獨(dú)立核算，每個(gè)事業(yè)部都是一個(gè)利潤中心。 優(yōu)點(diǎn)： 在保持直線制統(tǒng)一指揮優(yōu)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，吸收了職能制發(fā)揮專業(yè)管理部門作用的長處 。因此，下級(jí)行政負(fù)責(zé)人，除要服從上級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)的指揮外，還要服從上級(jí)職能機(jī)構(gòu)的指揮。信息溝通和傳遞渠道只有一條直線通道。a href= /a a href= /a 《 現(xiàn)代企業(yè)如何擬定管理組織與制度 》 溫馨提示： 掃一掃，加關(guān)注！更多實(shí)用、前沿的企業(yè)管理資源第一時(shí)間發(fā)布，盡在博商微信。 a href= /a a href= /a （二）股份有限公司的設(shè)立方式 ? 發(fā)起設(shè)立 ? 募集設(shè)立 a href= /a a href= /a （三）股份有限公司設(shè)立的條件 ? 發(fā)起人要符合法定人數(shù) ? 發(fā)起人認(rèn)購和募集的股本應(yīng)達(dá)到法定資本最低限額 ? 股份發(fā)行、籌辦事項(xiàng)應(yīng)符合法律規(guī)定 ? 發(fā)起人制訂公司章程 ? 有自己的名稱、場(chǎng)所和組織機(jī)構(gòu) a href= /a a href= /a （四）股份有限公司設(shè)立的程序 ? 以發(fā)起設(shè)立方式設(shè)立公司的程序 ? 以募集方式設(shè)立公司的程序 a href= /a a href= /a 二、現(xiàn)代企業(yè)的變更、破產(chǎn)與解散 ? （一）現(xiàn)代企業(yè)的變更 ? （二） 現(xiàn)代企業(yè)的破產(chǎn) ? （三）現(xiàn)代企業(yè)的解散 ? （四）現(xiàn)代企業(yè)的清算 a href= /a a href= /a 第二節(jié) 企業(yè)管理組織及其結(jié)構(gòu) ? 一、企業(yè)管理組織的概念及構(gòu)成要素 ? 二、企業(yè)管理組織結(jié)構(gòu)及其設(shè)計(jì) ? 三、企業(yè)管理組織的形式 ? 四、現(xiàn)代企業(yè)管理體制 a href= /a a href= /a 一、企業(yè)管理組織及其結(jié)構(gòu) ? （一）企業(yè)管理組織的概念 ? P32 a href= /a a href= /a 一、企業(yè)管理組織及其結(jié)構(gòu) ? （二）企業(yè)管理組織的構(gòu)成要素 ? 人員 ? 崗位 ? 權(quán)力和責(zé)任 ? 信息 a href= /a a href= /a 二、企業(yè)管理組織結(jié)構(gòu)及其設(shè)計(jì) ? （一）企業(yè)管理組織結(jié)構(gòu)的概念 ? 分工關(guān)系 ? 部門化 ? 權(quán)限與溝通 ? 程序化 a href= /a a href= /a 二、企業(yè)管理組織結(jié)構(gòu)及其設(shè)計(jì) （二）企業(yè)管理組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì) 企業(yè)管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的概念 P33 設(shè)計(jì)的依據(jù) 戰(zhàn)略 環(huán)境 技術(shù) 組織規(guī)模與組織所處的發(fā)展階段 a href= /a a href= /a 一、企業(yè)管理組織及其結(jié)構(gòu) 組織設(shè)計(jì)的原則 （ 1） .因事設(shè)職與因人設(shè)職相結(jié)合的原則 （ 2） .權(quán)責(zé)對(duì)等的原則 （ 3） .命令統(tǒng)一的原則 （ 4） .有效管理幅度與有效
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