【總結】EXECUTION執(zhí)行力用流程復制企業(yè)的使命執(zhí)行的過程目標現(xiàn)狀三大關鍵流程What?Whom?Why?Where?When?Who?Howto?戰(zhàn)略流程運營流程人員流程軟力量戰(zhàn)略流程運營流程人員流程軟力量:執(zhí)行文化系統(tǒng)法則企
2024-08-24 21:44
【總結】第一篇:企業(yè)執(zhí)行力培訓-提高執(zhí)行力 企業(yè)執(zhí)行力培訓-提高執(zhí)行力 團隊執(zhí)行力 主講:蔣小華 C團隊執(zhí)行力培訓對象: 企業(yè)中層管理人員及追求卓越執(zhí)行的人。 C團隊執(zhí)行力課程大綱: 第一部分:...
2024-11-18 22:48
【總結】企業(yè)中層執(zhí)行系統(tǒng)主講導師:冷寒-中國首選團隊執(zhí)行教練-《銷售為王》創(chuàng)始人-企業(yè)系統(tǒng)建設導師執(zhí)行力:企業(yè)不得不長期關注的主題?為什么策略雷同,績效大不相同??為什么企業(yè)宏偉藍圖在現(xiàn)實執(zhí)行中顯得如此的蒼白??為什么擁有龐大的人員隊伍在執(zhí)行中顯得如此的無助??為什么戰(zhàn)略思路不錯、做起來就
2025-02-13 23:45
【總結】執(zhí)行力管理1BOSSWAY博格課程核心內容I.什么是執(zhí)行力?II.執(zhí)行力CT:為什么執(zhí)行難?III.企業(yè)執(zhí)行力管理四步驟IV.經(jīng)理人執(zhí)行力管理五步驟V.打造高績效的執(zhí)行力組織2PARTI什么是執(zhí)行力?企業(yè)執(zhí)行力?經(jīng)理人執(zhí)行力3執(zhí)行與執(zhí)行力
2025-01-15 20:21
【總結】關于執(zhí)行力目錄?第一講沒有任何借口?第二講企業(yè)執(zhí)行力?第三講中層經(jīng)理的10項能力?第四講案例分析折疊一張紙?把一張A4紙折疊44次,這張紙經(jīng)折疊后有多厚?*10mm=*10km126折疊一張紙的厚度第一講沒有任何借口內容提要?西點軍校介紹
2024-08-22 15:45
【總結】內容梗概◆導言◆認知篇◆理念篇◆方法篇◆操作篇只有糟糕的將軍,沒有糟糕的士兵。——拿破侖導言導入執(zhí)行力我們的困惑?關于執(zhí)行力方面的書有50多種版本;?網(wǎng)上執(zhí)行力關鍵詞的點擊有
2025-01-15 10:19
【總結】主講:蔣小華蔣小華老師:中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長兼首席培訕師;行諑網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學主講教授;戰(zhàn)略不執(zhí)行研究院院長;中國戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人;實戰(zhàn)管理與家;阿里巳巳特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿人;國內多家培訕機構特聘高級與家;中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出人
2025-02-20 12:44
【總結】課堂要求歡迎閣下參加本次課程,本課程將為您打下一個良好的基礎,提高您的能力和水平。請注意以下的幾點:1、手機請將您的手機開為振動或關閉。2、吸煙在課堂內請不要吸煙。3、其它
2025-01-11 06:34
【總結】12提綱一、為什么執(zhí)行難三、狼性原則:締造強大執(zhí)行團隊的領導哲學四、猴子管理法:高效執(zhí)行經(jīng)理的七大要點二、世界優(yōu)秀企業(yè)的執(zhí)行原則五、執(zhí)行力的制度體系3戰(zhàn)略、執(zhí)行與執(zhí)行力戰(zhàn)略:就是企業(yè)想要實現(xiàn)的目標,或企業(yè)明天是什么。執(zhí)行:就是實現(xiàn)既定目標的具體過程。執(zhí)行力:就是完成執(zhí)行的能力和手段。4
2025-01-11 06:33
【總結】1經(jīng)理人的項目管理與執(zhí)行力2案例1:瑞典Weinberger三世遇到的問題主持人:您和企業(yè)一年忙到頭,在忙些什么?總經(jīng)理:忙于項目管理!主持人:收成好嗎?總經(jīng)理:問題大豐收!問題的提出3
2025-01-18 02:39
【總結】打造高效執(zhí)行力組織——構建企業(yè)執(zhí)行力體系天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632?20222內容目錄與課程目標主要內容:?市場競爭引發(fā)的企業(yè)變革?中國企業(yè)目前面臨的情況?君合智聯(lián)對企業(yè)執(zhí)行力的認識協(xié)助學員了解企業(yè)執(zhí)行力體系具體構建包括:
2025-02-21 23:17
【總結】如何借助績效管理提高企業(yè)的執(zhí)行力講師:嚴正TEL:13758878871EMAIL:個人簡介10年外企HR實戰(zhàn)與顧問經(jīng)驗…嚴正美國領導力研究中心認證講師美國麥肯特企業(yè)顧問有限公司高級顧問杭州互邦企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理國內著名實戰(zhàn)派管理專家和人力資
2025-01-17 08:45
【總結】保障執(zhí)行力的績效管理沒有考核,就等于沒有管理績效管理成為“雞肋”?績效管理流程?關鍵考核指標的確定?常見方法:BSC,360度?績效管理的難點與困惑?正確理解績效考核與績效管理?中國企業(yè)最大的管理黑——績效管理?中國企業(yè)家的最
2025-02-23 16:11
【總結】(海量營銷管理培訓資料下載)想要從本課程中獲益,你應該:?及時表達需求及提出疑問?聆聽別人的觀點?讓其他學員分享您的經(jīng)歷?聆聽其他學員提供給您的意見?不怕在學習的過程中出差錯?理解并包容他人?盡情學習、積極思考?關掉您的通訊工具熱烈歡迎各位嘉賓的到來把握機會,追求卓越©
2025-05-12 18:40
【總結】1企業(yè)執(zhí)行力管理主講王志章博士西南大學文化與社會發(fā)展學院教授北美中國教育基金會常務董事2?王志章,管理學博士。上個世紀90年代初至本世紀初曾在美國硅谷工多生活多年,長期從事硅谷創(chuàng)新文化、信息經(jīng)濟、跨文化傳播學、知識城市與創(chuàng)意工業(yè)的研究。著有《對外文化傳播學引論》、《電影
2025-02-13 23:49