醫(yī)藥企業(yè)的執(zhí)行力(編輯修改稿)
2024-09-27 15:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 執(zhí)行力來源于堅韌 挫折忍耐力 壓力忍受力 自我控制力 品格意志力 在艱苦不利的情 況下 ,克服困難 , 堅持完成任務(wù) . 在巨大的 壓力下堅持目標(biāo) 和自己的觀點。 責(zé)任心和工作熱情 是執(zhí)行力的關(guān)鍵 案例 ? “ 請問，我想找 1罐高蛋白質(zhì)含量的洗發(fā)精，請問可以在哪里找到？” 服務(wù)人員的反應(yīng)可能有下列幾種： 第一種：理都不理消費者，繼續(xù)整理眼前的貨架。 第二種：看了消費者一眼，冷冷丟出一句話“不知道”。 第三種：客氣地回答消費者“請你走到第三個貨架，你就可以看到洗發(fā)精專柜。” 第四種：服務(wù)人員立即停下手下的工作，聆聽消費客戶描述產(chǎn)品，隨即帶著對方到洗發(fā)精貨架，拿下一瓶高蛋白質(zhì)洗發(fā)精給消費者。 執(zhí)行力以 團(tuán)隊協(xié)作為基礎(chǔ) 同心同德 相互欣賞，相互信任 互幫互助 要主動幫助團(tuán)隊成員 奉獻(xiàn)精神 為團(tuán)隊付出額外勞動 團(tuán)隊自豪感 可以凝聚成 戰(zhàn)無不勝的戰(zhàn)斗力 團(tuán)隊精神 提出問題 分析問題 采取行動 解決問題 實現(xiàn)目標(biāo) 執(zhí)行力的流程 案例 利潤太少 同質(zhì)化 競爭 特色品 種采購 連鎖藥 店擴(kuò)張 實現(xiàn)目標(biāo) 尺度： 決策方案在執(zhí)行中， 標(biāo)準(zhǔn)降低，漸行漸遠(yuǎn)。 速度： 執(zhí)行計劃時， 延誤，不了了之， 嚴(yán)重影響計劃進(jìn)度。 力度： 執(zhí)行政策時， 虎頭蛇尾，毫無成效。 執(zhí)行力不強的三大表現(xiàn) 對政策的執(zhí)行 不能始終如一 制度指令 不嚴(yán)謹(jǐn)，朝令夕改， 讓員工無所適從。 制度方案不合理， 缺少針對性和可行性， 過于繁瑣不利于執(zhí)行。 執(zhí)行過程過于 煩瑣、非常不合理。 執(zhí)行力不強的八大原因 在執(zhí)行過程中， 缺少科學(xué)的解決方法 工作中缺乏完善 的監(jiān)督考核機制。 不進(jìn)行有效的培訓(xùn)， 或?qū)嵤┖翢o關(guān)聯(lián)的培訓(xùn)。 公司的企業(yè) 文化沒有凝聚力。 執(zhí)行力不強的八大原因 第三講 中層經(jīng)理 10項能力 內(nèi)容提要 ?有執(zhí)行力人的 9個特色 ?提高中層的 10項能力 ?怎樣才能提升領(lǐng)導(dǎo)力呢？ 如何挑選 如何挑選 有執(zhí)行力的人？ 有執(zhí)行力人的特色 工作主動，發(fā)自內(nèi)心 注重細(xì)節(jié)，一絲不茍
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