打造企業(yè)的執(zhí)行力(編輯修改稿)
2025-03-26 00:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 000斤 誠信 勤奮 學(xué)習(xí) 互助 2023/3/24 了解員工 ?這些員工都很優(yōu)秀，可是得讓他們調(diào)動(dòng)一下，或者讓他們有升遷的機(jī)會(huì)，如此你才能每隔一陣子就召募一批新人，聽到一些不同的意見。 ?你必須隔一段時(shí)間就晉用一些新進(jìn)員工，才能激蕩新的點(diǎn)子，否則就很難推陳出新。 ?能上能下；輪崗制度（三年）；多元復(fù)合人才 ?你了解你的孩子嗎？ 誠信 勤奮 學(xué)習(xí) 互助 2023/3/24 二、面對現(xiàn)實(shí)，實(shí)事求是 ?實(shí)事求是乃是執(zhí)行的核心所在，然而許多企業(yè)里卻充斥著回避或隱瞞實(shí)情的員工。 ?為何如此？實(shí)是求是讓日子難過，所以他們不愿意打開潘朵拉的盒子，讓無情的事實(shí)暴光。 ?他們不是想遮掩錯(cuò)誤，就是不愿直截了當(dāng)承認(rèn)自己目前還沒有解決方案，想借拖延時(shí)間來找出一些對策。他們不愿意和別人正面對立。 ?沒有人喜歡第一個(gè)宣布壞消息，成為受攻出的炮灰，或是被視為愛挑釁上司的麻煩制造者 不要吃掉企業(yè)的壞消息 劉永好召開“不可行性論證會(huì)”！ 誠信 勤奮 學(xué)習(xí) 互助 2023/3/24 巡視 ?每當(dāng)巡視分支機(jī)構(gòu)和他們開會(huì)溝通時(shí)，我經(jīng)常會(huì)問員工 ?1。你們認(rèn)為公司有哪些方面做得好，哪些方面做得不好？ ?2。接著又問：你喜歡漢威聯(lián)合的哪些地方，又討厭哪些地方？ ?如果有機(jī)會(huì)到培訓(xùn)中心參觀有關(guān)管理的課程時(shí)，我會(huì)先演講十分鐘，留半個(gè)小時(shí)回答大家的問題。 ?如此一來，員工可以感受到實(shí)事求是的態(tài)度真的很重要。 誠信 勤奮 學(xué)習(xí) 互助 2023/3/24 私人的情誼 ?實(shí)地視察會(huì)讓員工感到你是親自交付給他任務(wù)。 ?不論在企業(yè)界、政壇、軍隊(duì)、宗教或是其他任何領(lǐng)域，如果不能建立這種私人情誼，你永遠(yuǎn)不可能成為偉大的領(lǐng)袖。 誠信 勤奮 學(xué)習(xí) 互助 2023/3/24 檢討會(huì)議 ?當(dāng)你視察某一個(gè)部門并主持檢討會(huì)議時(shí)，也許會(huì)有人不喜歡聽你掏出缺點(diǎn)，不傾過他們?nèi)匀粫?huì)說：“至少他是真正關(guān)心我們的狀況，才會(huì)親自出席和我們一起檢討。他在這里整整待了四個(gè)小時(shí)，徹頭徹尾把我問了一番。” ?優(yōu)秀的員工就喜歡這樣，他會(huì)覺得自己工作得有尊嚴(yán)。 ?領(lǐng)導(dǎo)人親自參與，表示領(lǐng)導(dǎo)人看重比欣賞員工準(zhǔn)備檢討會(huì)議所花的心血。 誠信 勤奮 學(xué)習(xí) 互助 2023/3/24 激辨之后 ?假設(shè)你和某人爭辯激烈，彼此都不認(rèn)同對方的想法，可是，最后你們還是妥協(xié)出解決方案。 ?事后你可以寫出一封短箋給對方， [昨天在討論貴單位的發(fā)展方案時(shí)，我們之間的辯論十分精采。感謝您勇于陳述自己的觀點(diǎn)，由于你的坦白和堅(jiān)持，我們才能面對真相 ] ?經(jīng)過一場激辯之后，你不帶一絲怒氣回家，當(dāng)然也希望對方不要放在心上 ?這樣的做法可以提升員工理智討論重大議題的能力，輸贏并不重要。事實(shí)上，能經(jīng)過討論而找出解決方案，本身就十分具有正面意義。 誠信 勤奮 學(xué)習(xí) 互助 2023/3/24 吵架以后不同的結(jié)果 ?大吵三六九，小吵天天有 ?爭吵后三天是關(guān)鍵期（敏感期） ?脫敏行為 ?企業(yè)提倡爭吵！ ?爭吵兩大原則： ?對事不對人、不準(zhǔn)記仇 誠信 勤奮 學(xué)習(xí) 互助 2023/3/24 三、設(shè)定目標(biāo)及其優(yōu)先須序 誠信 勤奮 學(xué)習(xí) 互助 2023/3/24 什么是目標(biāo) 目標(biāo)有多大，成績就有多大！ 人生什么時(shí)候效率最高！ ⑴如何確保決策層第二象關(guān)鍵目標(biāo) KPI上下 層不錯(cuò)位。 ⑵如何確保決策層第二象限關(guān)鍵目標(biāo) KPI， 左右象限不錯(cuò)位。 誠信 勤奮 學(xué)習(xí) 互助 2023/3/24 SMARTER目標(biāo) ?Specific 具體的 ?Measurable測量的 ?Attainable(Agreed)可達(dá)成的 ?Realistic(Relevant)現(xiàn)實(shí)的 ?Timebased ?Exciting興奮的 ?Rivalry競爭、對抗 誠信 勤奮 學(xué)習(xí) 互助 2023/3/24 目標(biāo)管理的三力 ?壓力、動(dòng)力、牽引力 ?ABC減肥院 我要做 快樂人生 要我做 痛苦人生 誠信 勤奮 學(xué)習(xí) 互助 2023/3/24 目標(biāo)管理流程 設(shè)定目標(biāo) 過程管理 考核評價(jià) 激勵(lì)發(fā)展 誠信 勤奮 學(xué)習(xí) 互助 2023/3/24 ?好目標(biāo) 高質(zhì)量：源于設(shè)定目標(biāo)（訂規(guī)劃） 寫清楚： SMART SMART 具體的 “這個(gè)目標(biāo)是否告訴上級具體的最終完成的是什么？” 可考核的（考核標(biāo)準(zhǔn)） “上級知道如何衡量他的工作結(jié)果嗎？” 具有一定挑戰(zhàn)性的 “這個(gè)目標(biāo)是否具有挑戰(zhàn)性的而又可以實(shí)現(xiàn)的？” 時(shí)間性（完成時(shí)間） “該項(xiàng)工作應(yīng)該在什么時(shí)間完成？” 考核標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)間作為目標(biāo)的內(nèi)容。設(shè)計(jì)在目標(biāo)系列表格中。 誠信 勤奮
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