打造你的執(zhí)行力(編輯修改稿)
2025-03-26 00:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 你有多少時間可以等待？ 二、行動能力 ——執(zhí)行 時間的特性 : 1. 即無彈性也無法失而復(fù)得 2. 無法蓄積更無法替代 二、行動能力 ——執(zhí)行 80%的時間 20%的時間 向 帕累托致敬！ 時間分配的 20/80法則 KPI 其它工作 80 20 80%的價值 20%的價值 學(xué)會高效工作技巧 自我管理 讓每分鐘都產(chǎn)生價值 制定目標(biāo) ABC分類 計劃時間 日事日畢 合理計劃 檢查反思 日清日新 讓每件事都有結(jié)果 二、行動能力 ——執(zhí)行 授權(quán)很重要 ABC法則 優(yōu)先順序 最重要 不可控 親自做 20%事項 A 次重要 可控制 壓縮做 B 不重要 不親自做 可授權(quán) C 二、行動能力 ——執(zhí)行 ? 能做 ? 待做 ? 保留 整理 整頓 ? 做到打鉤 ? 沒做到打圈 ? 總結(jié)成果 日事 日畢 馬上做 記錄日志 分門別類 良好習(xí)慣養(yǎng)成 周一 年 月 日 重要級別 時間安排 事項分級標(biāo)注 要事第一 完成情況 優(yōu)先 順序 本周工作目標(biāo) 完成 期限 計劃好你的時間 確保每天完成最重要的工作 二、行動能力 ——執(zhí)行 好習(xí)慣一：提前計劃，寫下來 ?頭一天晚上設(shè)定明日目標(biāo) ?周末設(shè)定下周目標(biāo) ?月末設(shè)定下月目標(biāo) ?年末設(shè)定明年目標(biāo) 好習(xí)慣二：堅持改進(jìn) ?每天總結(jié)、思考、改進(jìn) ?每周總結(jié)、找差距、制定改進(jìn)計劃和時間表 ?每月總結(jié)、找差距、制定改進(jìn)計劃和時間表 類別 序號 目標(biāo)內(nèi)容 方法和措施 起止 時間 完成打 √ 財務(wù)指標(biāo) 8000萬元 毛利 2400萬元 ① 老業(yè)務(wù)收入 4千萬 毛利 1400萬 ② 新業(yè)務(wù)收入 2千萬 毛利 400萬 ③ 新客戶收入 2千萬 毛利 600萬 100% 5% 0 2個高端產(chǎn)品 1 2個中端產(chǎn)品 1 .天津 .沈陽 .西安 .福州 .成都6個新區(qū)域。 1月 12月 ,建立鉑金客戶服務(wù)團(tuán)隊 . 13月 20家 39月 70名學(xué)習(xí)顧問 3月 16月 每周 案例： 營銷副總的績效管理 年末設(shè)定下年度目標(biāo) 類別 重要級別 目標(biāo)內(nèi)容 方法和措施 完成打 √ 二月分財務(wù)指標(biāo) 收入 800萬元，毛利潤240萬元 ?老業(yè)務(wù) 200萬，毛利 120萬 ?新業(yè)務(wù)收入 200萬毛利60萬 ? 新客戶收入 200萬，毛利 60萬 LDL項目 2個中端產(chǎn)品 “ 銷售經(jīng)理特訓(xùn)營 ” ,員工上崗 2家代理商簽約 ,派講師進(jìn)駐培訓(xùn)輔導(dǎo)。 現(xiàn)金回款 8百萬元 列入業(yè)務(wù)員 A級目標(biāo)與獎金掛鉤 成本削減 5% 所有支出按預(yù)算執(zhí)行 月末設(shè)定下月目標(biāo) 重要級別 完成期限 1 收入 200萬元 周五 2 毛利 60萬元 周五 3 現(xiàn)金回款 2 0萬元 周五 4 新員工面試 周一 5 新產(chǎn)品新聞發(fā)布會 周一 6 周績效評估會議 周一 7 參加總經(jīng)理管理會議 周一 “ 月目標(biāo) ” ，在完成時限處打 √ 本周工作目標(biāo) 周末設(shè)定下周目標(biāo) 周一 2023年 6月 4日 重要級別 時間 今日事項 要事第一 （根據(jù)事項重要程度按 A、 B、 C分級標(biāo)注） 做到 打 √ B1 1718 周績效評估會議 2小時 C1 天津代理商來參觀公司 1小時 A1 912 新產(chǎn)品新聞發(fā)布會 3小時 B3 知名記者專訪 1小時 A2 1416 杭州大客戶到訪 2小時 A3 1617 核心員工離職 2小時 B2 與總經(jīng)理開會 2小時 C2 電話溝通華南工作 1小時 完成日目標(biāo)（百分比 %）： 100% 周日設(shè)定下周一目標(biāo) 周二 2023
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