娃哈哈企業(yè)案例分析-資料下載頁

【總結(jié)】娃哈哈企業(yè)案例分析我們的成功不是偶然！?娃哈哈是中國企業(yè)成功的典范，娃哈哈的成功是中國本土文化與市場經(jīng)濟有機結(jié)合的成功，業(yè)外人士是很難理解的，它的成功決非偶然。調(diào)查人員通過對娃哈哈的銷售模式、產(chǎn)品與品牌、決策與執(zhí)行、組織與管理以及其它方面的系統(tǒng)闡述，說明娃哈哈的成功是中國本土文化與市場經(jīng)濟有機結(jié)合的成功，它的成功決非偶然。

2025-03-04 14:16

經(jīng)銷商開發(fā)管理ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】凱智管理咨詢公司銷售培訓(xùn)凱智管理咨詢一、經(jīng)銷商開發(fā)管理流程說明?經(jīng)銷商的合適選擇、成功開發(fā)是我們區(qū)域市場成功的基礎(chǔ)。因而要慎之又慎，寧缺勿濫。如果沒有符合要求的經(jīng)銷商，區(qū)域市場寧可暫不開發(fā)。?經(jīng)銷商的選擇標(biāo)準(zhǔn)要依據(jù)公司的戰(zhàn)略要求，以及終端調(diào)查得到的情況，確定區(qū)域市場投入的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，擬開發(fā)的終端布局結(jié)構(gòu)，市場開發(fā)的計劃等戰(zhàn)

2025-01-10 04:22

經(jīng)銷商管理培訓(xùn)ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】1經(jīng)銷商的選擇與管理二00三年八月2了解經(jīng)銷商經(jīng)銷商的選擇對經(jīng)銷商的服務(wù)和管理3我們是通過經(jīng)銷商銷售，而不是銷售給經(jīng)銷商。4生產(chǎn)制造商經(jīng)銷商批發(fā)商批零商終端銷售商消費者產(chǎn)品的銷售形式5直接銷售及送

2025-01-11 17:57

經(jīng)銷商管理操作ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】經(jīng)銷商管理操作2022-1-29大綱?經(jīng)銷商之定義及目標(biāo)?管理經(jīng)銷商重要職責(zé)?操作經(jīng)銷商基本事項?負(fù)責(zé)經(jīng)銷商生意基本技巧經(jīng)銷商之定義?具有銷售及配送服務(wù)的功能?可直接或間接與市場零售點接觸?產(chǎn)品來自代理大於自有品牌?

2025-01-10 03:21

娃哈哈與達(dá)能案例ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】娃哈哈-達(dá)能一、娃哈哈與達(dá)能企業(yè)簡介???杭州娃哈哈集團有限公司創(chuàng)建于1987年，為中國最大全球第五的食品飲料生產(chǎn)企業(yè)，在資產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)量、銷售收入、利潤、利稅等指標(biāo)上連續(xù)11年位居中國飲料行業(yè)首位，成為目前中國最大、效益最好、最具發(fā)展?jié)摿Φ氖称凤嬃掀髽I(yè)。2022年，全國民企500強排名第8位&

2025-05-12 07:26

如何管理經(jīng)銷商ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】如何管理經(jīng)銷商我們公司選經(jīng)銷商最注重的就是經(jīng)營意識，我們每年都有兩次經(jīng)銷商培訓(xùn)班，另外我作為辦事處主任，一個重點工作也是培訓(xùn)經(jīng)銷商和他的銷售隊伍、幫他建立新的管理程序和銷售模式，跟經(jīng)銷商一起提高。作為世界知名的公司，我們辦事處的培訓(xùn)教材/管理制度對經(jīng)銷商全部公開，歡迎經(jīng)銷商學(xué)習(xí)交流（其實到底公開多少、尺度把握在我們業(yè)務(wù)人員手里）。

2025-01-10 02:30

經(jīng)銷商管理ppt課件(2)-資料下載頁

【總結(jié)】經(jīng)銷商管理?在開始之前先測試一下大家對營銷工作的理解與想像力?你在晚會中看到一個美女，她走上前來跟你說：我聽說你人品不錯”這是品牌資產(chǎn)?你和一群朋友在晚會中看到一個美女你一個朋友上前指著你跟說：“他人品不錯”這是廣告你在晚會中

2025-01-10 03:08

娃哈哈的案例分析-資料下載頁

【總結(jié)】娃哈哈的案例分析　　杭州娃哈哈集團有限公司創(chuàng)建于?1987?年，目前為中國最大的食品飲料生產(chǎn)企業(yè)，全球第四大飲料生產(chǎn)企業(yè)，僅次于?可口可樂?、百事可樂?、吉百利這?3?家國公司。在中國?29?個省市建有?100?余家合資控股、參股公司，在全國除臺灣

2025-04-17 00:28

[精選]提升經(jīng)銷商業(yè)績-經(jīng)銷商管理-資料下載頁

【總結(jié)】經(jīng)銷商管理迅達(dá)集團湖南銷售有限公司目錄廠商的實質(zhì)關(guān)系1如何選擇合適的經(jīng)銷商2如何吸引經(jīng)銷商3如何管理經(jīng)銷商4小故事一個鄉(xiāng)下來的小伙子去應(yīng)聘城里“世界最大”的“應(yīng)有盡有”百貨公司的銷售員。老板問他：“你以前做過銷售員嗎？”他回答說：“我以前是村

2025-01-17 07:37

汽車經(jīng)銷商運營管理講評-資料下載頁

【總結(jié)】15S的基礎(chǔ)概念5S項目定義說明效果目的整理SERRI清理雜亂分類整理，清理出要與不要的物品，不要的即予以撤除處理。作業(yè)現(xiàn)場沒有防止任何妨礙工作或有礙觀瞻的物品。?降低作業(yè)成本。?提高工作效率。?提高產(chǎn)品質(zhì)量。?激勵工作士氣。

2025-01-11 10:02

經(jīng)銷商日常拜訪與管理-資料下載頁

【總結(jié)】經(jīng)銷商日常拜訪與管理動作流程-魏慶理念到動作營銷培訓(xùn)叢書恒安湖北銷售部課前自我測試題時間10分鐘，到時間即停筆！實際工作中，我們。。。?實際工作中我們業(yè)務(wù)人員見了經(jīng)銷商往往只講老三句——?第一句：最近賣得咋樣；?第二句：貨款啥時給；?第三句：這次我們

2025-08-16 02:29

經(jīng)典營銷培訓(xùn)-經(jīng)銷商管理-資料下載頁

【總結(jié)】libaoshun1經(jīng)銷商管理WholesalerManagementlibaoshun2目錄?銷售的基本職責(zé)和通路簡介?經(jīng)銷商的重要性?目標(biāo)區(qū)域規(guī)劃-需要多少、怎樣的經(jīng)銷商?侯選經(jīng)銷商的尋找、評估?目標(biāo)經(jīng)銷商發(fā)展計劃制定、合同的簽訂?庫存的建立和定單管理?價格及促銷管理?客情及經(jīng)銷

2025-01-06 10:43

經(jīng)銷商的選擇與管理-資料下載頁

【總結(jié)】1經(jīng)銷商的選擇與管理摘自物訊物流學(xué)院（）2了解經(jīng)銷商經(jīng)銷商的選擇對經(jīng)銷商的服務(wù)和管理3我們是通過經(jīng)銷商銷售，而不是銷售給經(jīng)銷商。4生產(chǎn)制造商經(jīng)銷商批發(fā)商批零商終端銷售商消費者產(chǎn)品的銷售形式5直接銷

2025-01-11 13:56

經(jīng)銷商管理--紹耀力-資料下載頁

【總結(jié)】經(jīng)銷商管理經(jīng)銷商管理紹耀力圖紹耀力圖一、分銷渠道一、分銷渠道1、、分銷渠道的定義：分銷渠道的定義：?分銷渠道是指商品從生產(chǎn)者向消費者轉(zhuǎn)移過程中，所有取得分銷渠道是指商品從生產(chǎn)者向消費者轉(zhuǎn)移過程中，所有取得商品所有權(quán)或協(xié)助商品所有權(quán)轉(zhuǎn)移的組織和個人。分銷渠道商品所有權(quán)或協(xié)助商品所有權(quán)轉(zhuǎn)移的組織和個人。分銷渠道的起點是生

2025-01-18 09:38

經(jīng)銷商的選擇與管理-資料下載頁

【總結(jié)】1經(jīng)銷商的選擇與管理2了解經(jīng)銷商經(jīng)銷商的選擇對經(jīng)銷商的服務(wù)和管理3我們是通過經(jīng)銷商銷售，而不是銷售給經(jīng)銷商。4生產(chǎn)制造商經(jīng)銷商批發(fā)商批零商終端銷售商消費者產(chǎn)品的銷售形式5直接銷售及送貨（DSD）

2025-10-08 01:41

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