娃哈哈與達(dá)能案例ppt課件(編輯修改稿)
2025-06-08 07:26 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 2022年 5月 21日， 杭州中院終審裁定 “娃哈哈 ”商標(biāo)歸屬娃哈哈集團(tuán) ，這也預(yù)示著達(dá)能、娃哈哈將 “正式離婚 ” 達(dá)娃之爭(zhēng)的結(jié)局2022年 9月 30日 ,長(zhǎng)達(dá)兩年之久的 “達(dá)娃之爭(zhēng) ”在一片寂靜中達(dá)成了和解 ,達(dá)能和娃哈哈雙方聯(lián)手宣布達(dá)成友好和解方案 ,達(dá)能將把在各家達(dá)能 娃哈哈合資公司中的51%的股權(quán)出售給娃哈哈 ,此次轉(zhuǎn)讓股權(quán) ,達(dá)能將得到大約 3億歐元 (約 )的轉(zhuǎn)讓款 ，和解協(xié)議執(zhí)行完畢后 ,雙方將終止與糾紛有關(guān)的所有法律程序 ，至此，達(dá)能、娃哈哈 13年的合作畫上句號(hào)達(dá)娃之爭(zhēng)分手結(jié)局的原因分析（ 1） 達(dá)能方面216。收購(gòu)時(shí)機(jī)嚴(yán)重不當(dāng)① 從社會(huì)環(huán)境角度分析② 從達(dá)能自身經(jīng)營(yíng)能力角度分析③ 從娃哈哈自身角度分析216。收購(gòu)方式不當(dāng)216。威脅打官司 —— 談判策略不當(dāng)（ 2） 娃哈哈方面216。 中國(guó)民眾的鼎力支持216。 中國(guó)多數(shù)媒體輿論的支持216。 中國(guó)政府的特定支持216。 娃哈哈內(nèi)部的眾志成城、同仇敵愾216。 經(jīng)銷商的鼎力支持與配合216。 法理 —— 商標(biāo)許可協(xié)議的合法性問題216。 法理 —— 合資公司董事會(huì)的默許問題216。 坐擁爽歪歪、營(yíng)養(yǎng)快線等著名品牌，這是娃哈哈敢于與達(dá)能決裂王牌中的王牌四、對(duì)達(dá)娃之爭(zhēng)事件的反思（一）增強(qiáng)對(duì)合資企業(yè)的實(shí)際控制股權(quán)結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)，決定了公司最終的實(shí)際控制人，這是控制權(quán)爭(zhēng)奪的基礎(chǔ)。娃哈哈、達(dá)能各占合資公司股份的 49%，從股權(quán)比例來看，誰都沒控股；但實(shí)際上達(dá)能通過控制金加公司間接控制了合資公司，達(dá)能才是合資公司的實(shí)際控制人 所謂治理機(jī)構(gòu)，即我們通常所指的三會(huì)一層，也就是股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營(yíng)層。對(duì)企業(yè)的控制很多是在董事會(huì)層面實(shí)現(xiàn)的。誰能在董事會(huì)占有絕對(duì)多數(shù)，實(shí)際上就實(shí)現(xiàn)了對(duì)企業(yè)的控制在達(dá)能與娃哈哈的合資公司里，董事長(zhǎng)由宗慶后擔(dān)任； 董事會(huì)成員中達(dá)能占三人，娃哈哈占兩人 。因此，三會(huì)一層的設(shè)置、特別是對(duì)董事會(huì)的設(shè)置，以及董事會(huì)成員產(chǎn)生辦法上的約定，是控制權(quán)爭(zhēng)奪的重要領(lǐng)域（二）限制性條款的設(shè)置1
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