【總結(jié)】2022/2/6主講:盧丹1企業(yè)薪酬福利管理?主講:盧丹?碩士?企業(yè)培訓(xùn)師?人力資源管理師?國(guó)際注冊(cè)高級(jí)人力資源師?QQ:2228446674MOB:131890340032022/2/62本章記憶鏈薪酬調(diào)查:
2025-01-09 06:39
【總結(jié)】企業(yè)的薪酬設(shè)計(jì)(3-3)獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)1、考評(píng)獎(jiǎng)金依據(jù):根據(jù)每月考評(píng)結(jié)果發(fā)放。優(yōu)點(diǎn):使薪酬與月度考評(píng)掛鉤,提高短期激勵(lì)效果特點(diǎn):可以將考評(píng)獎(jiǎng)金與固定工資掛鉤,比如:不合格:—固定工資*20%合格:0良好:固定工資*10%優(yōu)秀:
2025-01-11 17:47
【總結(jié)】禹志座右銘:敬業(yè)、專業(yè)、誠(chéng)信、感恩!1專家:主辦機(jī)構(gòu):2020年..禹志座右銘:敬業(yè)、專業(yè)、誠(chéng)信、感恩!2全國(guó)知名實(shí)戰(zhàn)派人力資源管理專家;亞太人力資源管理研究所副研究員;國(guó)際績(jī)效改進(jìn)協(xié)會(huì)(ISPI)會(huì)員;北大企業(yè)家高管培訓(xùn)中心特聘教授;北京師道聯(lián)盟首席培訓(xùn)師,高級(jí)合伙人;利潤(rùn)中心型
2025-08-14 16:25
【總結(jié)】南京藍(lán)鯨咨詢竭誠(chéng)為新老客戶服務(wù)熱烈歡迎南通企業(yè)家光臨績(jī)效考核與薪酬結(jié)構(gòu)績(jī)效管理評(píng)價(jià)員工價(jià)值薪酬管理激發(fā)員工價(jià)值南通伊諾威經(jīng)濟(jì)咨詢公司南通市經(jīng)濟(jì)干部培訓(xùn)站南京藍(lán)鯨咨詢有限公司南京藍(lán)鯨咨詢竭誠(chéng)為新老客戶服務(wù)南京藍(lán)鯨咨詢有限公司2021年的7組關(guān)鍵詞1.模式轉(zhuǎn)型/流程再造/組織重組
2024-10-17 00:00
【總結(jié)】長(zhǎng)松咨詢4006-818-360薪酬管理制度與薪酬管理設(shè)計(jì)長(zhǎng)松咨詢?yōu)槟治鲂匠旯芾黹L(zhǎng)松咨詢4006-818-360什么是薪酬?薪酬是指員工向其所在單位提供所需要的勞動(dòng)而獲得的各種形式的補(bǔ)償,是單位支付給員工的勞動(dòng)報(bào)酬?圖書(shū):薪酬管理方案設(shè)計(jì)與實(shí)施,薪酬包括經(jīng)濟(jì)性薪酬和非經(jīng)濟(jì)性薪酬兩大類,經(jīng)濟(jì)
2025-01-10 23:00
【總結(jié)】RQ工作室2022/2/6企業(yè)人力資源管理師(二級(jí))第五章薪酬管理13950398319林榕青——RQ工作室2022/2/6一個(gè)關(guān)于金錢(qián)的故事?有一位喜歡安靜的老人獨(dú)自生活了很多年,他非常習(xí)慣了這種生活,可是有一天這種生活被一群孩子的來(lái)臨打破了,社區(qū)的一群孩子每當(dāng)放學(xué)后都到這位老人的房子周圍玩耍,他
2025-01-10 23:05
【總結(jié)】第14章公共部門(mén)薪酬與福利保障特點(diǎn)、功能影響因素確立原則公共部門(mén)薪酬構(gòu)成工資制度福利制度社會(huì)保險(xiǎn)制度基本工資獎(jiǎng)金津貼養(yǎng)老保險(xiǎn)醫(yī)療保險(xiǎn)失業(yè)保險(xiǎn)工傷保險(xiǎn)生育保險(xiǎn)內(nèi)容結(jié)構(gòu)圖【引導(dǎo)案例】“雷尼爾效應(yīng)”?
2025-01-09 12:16
【總結(jié)】戰(zhàn)略性薪酬管理第一節(jié)戰(zhàn)略性薪酬管理的內(nèi)涵第2章第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與薪酬戰(zhàn)略第三節(jié)組織文化與薪酬管理第一節(jié)戰(zhàn)略性薪酬管理的內(nèi)涵一、從傳統(tǒng)薪酬到戰(zhàn)略薪酬二、戰(zhàn)略研究的核心問(wèn)題和
2025-01-10 01:51
【總結(jié)】最佳績(jī)效薪酬管理本文內(nèi)容僅用于“2021最佳人力資源典范企業(yè)評(píng)選”,請(qǐng)勿傳閱?評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)?單項(xiàng)問(wèn)卷?案例PPT本文內(nèi)容僅用于“2021最佳人力資源典范企業(yè)評(píng)選”,請(qǐng)勿傳閱評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)注:我們?cè)谝韵绿峁┑腜PT的綱要僅供您參考。您完全可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際提供相應(yīng)的內(nèi)容。為了更形象地展示企業(yè)在這方面的卓越成績(jī),我們提請(qǐng)盡
2024-11-03 22:42
【總結(jié)】配機(jī)方案——呂慧妍家用電腦11計(jì)算機(jī)高職班本機(jī)配置共4292元,根據(jù)家庭用機(jī)的需求,選擇電腦所需要的兼容配件,該Intel酷睿2雙核E7400(散)和華碩P5P43TD/USB3超頻后穩(wěn)定速度快溫度低超頻能力強(qiáng),體
2025-05-25 18:10
【總結(jié)】劉洪主編《薪酬管理》,北京師范大學(xué)出版社,2022年1月第6章薪酬的市場(chǎng)調(diào)查劉洪主編《薪酬管理》,北京師范大學(xué)出版社,2022年1月第六章薪酬的市場(chǎng)調(diào)查2【本章結(jié)構(gòu)圖】劉洪主編《薪酬管理》,北京師范大學(xué)出版社,2022年1月第六章薪酬的市場(chǎng)調(diào)查3【本章學(xué)習(xí)目標(biāo)】
2025-01-18 09:43
【總結(jié)】薪酬管理三級(jí)?本章內(nèi)容第一節(jié)薪酬制度的設(shè)計(jì)第二節(jié)工作崗位評(píng)價(jià)第三節(jié)人工成本核算第四節(jié)員工福利管理本章概括(內(nèi)容與邏輯)靠什么來(lái)管理——建立薪酬制度憑什么發(fā)工資——進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)怎樣才能省錢(qián)——實(shí)行成本核算如何改善形象——抓好員工福利第一
2024-12-08 02:45
【總結(jié)】第二章薪酬的戰(zhàn)略性管理開(kāi)篇案例-中國(guó)電信的薪酬體制改革(4-1)問(wèn):中國(guó)電信為什么要進(jìn)行薪酬制度改革?答:近年來(lái),中國(guó)電信一直處在電信體制改革的調(diào)整中,企業(yè)雖然在三項(xiàng)制度改革上進(jìn)行了積極的嘗試,但企業(yè)內(nèi)部目前仍存在崗位設(shè)置不夠合理、管理和業(yè)務(wù)流程不暢、員工缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、分配存在不同程度的平均主義、企
2025-01-10 23:02
【總結(jié)】1第二章戰(zhàn)略性薪酬管理§1戰(zhàn)略性薪酬管理的內(nèi)涵和設(shè)計(jì)步驟§2薪酬戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略2§1戰(zhàn)略性薪酬管理的內(nèi)涵和設(shè)計(jì)步驟一、為什么要從戰(zhàn)略的角度來(lái)思考薪酬管理?薪酬管理技術(shù)對(duì)我們有什么效果?薪酬管理對(duì)我們實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)有什么幫助?
2025-05-03 06:01
【總結(jié)】第十二章薪酬分配引例怎么理解薪酬?《2022年中國(guó)企業(yè)家價(jià)值報(bào)告》暨《中國(guó)上市公司高管薪酬與持股狀況綜合研究報(bào)告》深發(fā)展董事長(zhǎng)法蘭克紐曼995萬(wàn)元中集集團(tuán)總經(jīng)理麥伯良中國(guó)銀行董秘楊志威第十二章薪酬分配?分配的基本問(wèn)題?契約與薪酬?傳統(tǒng)薪酬形式?新型薪