【總結(jié)】薪酬考核標準的結(jié)構(gòu)薪酬管理第一節(jié)薪酬調(diào)查第二節(jié)工作崗位分類第三節(jié)工資制度設(shè)計與調(diào)整第四節(jié)薪酬計劃制定第五節(jié)企業(yè)補充保險管理國家職業(yè)標準新舊標準對照舊標準新標準變化(一)薪酬管理(一)薪酬調(diào)查調(diào)整(二)工作崗位分類新
2025-01-16 10:19
【總結(jié)】人力資源管理師——勞動關(guān)系管理(三級)2022年10月第一節(jié)勞動關(guān)系的調(diào)解方式第二節(jié)集體合同制度第三節(jié)用人單位內(nèi)部勞動規(guī)則第四節(jié)企業(yè)民主管理制度勞動關(guān)系管理第六節(jié)勞動安全衛(wèi)生管理第五節(jié)工作時間與最低工作標準一、勞動關(guān)系的含義通常是指用人單位(雇主)與勞動者(雇員)之間
2025-01-09 06:12
【總結(jié)】1風險管理2第十章風險管理計劃P1251、風險定義2、風險分類3、風險的基本性質(zhì)4、項目風險管理的定義5、風險管理計劃6、風險識別的方法7、項目風險評估31、風險定義(1)風險是損失或收益發(fā)生的不確定性。即風險是由不確定性和損失(收益)兩個要素構(gòu)成。(2)風險是在一定條
2024-12-23 14:46
【總結(jié)】溝通管理溝通管理高級項目管理師技能要求:1、能夠制定發(fā)布信息的標準和準則2、能夠組織建立項目管理信息系統(tǒng)3、能夠協(xié)調(diào)項目內(nèi)外重要關(guān)系4、能夠指導(dǎo)建立項目管理信息系統(tǒng)5、能夠保證多項目之間的信息共享,避免信息的沖突,并有效地進行傳輸6、能夠監(jiān)督溝通管理計劃的實施溝通管理1、溝
2024-10-16 05:48
【總結(jié)】采購管理1、項目采購與采購管理含義項目采購是指從項目組織外部獲得貨物和服務(wù)(合稱產(chǎn)品)的過程。它包含的買賣雙方各有自己的目的,并在既定的市場中相互作用。賣方在這里稱為承包商、承約商、常常又叫做供應(yīng)商。承包商/賣方一般都把他們所承擔的提供貨物或服務(wù)的工作當成一個項目來管理。:1)買方就成為顧客,因而也就成為一個主要的
2025-01-14 04:36
【總結(jié)】進度管理項目進度計劃1、基本概念2、項目工作間的邏輯關(guān)系3、項目進度計劃的表現(xiàn)形式4、工作清單5、項目工作的排序6、項目工作持續(xù)時間的估計7、里程碑計劃的編制1、基本概念P40(1)網(wǎng)絡(luò)圖(workdiagram)網(wǎng)絡(luò)圖是用來表示工作流程的有向、有序的網(wǎng)狀圖形,由箭線和節(jié)點組
2025-01-20 12:59
【總結(jié)】范圍管理P37-39(1)項目范圍的概念(2)項目范圍的界定(3)項目工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)的作用(4)工作分解結(jié)構(gòu)圖的內(nèi)容與要求(1)項目范圍的概念項目范圍(Projectscope),包括項目的最終產(chǎn)品或服務(wù)以及為實現(xiàn)該產(chǎn)品或服務(wù)所需要做的各項具體工作。所以從這種意義上講,項目范圍的確定就是為成功地實
【總結(jié)】人力資源管理師(二級)薪酬管理理論操作薪酬管理第一節(jié):薪酬調(diào)查薪酬市場調(diào)查員工薪酬滿意度調(diào)查第二節(jié):工作崗位分類第三節(jié):企業(yè)工資制度設(shè)計與調(diào)整企業(yè)工資制度的設(shè)計寬帶式工資結(jié)構(gòu)設(shè)計企業(yè)工資制度的調(diào)整第四節(jié):企業(yè)員工薪酬計劃的制定第
2025-01-03 23:57
【總結(jié)】精品資料網(wǎng)企業(yè)人力資源管理師薪酬管理2023/4/71王海霞13752205518客觀公平(薪酬水平)個人業(yè)績小組業(yè)績薪酬市場調(diào)查個人公平(績效薪酬)內(nèi)部公平(薪酬等級)資歷深淺崗位調(diào)查薪酬結(jié)構(gòu)制度設(shè)計崗位分析崗位評價2023/4/72王海霞13752205518精品資料網(wǎng)
2025-01-12 20:24
【總結(jié)】第一篇:人力資源管理師薪酬管理 人力資源管理師三級復(fù)習 第五章薪酬管理 1、工作崗位評價的原則: 系統(tǒng)性、實用性、標準化、能級對應(yīng)、優(yōu)化原則。 2、崗位評價的功能: 1、為實現(xiàn)薪酬管理的內(nèi)...
2024-10-29 00:26
【總結(jié)】1YAH項目溝通管理技能要求:?能夠編制溝通計劃?能夠編寫項目進展報告?能夠按溝通計劃進行通報,并能及時、準確地送達利益相關(guān)人2YAH一.溝通管理的概念P67-68?溝通是意義的傳遞與理解項目溝通管理就是要保證項目信息及時、正確地提取、收集、傳播、存儲以及最終進行處置,保證項目信息
2025-01-12 18:31
【總結(jié)】中國項目管理師(PMP)考前培訓(xùn)——項目采購管理河北省通用管理人才職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校石家莊市金博瑞職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校國家職業(yè)資格高級項目管理師教案項目采購招投標合同國家職業(yè)資格高級項目管理師教案1、項目采購與采購管理P51(1)項目采購與采購管理的含義
2025-01-21 15:48
【總結(jié)】中國項目管理師(PMP)考前培訓(xùn)——項目風險管理楊青北京科技大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院副教授國家職業(yè)技能鑒定專家委員會項目管理專業(yè)委員會專家國家職業(yè)資格高級項目管理師教案第十章風險管理計劃P1251、風險定義2、風險分類3、風險的基本性質(zhì)4、項目風險管理的定義
2025-01-12 18:32
【總結(jié)】第一章薪酬與薪酬管理概述1薪酬的內(nèi)涵、相關(guān)概念與功能界定2薪酬功能與企業(yè)薪酬管理的定位3企業(yè)薪酬管理的特征與基本內(nèi)容4影響薪酬的因素某連鎖超市培訓(xùn)主任張先生:“薪酬固然是重要的,尤其是對于已經(jīng)在職場上拼了近10年的人來說,但也許并不是唯一重要的,如果企業(yè)給予你充分的發(fā)展空間,成就感,
2025-01-10 22:59
【總結(jié)】質(zhì)量管理項目質(zhì)量管理?項目質(zhì)量計劃?項目質(zhì)量保證?項目質(zhì)量控制項目質(zhì)量計劃1、項目質(zhì)量管理概述2、質(zhì)量計劃的作用及一般要求3、質(zhì)量計劃的內(nèi)容4、項目質(zhì)量方針的制定5、項目質(zhì)量目標6、質(zhì)量數(shù)據(jù)、質(zhì)量檢查表項目質(zhì)量計劃7、ISO9000質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)知識8、ISO