管理學(xué)激勵ppt課件(2)(編輯修改稿)
2025-02-06 22:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的。關(guān)鍵是在現(xiàn)實中你 是否能掌握好你的方向或是面對選擇時的人生態(tài)度。 你對 愛情 的定位在哪里 ?愛情，其實只是簡單的兩情相 悅，兩人同時有著想共度一生的美好愿望 .愛情應(yīng)是自由的 , 一開始就帶著功利的愛情已經(jīng)不再純正了 .愛 ,是一個長久的 諾言 ,平凡的故事要用一生講完 ,讓明天成為昨天 ,昨天成為 記憶的片段 ,幸福和平安那才是永遠 . 你對 事業(yè) 的需求定位在哪里，你對物質(zhì)的需求有多少， 什么樣的生活才能讓你感到幸福，想要大富大貴還是平平淡 淡等等，也就是你要求你的事業(yè)為你的生活帶來多少才算 是基本需要，或者是達到什么程度才算做是得到了內(nèi)部的和 外部的尊重，再進一步，到什么程度才算是實現(xiàn)了自我，或 者說充分的發(fā)揮了你的潛能，達到了你的極限 . ? 你對家庭的要求定位在哪里，是有吃有喝即吃飽不餓就行 了，還是要求在最基本的溫飽得到解決之后，生活條件要達 到什么程度或者對生活的安逸程度達到某種水平就可以了？ 當然不會只是這些，家庭了除了解決我們的衣食住行之外， 我相信在很多人心目中她更重要的是一個歸宿，無論你是高 興還是不高興，你都會想到她，因為家里面有一個你愛的 人，她也很愛你！這就是家能帶給我們的溫暖，一個什么都 無法替代的溫暖 . 總的來說，馬斯洛需要層次理論的提出，給人們的未來 指明了道路，讓人們對自己的需求有了更深刻的認識，從而 對社會產(chǎn)生了巨大的影響?？梢哉f，馬斯洛需要層次理論的 提出具有劃時代的意義。 （三）需要層次理論的不足 ? 馬斯洛認為已滿足的需要一般不再起大的促進作用，但滿足的意義不夠明確。 ? 人與人之間需要的先后次序不盡相同。 二 、雙因素理論 P241 ? 雙因素理論是 1959年由美國的赫茲伯格提出的，又稱為 “ 激勵因素 —保健因素 ”理論。其主要內(nèi)容有： ? 導(dǎo)致工作滿意的因素與導(dǎo)致工作不滿意的因素是不同的 ? 保健因素與工作環(huán)境條件或外部因素有關(guān) ,而激勵因素則與工作本身的特點和工作內(nèi)容或內(nèi)在因素有關(guān) ? 調(diào)動人的積極性要從激勵因素著手 ? 保健因素是那些與人們的不滿情緒有關(guān)的因素，保健因素處理不好，會引發(fā)對工作不滿情緒的產(chǎn)生；處理得好，可以預(yù)防或消除這種不滿。但這類因素并不能對員工起激勵作用，只能起到維持工作現(xiàn)狀的作用。 ? 激勵因素是那些與人們的滿意情緒有關(guān)的因素。與激勵因素有關(guān)的工作處理得好，能使人產(chǎn)生滿意情緒；若處理不好，其不利效果最多只是沒有滿意情緒，而不會導(dǎo)致不滿。 1 保健因素與激勵因素 保健因素 激勵因素 監(jiān)督、公司政策、 與監(jiān)督者的關(guān)系、 工作條件、薪制、 同事關(guān)系、 個人生活、 地位、保障、 與下屬的關(guān)系 ?? 成就 承認 工作本身 責任 晉升
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1