【總結】現(xiàn)代管理學筆記第一章導論管理的概念:協(xié)調(diào)論、職能論、過程論、藝術論A、管理的歷史發(fā)展及比較史前人類社會管理的特點:????????????????前資本主義各社會階段國家管
2025-04-18 23:08
【總結】第一篇:現(xiàn)代管理學原理 1、善用人才的標準有五條 一、是用其所長,避其所短。這是用人藝術之核心。 二、是量才使用,才盡其用。不同的工作崗位,對人才有不同的要求;不同的人,對崗位也有不同的適應性。...
2024-11-04 12:18
【總結】12現(xiàn)代管理學大師中的大師——德魯克1954年,德魯克首次提出?管理學?概念被西方學界尊為?大師中的大師?!3現(xiàn)代管理學之父德魯克去世美國當?shù)貢r間2022年11月11日上午,95歲高齡的現(xiàn)代管理學教父彼得〃德魯克?因自然原因?在洛杉磯附近的家中辭世。出生于1909年11月19日的德魯
2025-01-18 09:05
【總結】《管理與管理學》張利雄手機:13682777766(短號:66766)郵箱:1.《現(xiàn)代管理學》是全國高等教育自學考試相關專業(yè)的必考課程,是為培養(yǎng)和檢驗自學應考者管理學基本理論知識和應用能力而設置的一門專業(yè)基礎課程。2.《現(xiàn)代管理學》的教學要求:全面系統(tǒng)地掌握管理學的基本原理、基本知識和基本方法,認識管理活動的規(guī)律,培養(yǎng)和提高
2025-01-16 06:56
【總結】第三章現(xiàn)代管理原理【重點難點】?各個原理的主要內(nèi)容?各個原理的運用領域【學習目標】?重點介紹系統(tǒng)原理、人本原理、權變原理、責任管理原理和效益原理,領會各個原理的深刻內(nèi)涵及其相互之間的關系?原理:某種客觀事物的實質(zhì)及其客觀規(guī)律的表述管理原理系統(tǒng)原理人本原理動態(tài)原理責任原
2025-01-10 02:14
【總結】2023/1/211現(xiàn)代管理學第一講(1-4)主講:張葳制作:張葳郵箱:手機:15815571497課程總概括第一編總論(概念)第一章管理與管理學第二章管理思想的產(chǎn)生與發(fā)展第二編管理職能▲(應用)第三章決策第四章組織第五章人事
2025-01-05 02:14
【總結】1第七章決策及其過程?一、決策的一般原理?二、決策過程?三、決策的影響因素?四、決策方法與技巧2?一、決策的定義與特點?在2500年前的《孫子兵法》中提出的“用兵司法,十則圍之,五則攻之,倍則分之,敵則能戰(zhàn)之,少則能逃亡,不若則能避之?!本鸵呀?jīng)體現(xiàn)出了決策的思想。決策就
2025-01-11 10:42
【總結】1第四章決策及其過程?一、決策的一般原理?二、決策過程?三、決策的影響因素?四、決策方法與技巧2?一、決策的定義與特點?在2500年前的《孫子兵法》中提出的“用兵司法,十則圍之,五則攻之,倍則分之,敵則能戰(zhàn)之,少則能逃亡,不若則能避之?!本鸵呀?jīng)體現(xiàn)出了決策的思想。決策就
【總結】第一篇:現(xiàn)代管理學作業(yè) 任何管理者想在千變?nèi)f化的負責環(huán)境中進行有效的管理,就必須掌握必要的管理技能,其中包括技術技能、人際技能及概念技能。 本案中把引進的MBA們下放到手術室3個月,很顯然是讓他們...
2024-10-25 01:52
【總結】現(xiàn)代管理學第一編總論第一章管理與管理學管理無處不在,任何一個部門、組織都需要進行管理,管理對每個人都有影響。也許有人會說,我將來不準備當管理人員,學了管理又有何用?但只要你在一個組織中工作,你不是一個管理人員,就是一個受他人管理的人,研究管理將有助于你洞察上司的行為方式和組織內(nèi)部運作的情況。即使你將來當一名自由職業(yè)者,在自我發(fā)展上更需采取主動,
2025-05-13 18:55
【總結】現(xiàn)代管理學基礎管理的重要性?世界各國的發(fā)展經(jīng)驗表明,先進的科學技術和科學管理是推動一個國家社會和經(jīng)濟發(fā)展的“兩個車輪”,而推動這兩個輪子轉動的是具有“T”型知識的人才。管理科學的重大進展,將會對社會和經(jīng)濟管理活動提供科學的依據(jù)和強有力的支持。美國人自己認定,他們是三分靠技術,七分靠管理,才使他們成為世界第一經(jīng)濟強國。?日本人自己的總結
2025-02-26 13:16
【總結】管理四論——什么是管理?管理過程做什么?如何做?由誰做?—計劃1、企業(yè)使命2、目標3、戰(zhàn)略設計—組織1、工作流程梳理與重組優(yōu)化2、崗位與部門結構設置—激勵1、人事招聘、培訓2、績效考核與薪酬體系做的怎樣?—控制1、執(zhí)行情況
2025-01-18 14:36
【總結】管理四論——什么是管理?管理過程,做什么?,如何做?,由誰做?,—計劃1、企業(yè)使命2、目標3、戰(zhàn)略設計,—組織1、工作流程梳理與重組優(yōu)化2、崗位與部門結構設置,—激勵1、人事招聘、培訓2、績效考核與薪...
2024-10-28 20:30
【總結】現(xiàn)代項目管理第一章現(xiàn)代項目管理的最新發(fā)展?項目管理有悠久的實踐歷史:古代長城、埃及金字塔、古羅馬的供水渠?項目和項目管理起源于工程和工程管理?傳統(tǒng)的項目和項目管理起源于建筑業(yè)?現(xiàn)代項目與項目管理開始于大型國防工業(yè)?國際項目管理學術組織的出現(xiàn)標志著項目管理走向了
2025-01-10 03:30
【總結】現(xiàn)代管理學張永蘭州大學管理學院13919266280本課程講授內(nèi)容?管理基本概念?管理思想發(fā)展?管理的職能計劃、組織、控制、激勵、領導、決策、溝通、團隊等?企業(yè)管理基礎戰(zhàn)略管理、人力資源管理、市場營銷、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、企業(yè)文化等?招聘與選拔專題心理
2025-01-16 07:09