現(xiàn)代管理原理ppt課件(2)(編輯修改稿)
2025-02-06 02:14 本頁面
【文章內容簡介】 ，考察其中的共同性和規(guī)律性 。 ?系統(tǒng)的 綜合性原理包括 ：一方面是系統(tǒng)目標的多樣性與綜合性；另一方面是系統(tǒng)實施方案選擇的多樣性與綜合性 。 ? 注意實物的整體性 ? 研究實物內部結構及其聯(lián)系 ? 強調系統(tǒng)的開放性和動態(tài)性 系統(tǒng)分析方法內在的要求 系統(tǒng)管理模式的特點 ? 管理優(yōu)化的整體性 ? 管理目標的系統(tǒng)性 ? 管理過程的完整性 ? 管理主體的全員性 ? 管理職能的綜合性 ? 管理方法的先進性 ? 管理學程序的循環(huán)性 人本原理 ：就是 以人為本 的管理，管理的本質是激勵、引導人們去實現(xiàn)預定的目標。其實質是 尊重人、依靠人、發(fā)展人、為了人 。 是以人的全面的自在的發(fā)展為核心 ， 創(chuàng)造 相應的環(huán)境、條件，以個人自我管理為 基礎 ，以組織共同意愿為 引導 的一整套管理模式。 2 人本原理 對人本原理的理解 人的全面的自在的發(fā)展 人的全面發(fā)展包含兩個內容：人的素質的全面增強和人的解放 。 組織創(chuàng)造相應的環(huán)境和條件 包括設定工作崗位及任務 ， 為員工的全面發(fā)展提供幫助 ， 這是人本管理的重要方面 。 個人的自我管理是人本管理的本質特征 當人成為自在的人 ， 能夠決定自己的發(fā)展時 ， 在工作中就應該是 自我管理 ， 即根據(jù)組織總目標的要求 ， 自己管理好給定的工作崗位上的工作任務 ， 在工作中獲得其它的享受 。 所以 ， 人本管理的重點是員工的自我管理 。 自我管理必須有個引導 人本管理需要組織建有良好的組織 共同愿景 。 個性化發(fā)展準則要求組織在成員的崗位安排、教育培訓、工作環(huán)境、文化氛圍、資源配置過程等諸多方面均以是否有利于當事人按他本意、按他特性潛質發(fā)揮，以及按他長遠的發(fā)展來考慮。 引導性管理準
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