現(xiàn)代管理領導方式(編輯修改稿)
2025-02-03 07:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 參與式領導方式； （ 低任務一高關系 ） 4. 授權(quán)式領導方式 。 （ 低任務一低關系 ） .... . 16 (十三 )戴維 布雷德福和艾倫 科恩 .... . 17 (十四 )弗羅姆的決策模型 1. 獨斷：領導者利用現(xiàn)有信息單獨解決問題。 2. 獨斷 Ⅱ ：領導者向下屬獲取信息后單獨作出決策。 3. 磋商：在決策之前，領導者向每位下屬單獨解釋問題并且獲得他們的想法。 4. 磋商 Ⅱ ：在決策之前，領導者與下屬群體共同研究問題，并且獲取他們的輸入。 5. 群體決策 Ⅱ ： 領導者與群體共同研究問題，鼓勵提出不同解決方案，并達成解決方案的群體共識。 .... . 18 第二節(jié)：領導活動的內(nèi)容 一 、 引導活動： 規(guī)定方向的意思 二 、 計劃活動 ： 集中對組織目標的注意 三 、 指揮活動： 上級對下級的組織 四 、 組織活動： 保持完成計劃的連貫性 五 、 協(xié)調(diào)活動： 協(xié)調(diào)與調(diào)整活動 六 、 控制與監(jiān)督： 從外部對進行宏觀把握 七 、 教育： 提高下屬素質(zhì) .... . 19 第三節(jié)：領導方法論 一、科學的思想方法 二、科學的工作方法 .... . 20 （ 一 ） 從實際出發(fā) ， 實事求是 （二）堅持唯物辯證法，反對形而上 學 （三）尊重實踐，尊重群眾 （四）堅持 “ 三個有利于 ” 的標準 .... . 21 （一）基本的工作方法 （二）日常的工作方法 .... . 22 、注重調(diào)查研究的方法。 、到群眾中去的方法。 3.
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