店長(zhǎng)培訓(xùn)內(nèi)容ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-06 18:07 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 配，提高工作上的默契，可以提高工作效率，體現(xiàn)員工的合作精神 ? 2：在正常工作中應(yīng)保證員工每周有適當(dāng)?shù)男菹⑷? ? 3：確保每天均有適量員工上班。在正常情況下，由于下午顧客人數(shù)較上午多，編排班表時(shí)，可安排較多員工上下午班。另一方面，店員的假期盡量安排在平日，在星期六 /日及假期，則安排較多員工上班； ? 4 銷(xiāo)售旺季，節(jié)日或有促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)，為防止丟貨等意外發(fā)生，店長(zhǎng)可以向公司申請(qǐng)?jiān)黾优R時(shí)代班人員 銷(xiāo)售任務(wù)的分配 ? 1：銷(xiāo)售任務(wù)分配的原則 ? A：公平性：避免“薄此厚彼”尤其把任務(wù)全分?jǐn)偨o下屬，自己不分擔(dān)。 ? 避免能力，資力相近的員工任務(wù)差距過(guò)大，這樣容易使下屬對(duì)店長(zhǎng)與店員的關(guān)系產(chǎn)生懷疑，甚至發(fā)生誤會(huì) ? B：合理性：銷(xiāo)售任務(wù)要結(jié)合品牌的實(shí)際情況，在合情合理的原則下進(jìn)行分配，任務(wù)額的制定要參考下屬實(shí)際完成任務(wù)的能力 2：銷(xiāo)售任務(wù)的分配方法 ? 平均分配法：將每月任務(wù)平均分配給每一個(gè)店員，并根據(jù)平均任務(wù)額考核每一位員工的銷(xiāo)售完成情況 ? 分級(jí)分配法：將店內(nèi)的店員按工作能力分成兩個(gè)級(jí)別，任務(wù)額也分成兩級(jí)，隨著店員銷(xiāo)售能力提高，調(diào)整任務(wù)額 ? 每日定額法：將全月任務(wù)分?jǐn)偟矫恳惶?，從周一至周日，根?jù)每天的客流量，確定每天的銷(xiāo)售任務(wù)額，客流少的時(shí)候定的稍低一些，客流多的時(shí)候（周六 /周日）相應(yīng)定得高一些 ? 一般節(jié)假日是平時(shí)任務(wù)的 200%,周六日是平時(shí)任務(wù)的 180%200% ? 階段定額法：根據(jù)當(dāng)月促銷(xiāo)活動(dòng)的時(shí)間段，分配全月的銷(xiāo)售任務(wù)，促銷(xiāo)時(shí)期可以定得高一些，非促銷(xiāo)階段的銷(xiāo)售任務(wù)相對(duì)定得低一些 店鋪交接班表 店鋪名稱(chēng)： 日期： 店鋪交接班： 班次 A架 B架 C架 D架
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1