【總結(jié)】圣象皇家店長-Powerdekor2022時間管理圣象皇家店長-Powerdekor2022課程目標(biāo):1、提升店長的專業(yè)管理水平2、提高專賣店的銷售業(yè)績3、提高圣象終端的形象圣象皇家店長-Powerdekor2022第一部分、專賣店店長的職責(zé)與要求1、店長的主要職責(zé);2、
2025-02-21 22:32
【總結(jié)】?店長培訓(xùn)17對工作的不同理解1、想想自己的主要工作2、預(yù)計上司一般會要求我們做哪些?下級認(rèn)為自己要做的主要工作上級認(rèn)為下屬要做的主要工作上級期望下屬關(guān)注的部分,而下屬沒有意識到它的重要性75%吻合上下級意見相同之處下級很關(guān)注,而上級并不認(rèn)為非常重要的部分店鋪人員職務(wù)說明及工作
2025-01-11 17:46
【總結(jié)】擒簍琳格勻物命臘帚鈣們窖變倦卜農(nóng)齲哀撐圾拍鬃剛亢鍍烯鍬冒賤變飛羞藥店店長銷售培訓(xùn)課件藥店店長銷售培訓(xùn)課件,俞顧至持籃椰冷嘉僵絨率母棚葦街酮評萄進(jìn)堿即示妹嗚稍揩攜匪俘援軀格藥店店長銷售培訓(xùn)課件藥店店長銷...
2024-11-21 22:00
【總結(jié)】張會亭培訓(xùn)課程在理性的思維下產(chǎn)生心靈的碰撞!大自然地板專賣店店長培訓(xùn)課程如何成為優(yōu)秀店長?大自然地板店長培訓(xùn)課程張會亭培訓(xùn):理性、實戰(zhàn)、幽默、獨到在理性的思維下產(chǎn)生心靈的碰撞!自我簡介:?張會亭,畢業(yè)于西安交通大學(xué)。?國內(nèi)終端市場管理培訓(xùn)第二人,長期致力于終端零售市場的研究咨詢和相關(guān)人員的管理培訓(xùn)。?央視二套
2025-08-12 21:55
【總結(jié)】專賣店管理1.沒有標(biāo)準(zhǔn)化單店營運管理輸出;2.輸出過于復(fù)雜或簡單;3.沒有有效的推動機(jī)制※組織層面:思想沒有統(tǒng)一,沒有專人負(fù)責(zé),缺乏細(xì)致的方案,包括操作流程、目的;※制度層面
2025-01-11 19:15
【總結(jié)】11店鋪服務(wù)心態(tài)與技巧課程需要6小時22
2025-08-02 18:37
【總結(jié)】2023年3月15日
2025-02-16 05:07
【總結(jié)】·上海市月玄屋食品貿(mào)易有限公司上海市閔行區(qū)聯(lián)友路2469號我們的理念?面對公司:忠誠第一?面對市場:競爭第一?面對人生:事業(yè)第一?面對顧客:滿意第一忠誠的標(biāo)準(zhǔn)?第一項標(biāo)準(zhǔn):?具有無私的奉獻(xiàn)精神,在個人利益上不會斤斤計較。第二項標(biāo)準(zhǔn)
2025-02-16 05:09
【總結(jié)】金苑浙江分公司《金牌店長培訓(xùn)》1金苑浙江分公司林鑫數(shù)據(jù)分析金苑浙江分公司《金牌店長培訓(xùn)》3單款占比計算公式單款銷售金額=單款零售價×單款銷售件數(shù)單款占比公式=(單款銷售金額÷
2025-01-13 12:18
【總結(jié)】挑選最適合公司的員工像接待顧客一樣接待應(yīng)聘者招聘管理2021年6月12日課程目的:提高招聘成功率課程目標(biāo):熟悉招聘流程,掌握面試技巧挑選最適合公司的員工像接待顧客一樣接待應(yīng)聘者課程目錄一、做好招聘工作的意義;二、分店招聘流程圖解讀;三、分解分店招聘流程圖,詳解過程。挑選最適合公司
2024-10-19 17:37
【總結(jié)】1長沙店長系列培訓(xùn)(三)培訓(xùn)部2020年4月2關(guān)閉手機(jī)積極參與心態(tài)歸零遵守時間課堂要求3店長的職責(zé)與角色轉(zhuǎn)換?店長與導(dǎo)購的區(qū)別?店長的自我定位?店長的角色轉(zhuǎn)換的基本方法4公司為什么挑選我作為店長5讓我們來討論6導(dǎo)購與店
2024-08-31 11:43
【總結(jié)】優(yōu)秀店長培訓(xùn)無錫分公司門管部培訓(xùn)專員葉靜目錄?店長角色認(rèn)知和定位?店長的工作職責(zé)?店長必備的管理意識和執(zhí)行力?店長的每日工作流程店長是什么??是門店的代表者代表公司管理門店?是門店的指揮者安排工作,協(xié)調(diào)人員,下達(dá)指標(biāo),展示商品,實現(xiàn)門店銷售的既定目標(biāo)?是員工的激勵者讓
2024-10-19 01:30
【總結(jié)】店長培訓(xùn)關(guān)閉手機(jī)積極參與心態(tài)歸零遵守時間課堂要求領(lǐng)導(dǎo)者的觀念,我就去做!,我就不去做!觀念行為結(jié)果?店長與店員的區(qū)別?店長的自我定位?店長的角色轉(zhuǎn)換的基本方法店員與店長的差異店員店長執(zhí)行
2024-10-19 17:35
【總結(jié)】店長培訓(xùn)10課程介紹?一、店鋪管理制度介紹;?二、店務(wù)流程介紹;?三、例會管理流程介紹;?四、促銷管理流程介紹;課程介紹?五、報表分析管理流程介紹;?六、店鋪文檔管理介紹;?七、店鋪常用表格介紹;店鋪管理制度?1、人事管理
2025-01-13 06:59
【總結(jié)】金牌店長實戰(zhàn)訓(xùn)練營主講:宋健課程綱要第一部分:店長必須具備的三個觀念第二部分:高盈利店面管理實務(wù)第三部分:建立顧客關(guān)系的觀念和技巧第四部分:高盈利店面-導(dǎo)購五步動作分解第一部分店長必須具備的三個觀念1.正確認(rèn)識終端明確自我定位2.店長必須具備的兩個心態(tài)3.帶領(lǐng)團(tuán)隊一起快速成長
2025-01-18 19:53