【總結】鋼鐵是怎樣煉成的菲林格爾·全國優(yōu)秀店長培訓班2023年4月13日上海菲林格爾木業(yè)(上海)有限公司·培訓與發(fā)展部培訓講師:王亮電話:1376196893434王亮27歲畢業(yè)于東北師范大學中文系語文老師
2025-01-24 00:00
【總結】金牌店長實戰(zhàn)訓練營主講:宋健課程綱要第一部分:店長必須具備的三個觀念第二部分:高盈利店面管理實務第三部分:建立顧客關系的觀念和技巧第四部分:高盈利店面-導購五步動作分解第一部分店長必須具備的三個觀念1.正確認識終端明確自我定位2.店長必須具備的兩個心態(tài)3.帶領團隊一起快速成長
2025-01-18 19:17
【總結】1店長培訓—基礎篇2關閉手機積極參與心態(tài)歸零遵守時間課堂要求3我們今天將…?熟悉店長的工作職責,并理解如何從導購的角色轉(zhuǎn)換為店長的角色;?熟悉店鋪終端日常管理的流程,掌握不同時段的工作側(cè)重點,并熟悉如何與上級、商場人員、其他部門同事打交道;?掌握如何對店鋪的業(yè)績目
2025-01-11 23:35
【總結】金牌店長培訓金牌店長培訓講師:胡一夫如何造就金牌店長在現(xiàn)代商業(yè)社會競爭中許許多多連鎖零售企業(yè)面臨的不是資金的壓力和殘酷的競爭,而是面臨人才的缺失和內(nèi)部管理,尤其是缺乏一批高素質(zhì)的店長。因為現(xiàn)代連鎖商業(yè)店長具有舉足輕重的不可替代的作用,如何造就金牌店長,就成為我們零售企業(yè)面臨的主要課題,我就這么多年店長的體會與對店長培訓經(jīng)驗的積
2025-01-17 00:25
【總結】打造專賣店營銷力第一章:營銷力從標準開始店長工作內(nèi)容?店鋪硬件管理?賣場氛圍營造?導購團隊建設?庫存管理?零售業(yè)績管理?促銷實施?顧客管理?專賣店業(yè)務接待工作管理打造強勢終端-構建專業(yè)的店長隊伍專賣店硬終端管理1、店面環(huán)境管理?天花板、墻面(天花板、墻
2025-01-12 05:39
【總結】北京烽雅精英(超市人)企顧司1湖北襄樊好鄰居超市內(nèi)部培訓課程超市資料網(wǎng)二零零九年四月十日北京烽雅精英(超市人)企顧司2運營管理系列培訓成功店長北京烽雅精英(超市人)企顧司3目錄1、工作環(huán)境2、素質(zhì)職責3、十
2025-03-08 11:00
【總結】中介行業(yè)的團隊建設與店務管理課程中介店長培訓前言:團隊訓練概述第1章團隊五個階段第2章團隊建設常見誤區(qū)第3章金牌店長的十把飛刀第4章團隊激勵課程提綱沒有完美的個人只有完美的團隊管理箴言:房產(chǎn)中介:“三高”特性的團隊成立期動蕩期穩(wěn)定期高產(chǎn)期衰退
2025-02-16 15:21
【總結】《管理概念》課程2023-04我的期望?!?認真游戲,開心學習?共同分享,相互借鑒課程內(nèi)容介紹?店長的定義與角色?管理的定義?管理性工作和實務性工作的區(qū)別?店鋪營運管理內(nèi)容與技巧?店長應具備的態(tài)度和認知什么是店長?!?店鋪最高的負責人?對店鋪人、財、貨、
2025-02-19 13:34
【總結】版權聲明:本PPT所有內(nèi)容,版權均屬嘉業(yè)地產(chǎn)所有.未經(jīng)授權不得轉(zhuǎn)載或以其他方式復制發(fā)布/發(fā)表。店長、代店長績效薪酬類培訓版權聲明:本PPT所有內(nèi)容,版權均屬嘉業(yè)地產(chǎn)所有.未經(jīng)授權不得轉(zhuǎn)載或以其他方式復制發(fā)布/發(fā)表。課程大綱:一、店長、代店長個人薪酬/績效體系、晉升體系、團隊獎勵二、員工晉升/維持標準、
2025-02-16 14:46
【總結】店長培訓良好的心態(tài)、幸福的工作——打造優(yōu)秀店長的良好心態(tài)1.什么是心態(tài)2.態(tài)度與能力3.態(tài)度決定一切4.修煉你的心態(tài)課程內(nèi)容課程大綱店長培訓什么是心態(tài)??心態(tài)就是決定我們心理活動和左右我們思維的一種心理狀態(tài)。?我們是命運的主人,我們主宰自己的心靈。?成功源于正確
2025-02-19 13:22
【總結】店長培訓?店長培訓StoreManagerTraining店長巡店發(fā)現(xiàn)的問題。。。WhenStoreManagercheckedtheStore,thefollowingproblemswerefounded…流程Procedure內(nèi)容:Content:問題:
2025-01-18 02:59
【總結】房產(chǎn)店長培訓改變情勢之前請先改變自己工作說明書適用部門:門店職位名稱:店長直屬主管:區(qū)域經(jīng)理工作類型:業(yè)務管理職位代理人:副店長職責概述:管理店內(nèi)日常工作。項次工作內(nèi)容時間比例1教育本店員工牢記公司文化精神、執(zhí)行紀律、溶入集體,提
2025-01-18 20:22
2025-01-11 23:49
【總結】1贏家服飾培訓部2理想形象形象管理得體出彩贏家個人形象管理系列贏家服飾培訓部3贏家服飾培訓部4贏家服飾培訓部5贏家服飾培訓部6贏家服飾培訓部7贏家服飾培訓部8贏家服飾培訓部9贏家服飾培訓部10贏家服飾培訓部11色彩的分類?有彩色
2025-08-20 02:14
【總結】培訓教程營銷組合店長實務店鋪管理數(shù)據(jù)分析賣場活性化HGH課程須知?課程對象?有一定零售經(jīng)驗的店長、賣場管理人員?學習方法?簡短講解、系統(tǒng)論述、分組討論、案例分析?學時分配?共計12學時課程須知?團隊公約?積極參與?空杯狀態(tài)?
2025-01-18 10:50