學(xué)習(xí)型組織和知識(shí)管理(編輯修改稿)
2025-02-06 16:01 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 與提供自己知識(shí)、持續(xù)學(xué)習(xí)與搜尋新知識(shí)的意愿。他們通過(guò)自己的榜樣效應(yīng)激勵(lì)和觸動(dòng)員工積極參與知識(shí)管理，領(lǐng)導(dǎo)的能力，包括掌控組織變革方向、向員工傳遞知識(shí)員工的重要性，維持他們的志氣、創(chuàng)建提升知識(shí)創(chuàng)造和分享的文化氛圍等等都是有效實(shí)施知識(shí)管理的必要條件。 ? 2. 教育和培訓(xùn) 培訓(xùn)和教育是成功的知識(shí)管理的另一個(gè)重要考慮因素。在基本的意義上說(shuō)，組織成員需要對(duì)知識(shí)管理有基本的了解，認(rèn)識(shí)到知識(shí)是影響公司生存的關(guān)鍵資源。這些可以對(duì)員工進(jìn)行關(guān)于知識(shí)的基本培訓(xùn)來(lái)解決。通過(guò)培訓(xùn)，他們不僅能正確理解知識(shí)管理。還可以幫助形成組織中的共同語(yǔ)言和幫助員工如何界定和思考知識(shí)問(wèn)題。有助于確保他們能充分發(fā)揮工作潛力。 ? 3. 文化 組織文化是成功實(shí)施知識(shí)管理的另一必要因素。體現(xiàn)著一個(gè)組織的核心信念、企業(yè)價(jià)值觀，由于文化是一個(gè)廣泛的概念，它包括許多方面。對(duì)知識(shí)管理起關(guān)鍵作用的方面是“合作”、“信任”、“激勵(lì)”，“包容”。除此之外，組織需要培育一種創(chuàng)新文化，不斷鼓勵(lì)個(gè)人產(chǎn)生新的想法，知識(shí)和解決辦法。 ? 4. 信息技術(shù) 無(wú)可否認(rèn)，實(shí)施知識(shí)管理的關(guān)鍵因素之一是信息技術(shù)，它的功能已經(jīng)從僅僅是一個(gè)靜態(tài)信息存檔到人與人之間的信息溝通傳遞的連接器。 IT支持快速搜索，訪問(wèn)和檢索信息，并能支持組織之間的合作與溝通。從本質(zhì)上講，它發(fā)揮多種作用，支持組織的知識(shí)管理的全過(guò)程。然而，值得注意的是要認(rèn)識(shí)到這只是一個(gè)工具，不是最終的解決方案。 ? 5. 組織基礎(chǔ)設(shè)施 實(shí)施知識(shí)管理的另一個(gè)主要方面是建立適當(dāng)?shù)慕M織基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?；A(chǔ)設(shè)施包括確立相應(yīng)的角色和團(tuán)隊(duì)去實(shí)施知識(shí)管理及其相關(guān)工作。盡管組織內(nèi)部存在的一些職能，如人力資源管理和信息科
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