學(xué)習(xí)型組織和知識管理(編輯修改稿)
2025-02-06 16:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 與提供自己知識、持續(xù)學(xué)習(xí)與搜尋新知識的意愿。他們通過自己的榜樣效應(yīng)激勵和觸動員工積極參與知識管理，領(lǐng)導(dǎo)的能力，包括掌控組織變革方向、向員工傳遞知識員工的重要性，維持他們的志氣、創(chuàng)建提升知識創(chuàng)造和分享的文化氛圍等等都是有效實(shí)施知識管理的必要條件。 ? 2. 教育和培訓(xùn) 培訓(xùn)和教育是成功的知識管理的另一個重要考慮因素。在基本的意義上說，組織成員需要對知識管理有基本的了解，認(rèn)識到知識是影響公司生存的關(guān)鍵資源。這些可以對員工進(jìn)行關(guān)于知識的基本培訓(xùn)來解決。通過培訓(xùn)，他們不僅能正確理解知識管理。還可以幫助形成組織中的共同語言和幫助員工如何界定和思考知識問題。有助于確保他們能充分發(fā)揮工作潛力。 ? 3. 文化 組織文化是成功實(shí)施知識管理的另一必要因素。體現(xiàn)著一個組織的核心信念、企業(yè)價值觀，由于文化是一個廣泛的概念，它包括許多方面。對知識管理起關(guān)鍵作用的方面是“合作”、“信任”、“激勵”，“包容”。除此之外，組織需要培育一種創(chuàng)新文化，不斷鼓勵個人產(chǎn)生新的想法，知識和解決辦法。 ? 4. 信息技術(shù) 無可否認(rèn)，實(shí)施知識管理的關(guān)鍵因素之一是信息技術(shù)，它的功能已經(jīng)從僅僅是一個靜態(tài)信息存檔到人與人之間的信息溝通傳遞的連接器。 IT支持快速搜索，訪問和檢索信息，并能支持組織之間的合作與溝通。從本質(zhì)上講，它發(fā)揮多種作用，支持組織的知識管理的全過程。然而，值得注意的是要認(rèn)識到這只是一個工具，不是最終的解決方案。 ? 5. 組織基礎(chǔ)設(shè)施 實(shí)施知識管理的另一個主要方面是建立適當(dāng)?shù)慕M織基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?；A(chǔ)設(shè)施包括確立相應(yīng)的角色和團(tuán)隊去實(shí)施知識管理及其相關(guān)工作。盡管組織內(nèi)部存在的一些職能，如人力資源管理和信息科
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1