【總結(jié)】1序言25S起源與發(fā)展中日現(xiàn)場管理差別工廠推行5S的目的推行5S成功的關(guān)鍵5S之間的關(guān)系5S與其它管理的關(guān)系序言35S起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理,這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。1955年,日本的
2025-04-14 02:08
【總結(jié)】5S實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)教材二○○六年十二月2007-07-052第一章、5S活動簡介1.15S五常法基本概念1.1.15S來源及基本內(nèi)容*5S來源于日本的一種家庭模式,針對地、物提出了整理、整頓2個S。企業(yè)將其引進(jìn)內(nèi)部管理運(yùn)作,逐漸增加其余3個S,形成了如今的5S。日本民間流傳已有200年了。*
2024-08-22 17:31
【總結(jié)】成本控制與價值分析一.從財(cái)務(wù)角度分析成本二.現(xiàn)場成本管理三.間接費(fèi)用控制理念四.銷售管理理念2第一部分從財(cái)務(wù)的角度看成本控制指導(dǎo)原則:商務(wù)降成本管理降成本(精益生產(chǎn))技術(shù)降成本(價值工程)3對成本的重新思考?傳統(tǒng)方法:?銷售價格=成本+利潤
2025-02-21 15:59
【總結(jié)】績效管理人力資源部主編2022年7月第一版
2025-01-11 18:12
【總結(jié)】1下載31、保安?保安是指為了達(dá)到安全的目的而進(jìn)行的對人或物的保護(hù)活動,保安工作是指為集體或個人的安全而進(jìn)行保衛(wèi)的各種活動。下載42、內(nèi)部保安組織?內(nèi)部保安組織是指經(jīng)公安機(jī)關(guān)批準(zhǔn),由機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位及其它組織設(shè)立的從事內(nèi)部守護(hù)、巡邏工作的安全防范組織。下載52-1
2025-01-11 16:06
【總結(jié)】品質(zhì)管理講座之一品質(zhì)意識培訓(xùn)質(zhì)量教育是質(zhì)量管理重要的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。通過質(zhì)量教育不斷增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識,并使之掌握和運(yùn)用質(zhì)量管理的方法和技術(shù);使職工牢固地樹立質(zhì)量第一的觀念,明確提高質(zhì)量對于整個國家、企業(yè)的重要作用,認(rèn)識到自己在提高質(zhì)量中的責(zé)任,自覺地提高管理水平和技術(shù)水平以及不斷地提高自身的工作質(zhì)量,最終達(dá)
2025-01-11 16:44
【總結(jié)】1[倉儲管理培訓(xùn)教材]倉儲處基本作業(yè)程序*目的:對任何物質(zhì)之歸向管理,在庫房內(nèi)以明確之定義;確立各庫房之定義標(biāo)準(zhǔn),以精確公司之物料守需求及財(cái)務(wù)管理.*范圍:所有屬於公司物料,其存放於庫房者均屬之;所有屬公司關(guān)係企業(yè)而暫存放本公司庫房之物料均屬之;所有屬客
2025-01-10 15:25
【總結(jié)】ManagementSkillsForOurManagerWeletotheCoursesofPresentedBy歡迎參加《管理技巧系列訓(xùn)練課程》您想得到多少?端看您投入多少放下身段全程參與邁向成功上課守則活動:用啟發(fā)設(shè)計(jì),
2025-01-18 10:11
【總結(jié)】預(yù)算管理培訓(xùn)教材2021年預(yù)而后立三人行必有我?guī)煟√祚R行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632培訓(xùn)目的?樹立正確的預(yù)算管理意識?了解預(yù)算管理體系?掌握一些預(yù)算編制流程與方法培訓(xùn)內(nèi)容?預(yù)算是什么??預(yù)算如何應(yīng)用??常見的預(yù)算管理體
2024-10-15 13:48
【總結(jié)】預(yù)算管理培訓(xùn)教材預(yù)算管理培訓(xùn)教材????招專業(yè)人才上一覽英才培訓(xùn)目的培訓(xùn)目的q樹立正確的預(yù)算管理意識樹立正確的預(yù)算管理意識q了解預(yù)算管理體系了解預(yù)算管理體系q掌握一些預(yù)算編制流程與方法掌握一些預(yù)算編制流程與方法????招專業(yè)人才上一覽英才培訓(xùn)內(nèi)容培
2025-01-14 07:03
【總結(jié)】調(diào)查技巧培訓(xùn)教材調(diào)查技巧--直接調(diào)查訪問前準(zhǔn)備信息核實(shí)?確認(rèn)調(diào)查內(nèi)容?進(jìn)行時間計(jì)劃?收集目標(biāo)公司的有關(guān)資料,整理、了解其概況?調(diào)查名義?調(diào)查程序?調(diào)查內(nèi)容順序?從其他部門核實(shí)信息?從上級、股東核實(shí)?從官方核實(shí)?以行業(yè)經(jīng)
2025-01-11 15:51
【總結(jié)】目錄?簡述?一、眼和面部保護(hù)?二、呼吸保護(hù)?三、頭部保護(hù)?四、足部保護(hù)?五、觸電保護(hù)?六、手部保護(hù)?七、高空墜落防護(hù)和工作服的正確穿戴?八、常見安全管理的隱患及預(yù)防?九、各項(xiàng)規(guī)章制度簡述~我們國華倉儲公司,是?;返?/span>
2025-01-10 19:09
【總結(jié)】講師:7S現(xiàn)場管理15Sor6Sor7S?海爾的“6S”:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全波音的“5S”:整理、清正、簡化、標(biāo)準(zhǔn)化、自我約束我們的“7S”:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、節(jié)約、安全2課程重點(diǎn)7s
2025-01-01 16:40
【總結(jié)】EMBA班財(cái)務(wù)管理講課提綱成長的煩惱?企業(yè)為什么短命,企業(yè)迅速長大為什么又快速死亡??從中小企業(yè)管理大企業(yè)管理?從中小企業(yè)的CEO到大企業(yè)的CEO?換人還是換觀念認(rèn)識財(cái)務(wù)管理——從一個案例開始?美國西南航空公司的案例?行?所有飛機(jī)都是波音737。
2025-01-14 05:44
【總結(jié)】食品股份有限公司個性化培訓(xùn)有效的管理者TheEffectiveExecutive本課程主要內(nèi)容?第一單元:企業(yè)管理是什么1.當(dāng)代企業(yè)管理面臨的環(huán)境2.管理是什么3.管理者對管理認(rèn)識的四階段?第
2025-01-21 23:58