【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 降低資源和能源消耗； – 減少和消除污染物； – 設(shè)計(jì)中應(yīng)考慮產(chǎn)品的生產(chǎn)、使用和廢棄盡量減少對(duì)環(huán)境影響 – 減少新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)環(huán)境影響。 35 青島 XXX企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 策 劃 、指標(biāo)和管理方案 ? 管理方案： – 目的：為實(shí)現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)； ? 目標(biāo)要先進(jìn)、合理，一定是現(xiàn)在沒(méi)有到達(dá)的。 – 內(nèi)容：與目標(biāo)指標(biāo)要對(duì)應(yīng)； – 要求：?jiǎn)栴}明確、措施具體、責(zé)任到位、資源落實(shí)、時(shí)間安排合理，體現(xiàn)策劃、實(shí)施、檢查、完善 ? 例如： 目標(biāo)指標(biāo)： SS=石油類(lèi) 150mg/l。先進(jìn)、合理？ ? 20xx年比 20xx年降低電耗 5%，降低水耗 5%，措施：教育、人走燈滅、檢查、考核等；或每年降低 5% ? 見(jiàn)某組織目標(biāo)指標(biāo) 36 青島 XXX企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 策 劃 、指標(biāo)和管理方案 ? 案例分析 ? 因素：機(jī)械噪聲 ? 目標(biāo)：廠界噪聲控制在允許范圍內(nèi)。認(rèn)證時(shí)提供監(jiān)測(cè)報(bào)告，已經(jīng)是在允許范圍內(nèi)，目標(biāo)先進(jìn)性？ ? 指標(biāo)： 噪聲對(duì)員工危害為 0； ? 廠界噪聲不超過(guò) 65分貝 ? 方案： 車(chē)間操作工佩帶耳塞 ? 噪聲較大的車(chē)間、設(shè)備分隔，減少噪聲的集中排放 ? 車(chē)間配備隔音裝置 ? 定期請(qǐng)環(huán)保局監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)超標(biāo)，及時(shí)改正 ? 主管部門(mén)：行政科 ? 啟動(dòng)時(shí)間： 37 青島 XXX企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 策 劃 、指標(biāo)和管理方案 ? 案例分析 ? 環(huán)境因素：火災(zāi)的預(yù)防 ? 目 標(biāo)：消除隱患，杜絕火災(zāi)發(fā)生 ? 指 標(biāo)： 火災(zāi)發(fā)生率為為 0； ? 消防隱患不超過(guò) 5次 ? 方 案： 完善消防設(shè)備 ? 排查公司消防現(xiàn)狀，杜絕火災(zāi)隱患，確保設(shè) ? 備、電線、照明符合安全要求 ? 加強(qiáng)教育，提高全員消防意識(shí)，定期進(jìn)行消 防演習(xí) ? 主管部門(mén)：行政科 ? 啟動(dòng)時(shí)間： 38 青島 XXX企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 策 劃 、指標(biāo)和管理方案 ? 案例分析 ? 環(huán)境因素：從目標(biāo)的含義來(lái)說(shuō)，應(yīng)該是可以取得改善的環(huán)境因素 ? 目 標(biāo)：通過(guò)采取措施，能達(dá)到什么目的：節(jié)能、降耗、減污等 ? 指 標(biāo)：通過(guò)采取措施，取得多少效果，目標(biāo)的具體化 ? 方 案：具體的措施，不是軟性的原則管理措施 ? 主管部門(mén)：誰(shuí)來(lái)落實(shí)完成措施行 ? 投 資：一般管理方案需要資金支持 ? 啟動(dòng)時(shí)間：為使目標(biāo)圓滿(mǎn)完成，需要對(duì)進(jìn)度進(jìn)行詳細(xì)策劃，進(jìn)度表。不能做一個(gè) “啟動(dòng) — 完成” ? 檢查部門(mén)：也就是目標(biāo)指標(biāo)監(jiān)控部門(mén) 39 青島 XXX企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 策 劃 、指標(biāo)和管理方案 ? 分析環(huán)境因素的控制要素： – 管理方案，解決需要上措施才能提高的環(huán)境因素，制定目標(biāo) — 指標(biāo) — 對(duì)應(yīng)的方案。例如：沒(méi)有污水處理場(chǎng)、沒(méi)有分類(lèi)存放箱、水龍頭浪費(fèi)水、照明有改進(jìn)機(jī)會(huì)、污水可以回收利用、泵可以改造、 A設(shè)備噪聲可加消聲器、產(chǎn)品可以改革工藝等等 – 運(yùn)行控制：已經(jīng)有措施，需要運(yùn)行中按照要求操作控制的環(huán)境因素，需要保持的環(huán)境因素。有污水場(chǎng)，需要精心操作、有存放箱需要大家按要求分類(lèi)存放等。 – 應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)：緊急情況下的環(huán)境因素 ? 不要混為一談： 40 青島 XXX企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 ? 資源 作用 職責(zé)和權(quán)限 ? 管理者應(yīng)確保為環(huán)境管理體系的建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)提供必要的資源。資源包括人力資源和專(zhuān)項(xiàng)技能、組織的基礎(chǔ)設(shè)施，以及技術(shù)和財(cái)力資源。 ? 為便于環(huán)境管理工作的有效展開(kāi) ， 應(yīng)對(duì)作用 、 職責(zé)和權(quán)限作出明確規(guī)定 ， 形成文件 ， 并予以傳達(dá) ? 組織的最高管理者應(yīng)任命專(zhuān)門(mén)的管理者代表 ， 無(wú)論他(們 )是否還負(fù)有其他方面的責(zé)任 ， 應(yīng)明確規(guī)定其作用 、 職責(zé)和權(quán)限 ， 以便： ? a) 確保按照本標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定建立 、 實(shí)施和保持環(huán)境管理體系 ? b) 向最高管理者報(bào)告環(huán)境管理體系的運(yùn)行情況以供評(píng)審 ，并提出改進(jìn)建議 實(shí)施與運(yùn)行 41 青島 XXX企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 實(shí)施與運(yùn)行 ? 資源、作用、職責(zé)和權(quán)限 ? 理解 要點(diǎn)： ? 各職能部門(mén)在 EMS中的作用、職責(zé)和權(quán)限作 ? 出明確規(guī)定，形成文件，并予以傳達(dá)。 ? 應(yīng)任命專(zhuān)門(mén)的管理者代表 ? 管代： ? （ 1）建立、實(shí)施和保持 EMS ? （ 2） 向最高管理者報(bào)告 、 提出改進(jìn)建議 。 42 青島 XXX企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 實(shí)施與運(yùn)行 ? 資源、作用、職責(zé)和權(quán)限 ? 審核：一般由 ? 推進(jìn)部門(mén) – 文件：分配表、職責(zé)規(guī)定和程序文件中的職責(zé)一致性 – 本部門(mén)的職責(zé) ? 各部門(mén) – 是否了解本部門(mén)在體系中職責(zé) 43 青島 XXX企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 ? 組織應(yīng)確保所有為它或代表它從事被確定為可能 具有 重大 ? 環(huán)境影響的工作的人員， 都具備 相應(yīng)的能力。該能力基于必要 ? 的教育、培訓(xùn)或經(jīng)歷。組織應(yīng)保存相關(guān)的記錄。 ? 組織應(yīng) 確定 與其環(huán)境因素和環(huán)境管理體系有關(guān)的 培訓(xùn)需求 并提供培訓(xùn) ， 或采取其他措施來(lái)滿(mǎn)足這些需求 。 應(yīng)保持相關(guān)的 記錄 。 ? 組織應(yīng)建立 、 實(shí)施并保持一個(gè)或多個(gè)程序 ， 使為它或代表它工作的人員都意識(shí)到： ? a)符合環(huán)境方針與程序和符合環(huán)境管理體系要求的重要性； ? b)他們工作中的重要環(huán)境因素和實(shí)際或潛在環(huán)境影響 ， 以及個(gè)人工作的改進(jìn)所帶來(lái)的環(huán)境效益； ? c) 他們?cè)趯?shí)現(xiàn)與環(huán)境管理體系要求符合性方面的作用與職責(zé)； ? d) 偏離規(guī)定的運(yùn)行程序的潛在后果 。 實(shí)施和運(yùn)行 能力、意識(shí)和培訓(xùn) 44 青島 XXX企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 能力、意識(shí)和培訓(xùn) ? 理解要點(diǎn)： – 確保為組織或代表組織工作的人員都具備相應(yīng)的能力 做能力分析 – 例如：建筑單位聘請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理、環(huán)境監(jiān)測(cè)人員、污水處理人員、鍋爐操作人員、危險(xiǎn)廢物運(yùn)輸人員、環(huán)境管理體系覆蓋人員等 – 根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果，進(jìn)行能力彌補(bǔ)，確定培訓(xùn)需求，并培訓(xùn)（不具備能力） 培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施 – 意識(shí)保證：培訓(xùn)內(nèi)容 – 45 青島 XXX企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 ? 信息交流 ? 組織應(yīng)建立 、 實(shí)施并保持一個(gè)或多個(gè)程序 ，用于有關(guān)其環(huán)境因素和環(huán)境管理體系的： ? a) 組織內(nèi)部各層次和職能間的信息交流； ? b) 與外部相關(guān)方聯(lián)絡(luò)的接收 、 形成文件和回應(yīng) 。 ? 組織應(yīng)決定是否就其重要環(huán)境因素與外界進(jìn)行信息交流 ， 并將決定形成文件 。 如決定進(jìn)行外部交流 ， 則應(yīng)規(guī)定交流的方式并予以實(shí)施 。 實(shí)施和運(yùn)行 46 青島 XXX企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 信息交流 ? 理解要點(diǎn)： ? 內(nèi)交流。包括部門(mén)之間、層次之間重要環(huán)境因素的信息、管理體系運(yùn)行方面的信息等，通過(guò)報(bào)告、報(bào)表、通報(bào)、會(huì)議等形式進(jìn)行。 ? 例如：培訓(xùn)、識(shí)別、職責(zé)、程序等交流的職責(zé)、方式、記錄規(guī)定。 ? 法律法規(guī)及有關(guān)要求交流、目標(biāo)指標(biāo)完成情況交流、運(yùn)行情況、監(jiān)測(cè)結(jié)果交流、不符合交流、方針交流等。 ? 外部交流：官方機(jī)構(gòu)、合同方、供應(yīng)方、居民等。對(duì)相關(guān)方的要求和投訴予以接收、處理和回應(yīng)，進(jìn)行規(guī)定。 ? 應(yīng)決定是否就其重要環(huán)境因素與外界進(jìn)行信息交流，并將決定形成文件。規(guī)定交流的方式，并予以實(shí)施。 ? 例如：危險(xiǎn)廢物處理單位廢棄物的處理情況每個(gè)月報(bào)環(huán)保局 ? 例如：外排廢水情況、煙氣情況是否公布？是否報(bào)環(huán)保局等。 ? 例如：捷能向環(huán)評(píng)單位提供了一份“膠州項(xiàng)目環(huán)評(píng)基礎(chǔ)資料” 47 青島 XXX企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 ? 文件 ? 環(huán)境管理體系文件應(yīng)包括 :