【正文】 的要求 – 形成文件、傳達(dá)到員工 – 具有公開性，相關(guān)方易于獲取 ? 審核：領(lǐng)導(dǎo)層 – 制定方針過程、內(nèi)容 – 如何滿足標(biāo)準(zhǔn)的要求 – 如何傳達(dá) 24 青島 XXX企業(yè)管理咨詢有限公司 來自 中國最大的資料庫下載 環(huán)境方針示例 ? 廣州市龍豹汽車工業(yè)有限公司遵循可持續(xù)發(fā)展的理念，承諾在經(jīng)濟發(fā)展的同時為環(huán)境保護作出貢獻。 ? 試判斷是否符合要求？ 25 青島 XXX企業(yè)管理咨詢有限公司 來自 中國最大的資料庫下載 環(huán)境方針示例 ? 例２、保護環(huán)境、造福人類、節(jié)能降耗、著眼未來 ? 例３、環(huán)保至重，持續(xù)改進，效益至上，再上水平 ? ? 試判斷某組織的環(huán)境方針符合標(biāo)準(zhǔn)要求嗎 ? ? 問題：過于追求順口溜、壓韻； ? 企業(yè)特點和特性沒有反映出來； ? 框架不切合實際。充分識別自身能控制和能夠施加影響的環(huán)境因素。應(yīng)指定準(zhǔn)則和方法。 28 青島 XXX企業(yè)管理咨詢有限公司 來自 中國最大的資料庫下載 策 劃 環(huán)境因素的識別 ? 識別要考慮活動、產(chǎn)品和服務(wù)中三種時態(tài)、三種狀態(tài)、７個方面，（包括可控制和可以施加影響的）即： ? １、三種時態(tài)； ? ２、三種狀態(tài)； ? ３、 7個方面：廢水、氣、聲、固的排放；能源消耗；資源消耗；土地占用、文物的破壞、生態(tài)破壞等 29 青島 XXX企業(yè)管理咨詢有限公司 來自 中國最大的資料庫下載 策 劃 環(huán)境因素的審核 ? 識別的全否：時態(tài)、狀態(tài)、方面 ? ? 例如 消防工程施工 ? 電子產(chǎn)品包裝合生產(chǎn) ? 化學(xué)品儲存和運輸 ? 循環(huán)水系統(tǒng)檢修 ? 危險廢物處理中心 ? 評價結(jié)果的合理性： – 根據(jù)準(zhǔn)則， – 根據(jù)企業(yè)特點判斷 ? 例如：電子板企業(yè)僅對水消耗、電消耗作為重要環(huán)境因素、 食堂油煙、污水、廢浸油等都不作為重要環(huán)境因素。 ? 要求：建立程序、確定渠道、對應(yīng)環(huán)境因素收集 。 如可行 ， 目標(biāo)和指標(biāo)應(yīng)可測量 。 ? 組織在建立與評審目標(biāo)和指標(biāo)時 ， 應(yīng)考慮法律法規(guī)和其他要求 ， 以及自身的重要環(huán)境因素 。 其中應(yīng)包括 : ? a)規(guī)定組織內(nèi)各有關(guān)職能和層次實現(xiàn)目標(biāo)和指標(biāo)的職責(zé) 。 策 劃 、指標(biāo)和管理方案 34 青島 XXX企業(yè)管理咨詢有限公司 來自 中國最大的資料庫下載 策 劃 目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案 ? 理解要點： ? 環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)含義：提高、改進 ? 先進、合理 ? 要量化、可測量 ? 可從下列方面： – 降低資源和能源消耗； – 減少和消除污染物； – 設(shè)計中應(yīng)考慮產(chǎn)品的生產(chǎn)、使用和廢棄盡量減少對環(huán)境影響 – 減少新項目開發(fā)環(huán)境影響。 – 內(nèi)容：與目標(biāo)指標(biāo)要對應(yīng)； – 要求：問題明確、措施具體、責(zé)任到位、資源落實、時間安排合理，體現(xiàn)策劃、實施、檢查、完善 ? 例如： 目標(biāo)指標(biāo)： SS=石油類 150mg/l。認(rèn)證時提供監(jiān)測報告，已經(jīng)是在允許范圍內(nèi)，目標(biāo)先進性？ ? 指標(biāo)： 噪聲對員工危害為 0； ? 廠界噪聲不超過 65分貝 ? 方案： 車間操作工佩帶耳塞 ? 噪聲較大的車間、設(shè)備分隔，減少噪聲的集中排放 ? 車間配備隔音裝置 ? 定期請環(huán)保局監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)超標(biāo)，及時改正 ? 主管部門：行政科 ? 啟動時間： 37 青島 XXX企業(yè)管理咨詢有限公司 來自 中國最大的資料庫下載 策 劃 、指標(biāo)和管理方案 ? 案例分析 ? 環(huán)境因素：火災(zāi)的預(yù)防 ? 目 標(biāo)：消除隱患，杜絕火災(zāi)發(fā)生 ? 指 標(biāo)： 火災(zāi)發(fā)生率為為 0； ? 消防隱患不超過 5次 ? 方 案： 完善消防設(shè)備 ? 排查公司消防現(xiàn)狀，杜絕火災(zāi)隱患，確保設(shè) ? 備、電線、照明符合安全要求 ? 加強教育，提高全員消防意識，定期進行消 防演習(xí) ? 主管部門：行政科 ? 啟動時間： 38 青島 XXX企業(yè)管理咨詢有限公司 來自 中國最大的資料庫下載 策 劃 、指標(biāo)和管理方案 ? 案例分析 ? 環(huán)境因素：從目標(biāo)的含義來說，應(yīng)該是可以取得改善的環(huán)境因素 ? 目 標(biāo)：通過采取措施，能達(dá)到什么目的：節(jié)能、降耗、減污等 ? 指 標(biāo)：通過采取措施，取得多少效果，目標(biāo)的具體化 ? 方 案：具體的措施，不是軟性的原則管理措施 ? 主管部門：誰來落實完成措施行 ? 投 資：一般管理方案需要資金支持 ? 啟動時間：為使目標(biāo)圓滿完成，需要對進度進行詳細(xì)策劃，進度表。例如：沒有污水處理場、沒有分類存放箱、水龍頭浪費水、照明有改進機會、污水可以回收利用、泵可以改造、 A設(shè)備噪聲可加消聲器、產(chǎn)品可以改革工藝等等 – 運行控制：已經(jīng)有措施，需要運行中按照要求操作控制的環(huán)境因素，需要保持的環(huán)境因素。 – 應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)：緊急情況下的環(huán)境因素 ? 不要混為一談： 40 青島 XXX企業(yè)管理咨詢有限公司 來自 中國最大的資料庫下載 ? 資源 作用 職責(zé)和權(quán)限 ? 管理者應(yīng)確保為環(huán)境管理體系的建立、實施、保持和改進提供必要的資源。 ? 為便于環(huán)境管理工作的有效展開 ， 應(yīng)對作用 、 職責(zé)和權(quán)限作出明確規(guī)定 ， 形成文件 ， 并予以傳達(dá) ? 組織的最高管理者應(yīng)任命專門的管理者代表 ， 無論他(們 )是否還負(fù)有其他方面的責(zé)任 ， 應(yīng)明確規(guī)定其作用 、 職責(zé)和權(quán)限 ， 以便： ? a) 確保按照本標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定建立 、 實施和保持環(huán)境管理體系 ? b) 向最高管理者報告環(huán)境管理體系的運行情況以供評審 ，并提出改進建議 實施與運行 41 青島 XXX企業(yè)管理咨詢有限公司 來自 中國最大的資料庫下載 實施與運行 ? 資源、作用、職責(zé)和權(quán)限 ? 理解 要點： ? 各職能部門在 EMS中的作用、職責(zé)和權(quán)限作 ? 出明確規(guī)定，形成文件，并予以傳達(dá)。 42 青島 XXX企業(yè)管理咨詢有限公司 來自 中國最大的資料庫下載 實施與運行 ? 資源、作用、職責(zé)和權(quán)限 ? 審核：一般由 ? 推進部門 – 文件：分配表、職責(zé)規(guī)定和程序文件中的職責(zé)一致性 – 本部門的職責(zé) ? 各部門 – 是否了解本部門在體系中職責(zé) 43 青島 XXX企業(yè)管理咨詢有限公司 來自 中國最大的資料庫下載 ? 組織應(yīng)確保所有為它或代表它從事被確定為可能 具有 重大 ? 環(huán)境影響的工作的人員， 都具備 相應(yīng)的能力。組織應(yīng)保存相關(guān)的記錄。 應(yīng)保持相關(guān)的 記錄 。 實施和運行 能力、意識和培訓(xùn) 44 青島 XXX企業(yè)管理咨詢有限公司 來自 中國最大的資料庫下載 能力、意識和培訓(xùn) ? 理解要點： – 確保為組織或代表組織工作的人員都具備相應(yīng)的能力 做能力分析 – 例如：建筑單位聘請項目經(jīng)理、環(huán)境監(jiān)測人員、污水處理人員、鍋爐操作人員、危險廢物運輸人員、環(huán)境管理體系覆蓋人員等 – 根據(jù)評價結(jié)果，進行能力彌補，確定培訓(xùn)需求，并培訓(xùn)（不具備能力） 培訓(xùn)計劃和實施 – 意識保證：培訓(xùn)內(nèi)容 – 45 青島 XXX企業(yè)管理咨詢有限公司 來自 中國最大的資料庫下載 ? 信息交流 ? 組織應(yīng)建立 、 實施并保持一個或多個程序 ，用于有關(guān)其環(huán)境因素和環(huán)境管理體系的： ? a) 組織內(nèi)部各層次和職能間的信息交流； ? b) 與外部相關(guān)方聯(lián)絡(luò)的接收 、 形成文件和回應(yīng) 。 如決定進行外部交流 ， 則應(yīng)規(guī)定交流的方式并予以實施 。包括部門之間、層次之間重要環(huán)境因素的信息、管理體系運行方面的信息等，通過報告、報表、通報、會議等形式進行。 ? 法律法規(guī)及有關(guān)要求交流、目標(biāo)指標(biāo)完成情況交流、運行情況、監(jiān)測結(jié)果交流、不符合交流、方針交流等。對相關(guān)方的要求和投訴予以接收、處理和回應(yīng)，進行規(guī)定。規(guī)定交流的方式，并予以實施。 ? 例如：捷能向環(huán)評單位提供了一份“膠州項目環(huán)評基礎(chǔ)資料” 47 青島 XXX企業(yè)管理咨詢有限公司 來自 中國最大的資料庫下載 ? 文件 ? 環(huán)境管理體