基層hse管理中存在問(wèn)題與糾正(編輯修改稿)
2025-02-06 07:19 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 2）安全裝置堵塞，失掉了作用。 ? 3）調(diào)整的錯(cuò)誤造成安全裝置失效。 ? 4）其他。 ? （ 3）使用不安全設(shè)備 ? 1）臨時(shí)使用不牢固的設(shè)施。 ? 2）使用無(wú)安全裝置的設(shè)備。 ? 3）其他。 （ 4）手代替工具操作 1）用手代替手動(dòng)工具。 2）用手清除切屑。 3）不用夾具固定、用手拿工件進(jìn)行機(jī)加工。 （ 5）物體（指成品、半成品、材料、工具、切屑和生產(chǎn)用品等）存放不當(dāng) （ 6）冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所 1）冒險(xiǎn)進(jìn)入涵洞。 2）接近漏料處（無(wú)安全設(shè)施）。 3）采伐、集材、運(yùn)材、裝車時(shí)，未離危險(xiǎn)區(qū)。 4）未經(jīng)安全監(jiān)察人員允許進(jìn)入油罐或井中。 5）未“敲幫問(wèn)頂”開始作業(yè)。 6）冒進(jìn)信號(hào)。 7）調(diào)車場(chǎng)超速上下車。 8）易燃易爆場(chǎng)所明火。 9）私自搭乘礦車。 10）在絞車道行走。 11）未及時(shí)瞭望。 ? （ 7）攀、坐不安全位置（如平臺(tái)護(hù)欄、汽車擋板、吊車吊鉤） ? （ 8）在起吊物下作業(yè)、停留 ? （ 9）機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)加油、修理、檢查、調(diào)整、焊接、清掃等工作 ? （ 10）有分散注意力行為 ? （ 11）在必須使用個(gè)人防護(hù)用品用具的作業(yè)或場(chǎng)合中，忽視其使用 ? （ 12）不安全裝束 ? 1）在有旋轉(zhuǎn)零部件的設(shè)備旁作業(yè)穿過(guò)于肥大服裝。 ? 2）操縱帶有旋轉(zhuǎn)零部件的設(shè)備時(shí)戴手套。 ? 3）其他。 ? （ 13）對(duì)易燃、易爆等危險(xiǎn)物品處理錯(cuò)誤 ? （ 二）風(fēng)險(xiǎn)控制方法 ? （ 1）風(fēng)險(xiǎn)控制或預(yù)防的原則：消除、預(yù)防、減弱、隔離、連鎖、警告。 ? （ 2）控制危險(xiǎn)、危害因素的對(duì)策措施 ? 實(shí)行機(jī)械化、自動(dòng)化。 ? 設(shè)置安全裝置（包括防護(hù)裝置、保險(xiǎn)裝置、信號(hào)裝置及危險(xiǎn)牌示和識(shí)別標(biāo)志）。 ? 增強(qiáng)機(jī)械強(qiáng)度。 ? 保證電氣安全可靠（通常包括防觸電、防電氣火災(zāi)爆炸和防靜電等）。 ? 按規(guī)定維護(hù)保養(yǎng)和檢修機(jī)器設(shè)備。 ? 配備個(gè)人防護(hù)用品。 ? 保持工作場(chǎng)所合理布局。 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查 ? 安全檢查是安全生產(chǎn)管理的重要手段之一，最終目的是通過(guò)檢查促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。 ? 控制重大事故必須從預(yù)防小事故著手，抓好日常的安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，隨時(shí)整改，提高安全可靠性。 ? 既要配合好上級(jí)單位的安全大檢查，又要開展各種形式的自檢自查，是我們學(xué)習(xí)的一條捷徑。 ? 檢查使用安全檢查表，按照安全檢查制度，及時(shí)檢查，做到知無(wú)不言，言無(wú)不盡。 ? 檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，自身有能力整改的要立即整改或限期整改，對(duì)暫時(shí)不能整改的隱患，要制定相應(yīng)的管理措施。 ? 本著“認(rèn)真對(duì)待上級(jí)檢查，仔細(xì)做好單位自加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查查，常規(guī)檢查常抓不懈，突擊檢查突出對(duì)待。重點(diǎn)檢查重點(diǎn)交待” 。工作態(tài)度，查隱患，抓整改。 ? 要經(jīng)常分析本（單位）的安全形勢(shì)，積極了解現(xiàn)狀和層次，保持工作敏感性；在管理辦法上能結(jié)合實(shí)際，千方百計(jì)將施工現(xiàn)場(chǎng)“非安全”因素抑制在最低狀態(tài)； ? 事故的組成要素 ? 人 （ Man的要素）（指人的不安全行為），物 （ Machine）的要素（指生產(chǎn)過(guò)程中所涉及到的生產(chǎn)物質(zhì)及其它非生產(chǎn)性物質(zhì)客觀存在的不安全狀態(tài)）， 環(huán)境 （ Medium）的要素（指社會(huì)環(huán)境、自然環(huán)境和生產(chǎn)環(huán)境）以及 管理 （ Management）的要素（指管理上的缺陷或責(zé)任），以上四個(gè)要素簡(jiǎn)稱 4M要素。 鉆井生產(chǎn)阻礙實(shí)現(xiàn)目標(biāo)存在的現(xiàn)狀差距 缺少警示標(biāo)志，警告信號(hào)； 臨時(shí)工比例增大； 現(xiàn)場(chǎng)混亂； 定員定編出現(xiàn)偏差； 新工程開工前針對(duì)性安全教育不夠； 各級(jí) 安全職責(zé)不明確； 執(zhí)行制度不過(guò)硬； 制度不健全； 使用勞保品不合理； 各崗位之間配合不夠默契； 存在帶 “ 病 ” 作業(yè)現(xiàn)象； 過(guò)分減少作業(yè)環(huán)節(jié)； 鉆探技術(shù)不熟練； 缺乏安全知識(shí)； 違章作業(yè)； 工期短，任務(wù)重； 作業(yè)場(chǎng)地狹窄； 照明不良； 設(shè)備不配套； 帶
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