國學(xué)思想與管理實踐(編輯修改稿)
2025-02-06 06:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 理登記手續(xù)，請您及時安排行程時間。今天廣州地區(qū)的氣溫是 30度，晴，你可以穿著一件襯衣即可。晚餐由執(zhí)行董事為您接風(fēng)，我會在廣州白云機(jī)場第 8號出口持接引牌接站，預(yù)祝您一切順利，期待您的到來！ ? 專注于工作本身，因為它代表著你的人品，你的社會評價 ? 程式化工作模板，復(fù)制著企業(yè)的成功經(jīng)驗，永續(xù)發(fā)展資源 陰陽對立，辯證思維 ? 為什么法家的效率不能可持續(xù)發(fā)展？ ? 為什么儒家的忠恕缺乏建設(shè)性能力？ ? 內(nèi)儒外法是中國社會基本管理模式 ? 儒家的價值觀 ? 法家的方法論 ? ? ！ 一陰一陽的管理之道 ? 歷史的所以然：天地之道，貞觀者也！ ? 剛?cè)岵?jì)，反思決策 ? 權(quán)責(zé)對應(yīng)，共贏設(shè)計 ? 房謀杜斷，魏征對立，反對秘書 ? 中書出令，門下封駁，尚書受行 ? 均田制，租庸調(diào)，自耕農(nóng)責(zé)任制 ? 對方立場，正和得失觀 ? 政治自覺，制造對立！ ? 骨灰級粉絲，家族企業(yè)管理大師 沒有對立哪有你 ? 大道相通的 《 齊物論 》 ? 彼出于是，是亦因彼 ? 非彼無我：未經(jīng)挫折不成熟 ? 我們需要對手，人生的五力模型 ? 布什標(biāo)桿，貪婪恐懼 ? 感謝困難，制造對立 ? 反對意見，全體一致？ ? 機(jī)會偽裝成困難來敲門 ? 對手是你進(jìn)步的催化劑 ? 你的警醒在于對立的存在， ? 你的價值在于硬幣的另一面？ 管理辯證法：一得一失之謂道 有陰必有陽 陰陽必相等 你得到的總等于失去的那么多，只是科目不同而已 … 有之以為利，無之以為用 ? 有無相生，高下相形，得失相依 ? 莊子大腳 ? 專利商標(biāo) ? 買斷狙擊 ? 黃色網(wǎng)線 ? 虛擬經(jīng)濟(jì) ? 信息遺忘 ? 無用之樹 ? 因為失去， ? 所以擁有 得失交換的定價技術(shù) ? 我拿什么奉獻(xiàn)給你？ ? 福利經(jīng)濟(jì)學(xué) ? 一律八折 ? 定價技術(shù) ? 主動權(quán) ? 得失交換 ? 員工罰款 ? 績效扣分 ? 黑白菜單 ? 開瓶費？ ? 裝修消防 管理為什么象烹小鮮？ ? 管理哲學(xué)思維四個要素 ? 條件，階段，程度，經(jīng)權(quán) ? 空有不二，臨時有 ? 緣起性空，自在菩薩 ? 具具則生，具具則成 ? 彰往察來，顯微闡幽 ? 色即是空，空即是色 ? 事到盛時須警醒， ? 境逢逆處且從容。 ? 緣起色空：有限人生應(yīng)悟空！ 宇宙的基礎(chǔ)是因果律 ? 人生就是不斷歸納和演繹 ? 推己及人，追究動機(jī) ? 把握規(guī)律，預(yù)制成功 ? 追究因果關(guān)系，一切盡在腦中 ? 表面現(xiàn)象，需求的本質(zhì)是貨幣 單獨要素不能獲得成功 ? 緣起色空：條件決定存在！ ? 分工協(xié)作，匹配銜接 ? 整體大于各部分之和 ? 項目功勞不是一個人的 ? 每個要素都是有價值的 ? 你收獲的一切都是協(xié)作的結(jié)果 練習(xí)：哪個小組競標(biāo)勝出？ ? 每個小組選派一人參加競標(biāo)或競聘，得票多者勝出 ? 五位評委的投票偏好分別是： ? ? ? ? ? ? 小組準(zhǔn)備 3分鐘，選手上臺大 PK 名可名，非恒名：從符號到本質(zhì) ? ，實被名之 ? ，相生相間 空手握鋤頭，步行騎水牛 人在橋上走，橋流水不流 ? 內(nèi)涵，外延，吾不知其名 ? 厘清，理解，超越，更新 ? 抽象思維和分析方法 ? 定義總是最困難 ? 獨釣寒江雪，風(fēng)景舊曾諳 ? 慈母手中線，甲基苯丙胺 :) 懷疑，定義，歸納，對立 ? 了解符號特定含義才能準(zhǔn)確把握蘊含的本質(zhì)， ? 改變符號的內(nèi)涵和外延就賦予符號新的定義。 ? 手機(jī)，過年，工資 ? ERP， 感冒藥 ? 百年
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