企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)典實(shí)用課件：贏在價(jià)值觀、贏在領(lǐng)導(dǎo)力(編輯修改稿)
2025-02-06 06:05 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ? 艾麗西亞休息時(shí)做園藝，威爾有小花房； ? 瑪麗受過(guò)馬拉松訓(xùn)練，羅布?jí)粝氤蔀檫\(yùn)動(dòng)員； ? 杰克是投資狂，旺達(dá)了解新的資產(chǎn)管理軟件，對(duì)杰克有用。 發(fā)現(xiàn)是個(gè)人的發(fā)現(xiàn) ，很有趣。 15 ：成功、信任、平衡與樂(lè)趣 ? 通過(guò)深入討論，引導(dǎo)成員推導(dǎo)出每個(gè)人的價(jià)值觀。 ? 得出眾多成員的價(jià)值觀 ? 責(zé)任、平衡、培養(yǎng)、獨(dú)立、成就、學(xué)習(xí)、商業(yè)成功、公平、尊重、勤奮、誠(chéng)信、優(yōu)秀、信賴、樂(lè)趣、團(tuán)隊(duì)精神、溝通、奉獻(xiàn)、信任、客戶滿意度、信心等。 當(dāng)你審視自己喜歡做什么的時(shí)候，你所信奉的價(jià)值觀無(wú)所遁形。 16 ：共同得出核心價(jià)值觀 ? 核心價(jià)值觀的標(biāo)準(zhǔn)：簡(jiǎn)單易懂。 ? 核心價(jià)值觀的獲得方式 －通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)層投票的方式，選出得票最多、最受贊許的價(jià)值觀。 －邀請(qǐng)員工發(fā)表評(píng)論，提出新的價(jià)值觀。 ? 確定核心價(jià)值觀的內(nèi)容 －客戶滿意度、信任、溝通、學(xué)習(xí)、尊重、誠(chéng)實(shí) ? 核心價(jià)值觀的推廣 －讓整個(gè)公司參與進(jìn)來(lái)，確認(rèn)核心價(jià)值觀。 －制定策略，進(jìn)行公司調(diào)整，使公司圍繞核心價(jià)值觀運(yùn)轉(zhuǎn)。 擁有過(guò)多的價(jià)值觀，就像是為許多主人服務(wù)。 問(wèn)題的關(guān)鍵在于尋找賴以生存的核心價(jià)值觀。 17 ：卓越三原則 ? 三 個(gè)原則指導(dǎo)著以價(jià)值觀為基礎(chǔ)的領(lǐng)導(dǎo)力 ? 讓每一個(gè)人都參與； ? 明確溝通期望； ? 獎(jiǎng)勵(lì)反映組織核心價(jià)值觀的行為。 18 ? 遠(yuǎn)景的作用 ? 遠(yuǎn)景確定公司的目標(biāo)，它反映了我們的價(jià)值觀；遠(yuǎn)景和價(jià)值觀在一起，確定了我們的態(tài)度；而我們的態(tài)度，決定了我們行為。 ? 羅布引出的第四條原則 －創(chuàng)造令人信服的遠(yuǎn)景。 ? 卓越四原則 ? 第一條原則：讓每一個(gè)人都參與進(jìn)來(lái)，建立一套價(jià)值觀。 ? 第二條原則：創(chuàng)造令人信服的遠(yuǎn)景。 ? 第三條原則：必須明確的溝通公司所期望的行為。 ? 第四條原則：監(jiān)督并獎(jiǎng)勵(lì)正確的行為。 價(jià)值觀 遠(yuǎn)景 信念和態(tài)度 行為 19 ：開始分組討論并提議 ? 分組討論并制定方案 執(zhí)行就是一切 原則 內(nèi)容 平原公司方案 方案特色 方案 提供者 第一條原則 讓每一個(gè)人都參與進(jìn)來(lái)，建立一套價(jià)值觀。
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