中層核心管理技能訓(xùn)練(編輯修改稿)
2025-02-06 04:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的事 ? 先做正確的事，再把事情做正確 ? 80/20原理：重點(diǎn)管理、重點(diǎn)工作、關(guān)鍵領(lǐng)域 ? 掌握工作優(yōu)先級(jí)順序 效率 效能 Efficently Effective 把事做對 方法 過程 苦勞 做對的事 方向 結(jié)果 功勞 行動(dòng)方案： ? 運(yùn)用 80/20原則，找出工作的重點(diǎn)。 ? 做任何事以前，先思考一下目標(biāo)與方向是否正確。 三 管理者應(yīng)具備的基本態(tài)度 17 6. 掌握原理原則 行動(dòng)方案： 在完成所學(xué)之后，要將所學(xué)的原則轉(zhuǎn)換運(yùn)用到工作之上。 單車道 四車道 不一定 沒有最好的，只有最 的。 絕對性與相對性 一定 三 管理者應(yīng)具備的基本態(tài)度 18 第二節(jié) 掌握人性的激勵(lì) 19 分享提綱 改善員工行為 1 掌握員工需求 2 激勵(lì)原則把握 3 好贊美巧責(zé)備 4 激勵(lì)九陽真經(jīng) 5 20 一 改善員工之行為 意義 :激發(fā)員工的動(dòng)機(jī) ,使其具備發(fā)揮能力完成工作的意愿 . 刺激 行為 刺激 需求 行為 態(tài)度 改善員工行為 ,必須從三方面著手 ?了解掌握員工的 ?根據(jù)需求 ,找到適當(dāng)?shù)? 方法 ,手段 ?啟發(fā)員工良好的 21 訴諸于 以 人 誘之于 以 人 曉之于 以 人 動(dòng)之于 以 人 結(jié)之于 以 人 示之于 以 人 一 改善員工之行為 22 馬斯洛需求層次理論 （ Mas
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