【摘要】:正確·A.風(fēng)險(xiǎn)程度·B.任務(wù)的性質(zhì)·C.工作分類·D.包括以上三項(xiàng):正確·A.結(jié)果考核屬于事后判斷·B.結(jié)果考核屬于現(xiàn)代人力資源管理方法·C.過(guò)程考核不僅僅關(guān)注最后產(chǎn)生的結(jié)果,而且還重視事前計(jì)劃和事中控制·
2024-08-27 15:15
【摘要】如何當(dāng)好中層主管團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)規(guī)規(guī)則則準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)時(shí)全程參與全程參與微笑微笑贊美贊美敞開心胸敞開心胸充分交流充分交流2管理者管理技能結(jié)構(gòu)管理者管理技
2025-03-26 13:19
【摘要】窗體頂端學(xué)習(xí)課程:中層主管核心管理技能訓(xùn)練教程單選題,探索階段的時(shí)間段是:??回答:正確1.A?低于30歲2.B?30~45歲3.C?45~60歲4.D?60歲以上,由中層制訂,協(xié)助主管完成日常的工作的計(jì)劃是:??回答:正確1.A
2024-08-27 15:18
【摘要】★講師簡(jiǎn)介?狄振鵬☆??注冊(cè)企業(yè)管理顧問(wèn)師導(dǎo)師、高級(jí)企業(yè)管理顧問(wèn)、資深專業(yè)行銷訓(xùn)練師、工商管理博士。上海社會(huì)科學(xué)院高級(jí)顧問(wèn)、上海交大管理學(xué)院培訓(xùn)中心培訓(xùn)師、復(fù)旦大學(xué)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院泰復(fù)學(xué)習(xí)中心培訓(xùn)師、新加坡中華總商會(huì)管理學(xué)院授權(quán)講師、中國(guó)人民大學(xué)MBA客座教授、江蘇省生產(chǎn)力培訓(xùn)學(xué)院教授。歷任國(guó)際金融集團(tuán)高級(jí)營(yíng)銷經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理,麥肯錫管理咨詢項(xiàng)目推廣經(jīng)理等職。
2024-08-27 15:14
【摘要】目錄第一講中層主管核心管理技能導(dǎo)論 2第二講經(jīng)理人心智修煉 6第三講經(jīng)理人的職業(yè)生涯規(guī)劃 10第四講目標(biāo)計(jì)劃與跟進(jìn) 15第五講有效授權(quán)技巧(上) 23第六講有效授權(quán)技巧(下) 27第七講績(jī)效管理與考評(píng)(上) 35第八講績(jī)效管理與考評(píng)(下) 39第九講員工培育技巧(上) 45第十講員工培育技巧(下) 48第十一講高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)(上)
2024-08-08 02:44
【摘要】課程特色學(xué)游泳課程序曲1、分組。2、選出組長(zhǎng)。3、確定組名。組長(zhǎng)職責(zé):指定組員發(fā)言。企業(yè)存在的目的是什么?企業(yè)宗旨的唯一定義是創(chuàng)造顧客建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)縮減周期與成本競(jìng)爭(zhēng)力不斷滿足客戶的新需求提供滿足客戶的個(gè)性化方案中層主管的兩大工作職責(zé)思考執(zhí)行為什么執(zhí)
2025-03-13 19:27
【摘要】中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練田勝波主講2●課程背景◇中層管理者從普通員工走向管理崗位,面對(duì)角色的轉(zhuǎn)變,首先需要確定新角色對(duì)于自己的能力要求?!笞鳛閮?yōu)秀員工,原來(lái)主要關(guān)注的是技術(shù)、專業(yè)、事務(wù)。走向管理崗位后,首先會(huì)關(guān)注與所在部門對(duì)應(yīng)的專業(yè)性管理工作的開展,但真正實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換需要從掌握“通用管理”能力開始?!巴ㄓ霉芾砑?/span>
2025-02-27 06:24
【摘要】NEWSYSTEMCONSULTINGGROUP天冷,冷在風(fēng)里;人窮,窮在志上;企業(yè)苦,苦在觀念上。中層管理干部技能訓(xùn)練企業(yè)管理知識(shí)之孫秋明深圳市南晟德管理顧問(wèn)有限公司資深顧問(wèn)深圳市清大華晟文化發(fā)展有限公司技術(shù)總監(jiān)清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院總裁班招辦總監(jiān)深圳市咨詢委員會(huì)
2025-02-27 23:59
【摘要】中層干部的核心管理技能HumanResourcesManagementTraining竹馬咨詢?培訓(xùn)要點(diǎn)?職業(yè)觀與職業(yè)經(jīng)理人的要求?Sony公司人力資源管理模式及相關(guān)要點(diǎn)?Sony公司中層管理人員的培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)?中層管理人員的核心管理技能?外資企業(yè)規(guī)范化管理要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)?學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)和培訓(xùn)體系的建
2025-02-28 00:18
【摘要】中層經(jīng)理核心管理技能提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程目標(biāo)?一、管理者與管理之道?二、打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)?三、高效溝通與影響技術(shù)?四、激勵(lì)、育才與執(zhí)行力企業(yè)管理戰(zhàn)略地圖價(jià)值客戶價(jià)值主張承諾對(duì)戰(zhàn)略的承諾衡量業(yè)績(jī)指標(biāo)文化流程流程結(jié)構(gòu)行為領(lǐng)導(dǎo)行為企業(yè)管理6要素
2025-03-23 11:12
2024-08-27 15:21
【摘要】中層主管核心管理技能團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)規(guī)規(guī)則則準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)時(shí)全程參與全程參與微笑微笑贊美贊美敞開心胸敞開心胸充分交流充分交流2管理者管理技能結(jié)構(gòu)管理者管
2025-02-26 20:55
【摘要】160。中層主管在企業(yè)里的重要作用160。本次課程的主題是介紹中層主管的核心管理技能。在進(jìn)入主題之前,我們首先了解中層主管在企業(yè)中的重要作用。160。每個(gè)企業(yè)都像一座高樓大廈,它的外觀代表著企業(yè)的形象,外部結(jié)構(gòu)和樓頂好比是企業(yè)中的高層管理者。但對(duì)于整個(gè)大廈而言,最重要的是挺立在大廈四周的支柱,正是這些支柱把大廈一層一層穩(wěn)固地支起;如果支柱倒了,大廈就會(huì)搖搖欲墜。這些支柱就
2024-08-27 15:13
2025-02-27 12:07
【摘要】課程特色學(xué)游泳課程序曲1、分組。2、選出組長(zhǎng)。3、確定組名。組長(zhǎng)職責(zé):指定組員發(fā)言。企業(yè)存在的目的是什么?企業(yè)宗旨的唯一定義是創(chuàng)造顧客建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)縮減周期與成本競(jìng)爭(zhēng)力不斷滿足客戶的新需求提供滿足客戶的個(gè)性化方案中層主管的兩大工作職責(zé)
2025-03-13 19:12