管理的原理與原則ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-06 03:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 效益 =正確的目標(biāo) X 效率 管理原理 ? 現(xiàn)代管理的特點 強(qiáng)調(diào)人的因素 強(qiáng)調(diào)信息的作用 強(qiáng)調(diào)組織的績效 強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)分析方法 強(qiáng)調(diào)組織的預(yù)測能力 強(qiáng)調(diào)變革和創(chuàng)新 管理的基本原則 ? 1．整分合原則的概念 Ｐ 30 在管理中把統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與分級管理有機(jī)地結(jié)合起來，在整體規(guī)劃下明確分工，在分工基礎(chǔ)上進(jìn)行有效的綜合。 整體是前提，分工是關(guān)鍵，綜合是保證。 現(xiàn)代管理的基本原則 ? 整分合原則的基本內(nèi)容 整體把握 科學(xué)分解 組織綜合 現(xiàn)代管理的基本原則 ? 2．能級原則的概念 按層次實行管理。在組織工作中，不同的能級有不同的權(quán)力、物質(zhì)利益和精神榮譽(yù)
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