管理的原理與原則ppt課件(存儲(chǔ)版)
【正文】 強(qiáng)調(diào)信息的作用 強(qiáng)調(diào)組織的績(jī)效 強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)分析方法 強(qiáng)調(diào)組織的預(yù)測(cè)能力 強(qiáng)調(diào)變革和創(chuàng)新 管理的基本原則 ? 1．整分合原則的概念 Ｐ 30 在管理中把統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與分級(jí)管理有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，在整體規(guī)劃下明確分工，在分工基礎(chǔ)上進(jìn)行有效的綜合。 現(xiàn)代管理的基本原則 ? 反饋原則的基本要求 靈敏 準(zhǔn)確 有力 ? 反饋的類型 正反饋 負(fù)反饋 現(xiàn)代管理的基本原則 ? 5．彈性原則的概念 管理應(yīng)具有伸縮性，要求決策和處理問(wèn)題時(shí)留有余地，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上應(yīng)富有彈性。 組織為加強(qiáng)其約束力而在原理的指導(dǎo)下人為規(guī)定的行為規(guī)范。
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